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        淺談“溝通與激勵(lì)”在高職班主任工作中的應(yīng)用

        2020-12-14 07:02:58俞蘭榮
        錦繡·上旬刊 2020年10期
        關(guān)鍵詞:激勵(lì)

        俞蘭榮

        摘要:班主任工作是實(shí)施德育工作的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),抓好班級(jí)管理是育好人的關(guān)鍵性工作。結(jié)合班主任工作開展的經(jīng)驗(yàn),本文提出了“引導(dǎo)要多激勵(lì),管理要多溝通”的工作策略。

        關(guān)鍵詞:班主任工作;工作策略;激勵(lì);溝通

        教書育人是教師的基本職責(zé),育好人是教師的天職所在。班主任既是班級(jí)管理的組織者、施教者,又是指導(dǎo)者、聯(lián)系者和參與者。多重角色決定了班主任工作的重要性,決定了班主任要充當(dāng)好學(xué)生學(xué)習(xí)、工作、生活和人生的引路人。班主任工作是實(shí)施德育的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),抓好班級(jí)管理是育好人的關(guān)鍵性工作。本文僅聯(lián)系高職班主任工作的實(shí)踐,結(jié)合班級(jí)管理工作開展實(shí)施的實(shí)際,對(duì)班級(jí)管理的工作策略進(jìn)行探討。

        (一)?? 引導(dǎo)要多“激勵(lì)”

        所謂引導(dǎo),即遵循規(guī)律,利用法則,因勢(shì)利導(dǎo),不堵而疏。引導(dǎo)不是干巴巴的說教,而是動(dòng)之以情,曉之以理的說服,是博愛視之,搏發(fā)勵(lì)之的訓(xùn)導(dǎo)。要育好人,教師要提高自身的素質(zhì),主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和教育經(jīng)驗(yàn),從中汲取營養(yǎng),將“知識(shí)、哲理、榜樣、激情”融為一體,因材施教、因勢(shì)利導(dǎo)地多激勵(lì)。

        1.用目標(biāo)激勵(lì)

        前蘇聯(lián)著名教育家馬卡連柯的平行教育理論認(rèn)為:在集體的教育目標(biāo)中既有遠(yuǎn)景性的,又有中景性的和近景性的。這啟示我們,在班級(jí)管理的目標(biāo)建立中,要考慮到其層次性和遞進(jìn)性。引導(dǎo)學(xué)生的過程中要讓學(xué)生明白大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可以分解為若干小目標(biāo)來實(shí)現(xiàn),后一個(gè)目標(biāo)的開始必須建立在前一個(gè)目標(biāo)達(dá)到的基礎(chǔ)上,前一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)又推進(jìn)著更高層次目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)地過程中不斷戰(zhàn)勝失敗,積累成功,增強(qiáng)信心,打造實(shí)力,用行動(dòng)贏得進(jìn)步,用進(jìn)步充實(shí)生活,用充實(shí)注解人生,從而在行動(dòng)中、在進(jìn)步中、在充實(shí)中樹立起積極的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。針對(duì)學(xué)生中有些人學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差,沒有明確學(xué)習(xí)目標(biāo)這種情況,進(jìn)行目標(biāo)激勵(lì),幫助他們根據(jù)自身情況建立自我學(xué)習(xí)目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制,明確每天的學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)有所思,日有所進(jìn),每天一小進(jìn)步,一個(gè)月就是較大的進(jìn)步,一個(gè)學(xué)期就是更大的進(jìn)步,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持不懈,必有收獲。

        2. 用需求激勵(lì)

        美國心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛在其著作中提出了需求層次理論,指出人都有多種需求,而且以層次的形式出現(xiàn)。馬斯洛認(rèn)為,對(duì)一般人來說,五種需求是由低級(jí)的需求開始逐步發(fā)展到高級(jí)的需求。人的需求按重要性和層次可以排成一定的次序,從基本到復(fù)雜,從低級(jí)到高級(jí)。當(dāng)人的某一層次需求得到相對(duì)的滿足后,較高層次的需求才會(huì)成為主導(dǎo)需求,成為驅(qū)動(dòng)人的行為的主要?jiǎng)恿ΑR虼?,在引?dǎo)的過程當(dāng)中,班主任激勵(lì)要從內(nèi)在推動(dòng)出發(fā),激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在需求,將學(xué)習(xí)目標(biāo)變?yōu)閮?nèi)在的自我需求,從而產(chǎn)生求知的驅(qū)動(dòng)力。如在計(jì)算機(jī)和英語考級(jí)方面,對(duì)學(xué)生表現(xiàn)出信心不足,缺乏學(xué)習(xí)的動(dòng)力,可以教導(dǎo)學(xué)生不要只停留在了解表面上,而是要分析自身情況,明白自己需要什么,自己要實(shí)現(xiàn)什么,關(guān)注自我的實(shí)現(xiàn),從而使學(xué)生從自身進(jìn)步、自我發(fā)展、自我完善的需求中獲取前進(jìn)的動(dòng)力。

        3.用精神激勵(lì)

        大學(xué)生精力充沛、自我表現(xiàn)欲強(qiáng)烈, 特別在乎別人的評(píng)價(jià),渴望得到別人的認(rèn)可,尤其是教師認(rèn)可。因此,引導(dǎo)學(xué)生的過程中,應(yīng)充分應(yīng)用精神激勵(lì),激發(fā)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,鞭策自己不斷進(jìn)取,超越自我。 要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),捕捉學(xué)生的興趣、愛好、特長和點(diǎn)滴進(jìn)步,及時(shí)給予表揚(yáng)認(rèn)可;要善于把社會(huì)認(rèn)同、自身認(rèn)同的形象轉(zhuǎn)化為學(xué)生認(rèn)同的心理形象,樹立貼近學(xué)習(xí)生活背景、貼近成長經(jīng)歷的典型榜樣,讓學(xué)生知道怎樣學(xué)習(xí)榜樣、模仿榜樣、超越榜樣;要充分利用情感因素, 縮短師生的情感距離, 從生活、學(xué)習(xí)和心理等全方位去理解、關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,給學(xué)生精神上巨大的鼓勵(lì)。

        (二)?? 管理要多溝通

        企業(yè)管理的目的在于提高員工的工作效率與效益,追求企業(yè)利潤的最大化,班級(jí)管理的目的則在于提高學(xué)生的素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生的成長,追求學(xué)生成長的最佳化。育人更需要人性化的管理,要實(shí)施人性化的班級(jí)管理,創(chuàng)造人性化的育人環(huán)境,班主任要經(jīng)常保持與學(xué)生、學(xué)生家長、任課老師的溝通,尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展,遵循教育規(guī)律,遵循學(xué)生成長規(guī)律,積極地建設(shè)性地解決學(xué)生成長過程出現(xiàn)的問題。

        1.多與學(xué)生溝通

        多與學(xué)生溝通可以增進(jìn)師生互相了解和信任,也是幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自己,幫助學(xué)生解除困惑、克服困難的重要途徑。溝通要愛護(hù)、關(guān)心、理解學(xué)生,要努力創(chuàng)造和諧融洽的談話氛圍,幫助學(xué)生進(jìn)入自我角色認(rèn)識(shí),進(jìn)入積極的自我形象設(shè)計(jì)的框架中,培養(yǎng)學(xué)生的進(jìn)取意識(shí),并將未來職業(yè)崗位的需要的職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律緊密結(jié)合起來,進(jìn)行日常行為規(guī)范的教育和訓(xùn)練。為此,應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生通過各種途徑與老師相互溝通,不管傳統(tǒng)的當(dāng)面交談、書信交流,還是電子郵件、網(wǎng)絡(luò)聊天都要熱心對(duì)待,準(zhǔn)確及時(shí)了解同學(xué)們?cè)谛5乃枷雱?dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)情況、紀(jì)律、生活情況等。

        2.多與家長、任課教師溝通

        多與家長、任課老師溝通是從側(cè)面了解學(xué)生的重要途徑,班主任及時(shí)主動(dòng)的與學(xué)生家長聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)生和各科教師的教育工作,加強(qiáng)與社會(huì)、家庭的聯(lián)系,把學(xué)校教育、社會(huì)教育、家庭教育結(jié)合起來,形成教育的合力,更利于學(xué)生教育和班級(jí)管理。要經(jīng)常同家長保持聯(lián)系,爭(zhēng)取得到家長對(duì)工作的支持,積極配合做好學(xué)生的德育工作。每個(gè)學(xué)期將學(xué)生在校的學(xué)習(xí)成績、思想動(dòng)態(tài)、表現(xiàn)情況、存在的問題及時(shí)以書面形式通報(bào)家長,增進(jìn)了解,建立起學(xué)校教育和家庭教育的良性互動(dòng)。要與任課老師經(jīng)常溝通,不定期聽課,通過開展專業(yè)座談、班級(jí)學(xué)風(fēng)調(diào)查表等形式,及時(shí)了解班級(jí)紀(jì)律情況、學(xué)風(fēng)狀況,聽取任課老師對(duì)學(xué)生的要求和建議。

        結(jié)語

        高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)就是要培養(yǎng)大量的高技能專門人才,高職院校班主任工作關(guān)系到高職院校的大學(xué)生的健康成長。做好班主任工作應(yīng)該把握高職教育的特點(diǎn),針對(duì)高職院校大學(xué)生的特殊性,深入了解研究,在班級(jí)管理中堅(jiān)持以人為本,注重教育者與被教育者的互動(dòng)交流,講究工作策略,引導(dǎo)中多激勵(lì),管理中多溝通,將起到事半功倍的效果。

        參考文獻(xiàn)

        [1]黃曉杰,淺談高職班主任工作之“有作為”?《師說新語》?2019 .8

        [2]邵芳,溝通在班主任工作中的作用?《校園英語》?2017 .2

        [3]候玉,淺談如何做好高職院校的班主任工作?《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息》2016

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