鄭紹文
摘 要:學(xué)校是學(xué)生成長(zhǎng)的搖籃,班級(jí)則是搖籃上一個(gè)個(gè)重要的組成部分。為了完成教育教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù),為了學(xué)生全面健康地發(fā)展,班主任作為其管理者,在班級(jí)管理上必需講究一定的策略。
關(guān)鍵詞:班集體建設(shè);學(xué)習(xí)管理;潛移默化
教育家馬卡連柯說(shuō):“集體是個(gè)人的教師?!卑嘀魅尾粌H直接對(duì)學(xué)生施加教育影響,還可以通過(guò)集體影響其中的每個(gè)成員。因此,班級(jí)管理水平的高低,對(duì)學(xué)生健康成長(zhǎng)是非常重要的。我雖然任職班主任年限較短,也總結(jié)了一套適合自己的可操作的方式。
一、班集體建設(shè)
大家都希望班里的絕大多數(shù)學(xué)生積極向上,構(gòu)成一個(gè)風(fēng)氣很正的班集體,但我覺(jué)得一個(gè)積極向上的班集體也會(huì)潛移默化地引導(dǎo)更多的學(xué)生修身養(yǎng)性!因此,我比較注意建設(shè)班集體意識(shí)。措施如下。
1.建立班規(guī)
本班班規(guī),也是考核辦法,每人沒(méi)有底分,就按規(guī)定中的條例進(jìn)行加分或扣分。為了促進(jìn)他們重視班規(guī),班規(guī)第一條是這樣的:學(xué)期末,總分達(dá)40分者成為三好學(xué)生候選人,三好學(xué)生的最終得票=選票×60%+考核總分×40%,這樣想要得到榮譽(yù)的學(xué)生不僅不能扣分,還要努力加分,而且越多越好。班規(guī)中也規(guī)定,期中期末分別匯總一次考核分,排名后十位的學(xué)生完成50字/分的反思,并為班級(jí)服務(wù),例如,倒數(shù)第十一名的考核分是0分,該學(xué)生分?jǐn)?shù)是-20分,那么該學(xué)生需完成20×50=1000字的反思,所以后十位的學(xué)生也要為減少字?jǐn)?shù)而努力加分。班規(guī)建立完成,每天早上會(huì)有十分鐘讀班規(guī),目的也是讓學(xué)生重視班規(guī),甚至夸張地說(shuō),要讓它成為班集體建設(shè)的一個(gè)“信仰”。
2.班干部培養(yǎng)
班規(guī)完美落實(shí),其執(zhí)行尤為重要。為了讓班級(jí)的管理更為有效,本班管理梯度是:班長(zhǎng)管理值日班長(zhǎng),值日班長(zhǎng)管理九個(gè)組長(zhǎng),組長(zhǎng)管理五個(gè)組員!而組長(zhǎng)掌握“生殺大權(quán)”,他將直接依據(jù)班規(guī)對(duì)組員進(jìn)行考核,這讓組長(zhǎng)的管理更具威信。九名組長(zhǎng)再由其他固定同學(xué)進(jìn)行考核,每周統(tǒng)計(jì)一次個(gè)人總分,班級(jí)公示。組長(zhǎng)和班干部手握實(shí)權(quán)是一方面,在班級(jí)我也會(huì)為他們立威,如果在管理過(guò)程中和班干部發(fā)生沖突,即便無(wú)過(guò)也有過(guò),有不滿(mǎn)也只能和我說(shuō)。基本上經(jīng)過(guò)幾次反面教材的處理,絕大多數(shù)學(xué)生也就不會(huì)公然和班干部發(fā)生沖突了!這樣,為班規(guī)實(shí)施提供了保障!
3.日常教育潛移默化
最初,我會(huì)經(jīng)常做思想工作,比如,說(shuō)說(shuō)《沙子與沙包的故事》,因?yàn)樯嘲拇嬖?,一盤(pán)散沙能夠抵御洪水或子彈,所以班集體的凝聚力強(qiáng)大;又比如說(shuō),魯迅先生的《藤野先生》說(shuō)到中國(guó)人的冷漠,以此提醒大家在班級(jí)活動(dòng)中要有“才”的捧個(gè)“才場(chǎng)”(才華的才哦),無(wú)“才”的捧個(gè)人場(chǎng),不做冷漠的人……除了思想工作之外,我也重視各種活動(dòng),以及班級(jí)取得的各種成績(jī),還樂(lè)此不疲地“求表?yè)P(yáng)”,只要是對(duì)班級(jí)或?qū)W生的表?yè)P(yáng),我就會(huì)放大了說(shuō),即便沒(méi)有表?yè)P(yáng),有時(shí)也會(huì)忽悠著說(shuō),讓他們一步一步建立集體榮譽(yù)感,從而形成良好的班風(fēng)。
二、學(xué)習(xí)的管理與激勵(lì)
在學(xué)科學(xué)習(xí)上,我能做到的真的很有限。無(wú)非是查一下家庭作業(yè)是否上交,課堂違紀(jì)嚴(yán)重者敲打敲打……我堅(jiān)持在做的有這樣幾件事。
1.考前“兩會(huì)一目標(biāo)”
“兩會(huì)”是指上次考試班級(jí)前十名和后十名各一個(gè),分別定定目標(biāo),提高前十名的優(yōu)越感和后十名的緊迫感,從而給班級(jí)中部的同學(xué)一定的壓力。“一目標(biāo)”就是考前統(tǒng)計(jì)每位學(xué)生的目標(biāo)并公示,然后發(fā)給家長(zhǎng)。
2.試后及時(shí)反饋
學(xué)生考完一般只難過(guò)一周,所以每次考完,我會(huì)在第一時(shí)間做全面的總結(jié)表?yè)P(yáng),內(nèi)容有:班級(jí)總排名,各科排名,個(gè)人年級(jí)進(jìn)退步,單科王,小組均分排名以及考前目標(biāo)的達(dá)成情況。其實(shí)從班級(jí)排名中能看出他們的集體榮譽(yù)感,很多學(xué)生會(huì)為進(jìn)步而高興,為退步而惋惜,都不需要我多做評(píng)價(jià)。
3.我稱(chēng)之為“打雞血”
在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們還是很容易發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的學(xué)習(xí)問(wèn)題,比如安于現(xiàn)狀、學(xué)法不得當(dāng)、聰明的不努力等,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,我就開(kāi)始打雞血了。比如,針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度散漫,我和他們探討了《神雕俠侶》古墓派寒冰床的功能,得出成績(jī)的取得需要效率加上長(zhǎng)時(shí)間的刻苦;又比如我發(fā)現(xiàn)他們有問(wèn)題也不問(wèn),不會(huì)也無(wú)所謂,就和他們分享了我兒子搭積木的故事,讓他們明白只有打破自己的舒適區(qū),才能進(jìn)步和成長(zhǎng)……這樣類(lèi)似的“雞血”多了,總有一批學(xué)生逐漸修正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度和方式,起到正面帶頭作用。
三、我稱(chēng)之為“小班會(huì)”
班會(huì),就是班主任總結(jié)班級(jí)事務(wù)、做思想工作的時(shí)間。但日常管理中,班會(huì)課的時(shí)間未必恰如其分,所以有了隨時(shí)可開(kāi)的小班會(huì)。在上述兩大點(diǎn)中,我也是在穿插地介紹我的小班會(huì),比如《沙子與沙包》、古墓派的寒冰床等。學(xué)生往往以為在聽(tīng)故事,然后話題就很快和他們存在的問(wèn)題相關(guān),或者是我想讓他們明白的道理上,比如這次開(kāi)學(xué),我想讓他們知道開(kāi)學(xué)最重要的是收心,然后我就和他們說(shuō),寒假里看到電視里播《三生三世十里桃花》,有個(gè)神器叫結(jié)魄燈。神仙夜華點(diǎn)燈三日可聚魂,凡人素素點(diǎn)燈三百年難聚魂,所以你們的魂難聚,要各自努力;結(jié)魄燈不可用仙力維持,需有人親自守護(hù),我雖無(wú)法力,但責(zé)無(wú)旁貸。其實(shí)就是告訴他們,開(kāi)學(xué)了,要收心了。但他們聽(tīng)小班會(huì)時(shí)就挺高興的,也更樂(lè)于接受。所以雖然他們現(xiàn)在已經(jīng)明白了我的套路,但他們還是樂(lè)此不疲地被我套路著。
每個(gè)學(xué)生都是富于個(gè)性的生命,而每個(gè)班主任也有自己的鮮明特點(diǎn)。我們只有不斷地尋求適合自己的方法策略,才能給學(xué)生以真誠(chéng)的感染,使其在潛移默化中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)!
編輯 溫雪蓮