曾川江
摘 要:在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下,群眾對于精神生活的追求逐步提升,這為動漫行業(yè)發(fā)展帶來的新契機(jī)。目前動漫行業(yè)正處于高速發(fā)展階段,存在巨大人才缺口,各大高職院校紛紛開設(shè)動漫制作技術(shù)專業(yè)。文章以分析動漫制作技術(shù)專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為切入點(diǎn),圍繞如何運(yùn)用“六位一體”教學(xué)模式問題展開探究。
關(guān)鍵詞:動漫制作技術(shù)專業(yè);“六位一體”人才培養(yǎng)模式;教學(xué)效率
中圖分類號:G712;J218.7-4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-3866(2020)22-00-02
動漫產(chǎn)業(yè)是國家“十三五”時期的重點(diǎn)項目,發(fā)展迅速,人才缺口大。但與旺盛的市場需求形成鮮明對比的是:許多動畫制作技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生找不到工作,而各大動漫影視制作公司關(guān)鍵崗位長期缺人,動漫制作技術(shù)專業(yè)學(xué)生所掌握的動畫制作技術(shù)陳舊,無法滿足崗位需求。采用“六合一”教學(xué)模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)教學(xué)方式,提升動漫制作技術(shù)專業(yè)學(xué)生的綜合能力,已經(jīng)成為高職院校教學(xué)體制改革的一項重要內(nèi)容。
一、動漫制作技術(shù)專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
當(dāng)前,高職動漫人才培養(yǎng)中存在著不容忽視的問題:動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間很大,人才需求持續(xù)增長,動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆1M管動畫行業(yè)每年有很多畢業(yè)生,但是高素質(zhì)和熟練的動畫人才卻嚴(yán)重不足,大量畢業(yè)生的動漫制作水平處于入門階段,無法勝任復(fù)雜的動漫制作工作[1]。動畫人才的供需處于不平衡狀態(tài),公司通常抱怨動畫人才太少,尤其是那些優(yōu)秀且能適應(yīng)工作需要的人才成為各大動漫公司爭相追求的目標(biāo)。
而在實(shí)際教學(xué)過程中,很多高職院校教學(xué)工作存在以下缺陷:動畫專業(yè)人員培訓(xùn)的客觀定位錯誤;課程設(shè)置缺乏合理性;教學(xué)內(nèi)容僵化陳舊;教學(xué)方法已經(jīng)無法滿足本專業(yè)需求等;一些老師仍然使用“一對多”的教學(xué)方法;教學(xué)設(shè)施落后,實(shí)踐培訓(xùn)課程不足;動畫專業(yè)教師職業(yè)素質(zhì)低。在這些問題的影響下,高職動畫制作技術(shù)專業(yè)的學(xué)生缺乏實(shí)踐經(jīng)驗和實(shí)踐技巧,團(tuán)隊合作意識淡薄,藝術(shù)素質(zhì)相對較低,無法獨(dú)立進(jìn)行創(chuàng)新性活動。
二、動漫制作技術(shù)專業(yè)特點(diǎn)
動漫制作技術(shù)是近些年十分熱門的一個專業(yè),動漫市場規(guī)模的快速擴(kuò)張,使得大量社會資本涌入該領(lǐng)域。各大高職院校也紛紛設(shè)立了動漫專業(yè),嘗試為該行業(yè)提供優(yōu)秀人才。動漫專業(yè)的前身是漫畫設(shè)計專業(yè),伴隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,動漫產(chǎn)業(yè)逐漸成熟,已經(jīng)形成了分工明確的作業(yè)方式。而動漫制作技術(shù)專業(yè)就是其中的核心環(huán)節(jié)之一,其工作內(nèi)容涵蓋了動漫角色設(shè)計、場景設(shè)計、動作設(shè)計以及后期合成等工作。以這些工作內(nèi)容為技術(shù),開設(shè)不同的課程,從整體上看,動漫制作技術(shù)專業(yè)所學(xué)習(xí)的內(nèi)容側(cè)重于實(shí)踐,學(xué)生要通過大量實(shí)踐積累,提升技術(shù)水平[2]。此外,想要在動漫領(lǐng)域保持競爭力,學(xué)生還要學(xué)習(xí)有關(guān)動漫理論、宣傳發(fā)行等方面的知識,是一門注重實(shí)踐能力以及理論學(xué)習(xí)的專業(yè)。
三、“六位一體”教學(xué)模式實(shí)際運(yùn)用
(一)課程體系
動畫作品的制作過程包括三個步驟:設(shè)計,制作以及后期合成。在“六合一”教學(xué)模式中,高職院校的管理者需要根據(jù)崗位分布情況,以及動漫作品制作環(huán)節(jié),科學(xué)布置課程體系。建立專業(yè)課程小組,然后按照高職學(xué)生的成長規(guī)律以及崗位細(xì)分,以開發(fā)高質(zhì)量的核心課程為起點(diǎn),對專業(yè)課程進(jìn)行模塊化處理,建立大平臺 (涵蓋專業(yè)基本素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)模塊以及職業(yè)基礎(chǔ)模塊),四個小模塊(2D維動畫模塊,3D動畫模塊,動漫影視模塊,游戲模塊)在“大平臺,小模塊”框架下,學(xué)生將在學(xué)校中完成職業(yè)基礎(chǔ)能力以及專業(yè)核心課程的學(xué)習(xí),然后根據(jù)自己的興趣愛好和職業(yè)計劃選擇合適的工作模塊,進(jìn)一步學(xué)習(xí),由一個模塊邁入另一個模塊,確保學(xué)習(xí)活動的連貫性[3]。課程的模塊劃分直接對應(yīng)于崗位需求,這使得學(xué)習(xí)內(nèi)容更加具體,能夠引導(dǎo)學(xué)生個性的發(fā)展。
(二)培養(yǎng)目標(biāo)
高職人才職業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)是培養(yǎng)能夠滿足一線生產(chǎn)線需求的高技能專業(yè)人才,專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)應(yīng)與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)服務(wù)。就目前發(fā)展情況而言,廣東省動漫產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較為龐大,發(fā)展也更為充分,與其他省份相比,具有更好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。例如,廣東省某職業(yè)技術(shù)學(xué)院,在開設(shè)了動漫制作技術(shù)專業(yè)之后,積極尋求與當(dāng)?shù)貏勇镜暮献?,充分發(fā)揮番禺區(qū)動漫產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,通過調(diào)查走訪了解動漫產(chǎn)業(yè)對于人才的需求,并以此為基礎(chǔ)靈活調(diào)整動漫人才培養(yǎng)目標(biāo)。此外,該校還積極組織專業(yè)指導(dǎo)委員會,聘請動漫制作領(lǐng)域?qū)<乙约皠勇谱鞴竟芾砣藛T,一同參與到人才培養(yǎng)目標(biāo)制定工作中。通過群策群力,規(guī)劃動漫制作人才的成長路徑,并對動漫人才所具備的職業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)技能進(jìn)行反復(fù)探究,這種確定了本專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),學(xué)生的就業(yè)方向主要集中在動漫公司中期產(chǎn)品制作,以及后期動畫合成等崗位,為該行業(yè)提供具有高技術(shù)水平以及職業(yè)素養(yǎng)的綜合型人才。
(三)教學(xué)模式
動漫制作技術(shù)專業(yè)出現(xiàn)的時間較晚,其教學(xué)模式與傳統(tǒng)專業(yè)具有很大差異,其中典型的代表就是教學(xué)環(huán)境的不同。傳統(tǒng)專業(yè)以教室為主要載體,大部分知識傳授工作都是在教室中進(jìn)行,而動漫制作技術(shù)專業(yè)則是以工作室為主要平臺,知識點(diǎn)分布也是以實(shí)際項目為核心,將一個完整的動漫制作項目,按照難易程度拆分成若干板塊,通過實(shí)際演練培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗。與傳統(tǒng)教學(xué)模式相比,這種以工作室為主體,實(shí)際項目為核心的教學(xué)模式,能夠充分調(diào)動學(xué)生的主觀能動性,每一個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)都可以讓學(xué)生獲得長久的滿足感,在實(shí)訓(xùn)中既可以磨煉自己的技術(shù),還能夠培養(yǎng)自信心。此外,這種新的教學(xué)模式與新課程標(biāo)準(zhǔn)的具體要求相適應(yīng),教師不再是絕對權(quán)威,而是演變?yōu)橐环N“引領(lǐng)者”身份,通過創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境以及布置合作探究任務(wù),引導(dǎo)學(xué)生主動探索知識,充分尊重學(xué)生在教學(xué)活動中的主體地位,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造、創(chuàng)新能力,對于動漫制作技術(shù)專業(yè)學(xué)生而言,擁有強(qiáng)大的創(chuàng)新性思維,以及良好的協(xié)作溝通能力,是幫助其順利就業(yè)的關(guān)鍵因素。在實(shí)際授課過程中,學(xué)??梢詫⒄鎸?shí)的動漫制作任務(wù)交給學(xué)生,讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)際演練。
例如某高職院校,在傳授《二維動畫設(shè)計》知識時,積極嘗試與本地動漫公司進(jìn)行合作,將一個真實(shí)的動畫項目引入到課堂之中。教師按照動漫制作過程中的各種崗位,分配給學(xué)生不同的角色,讓學(xué)生利用所學(xué)的知識完成本職工作,在這種教學(xué)模式下,學(xué)生想要完成教學(xué)任務(wù),就要以員工的心態(tài)制定自己的工作計劃,明確自己所擔(dān)任崗位的具體工作內(nèi)容,面對困難問題嘗試與同學(xué)進(jìn)行溝通,利用群體的智慧解決困難問題。由于教學(xué)內(nèi)容是動漫公司的真實(shí)項目,學(xué)生在完成任務(wù)的過程中,會自動進(jìn)行身份角色的轉(zhuǎn)換,嘗試從市場的角度對作品進(jìn)行優(yōu)化,提升動畫作品的市場競爭力。此外,教師還要在工作室中模擬真實(shí)的辦公場景,進(jìn)行嚴(yán)格的考勤,并且以管理員工的方式管理學(xué)生,讓學(xué)生可以感受到真實(shí)的職場生活情境,幫助其快速融入社會活動。
(四)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)
在制定教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的過程中,高職院校管理者要依據(jù)動漫人才成長趨勢,將動漫設(shè)計工作的各個流程作為制定教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),通過這種方式來組建“兩層三環(huán)”教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。完成了從職業(yè)崗位到人才培訓(xùn)目標(biāo),從工作分配到課程設(shè)置、從職業(yè)技能到教學(xué)知識點(diǎn)的轉(zhuǎn)換。高職院校以職業(yè)培訓(xùn)為主要內(nèi)容,積極展開與存在合作關(guān)系的動漫公司技術(shù)員進(jìn)行探討,對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行重組,通過這種方式來構(gòu)建基于專業(yè)能力的新教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。
(五)教學(xué)資源
想要培養(yǎng)出具有高技術(shù)能力的動漫人才,需要具備良好的教學(xué)資源,從宏觀層面來看,良好的教學(xué)資源主要是指優(yōu)秀的教師,以及多元化的教學(xué)場地。對于高職院校而言,想要擴(kuò)大教學(xué)資源,可以從內(nèi)外兩方面進(jìn)行嘗試。一方面,對于教師隊伍要進(jìn)行優(yōu)化,通過建立公平公正的競爭機(jī)制,讓具有高技術(shù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)的年輕教師擔(dān)任管理工作,充分調(diào)動其工作積極性,并且加大對于招聘工作的扶持力度,通過優(yōu)厚的薪資待遇吸引高水平人才加入,此外,高職院校還要重點(diǎn)關(guān)注對外宣傳工作,通過這種方式來樹立優(yōu)秀的學(xué)校形象,提升學(xué)校在本專業(yè)的知名度。在條件允許的情況下,適當(dāng)增加對于教學(xué)硬件的投資比例,對于老舊的教學(xué)設(shè)施進(jìn)行更新,確保學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中所使用的設(shè)計軟件,與實(shí)際工作中所使用的軟件相同,以此來提高就業(yè)幾率。另一方面,學(xué)校要積極嘗試與動漫公司建立深度合作關(guān)系,讓學(xué)校的教學(xué)資源以及公司的實(shí)踐資源得到充分互補(bǔ),創(chuàng)建“技術(shù)骨干+教學(xué)能手”的全新教師團(tuán)隊,邀請企業(yè)中的技術(shù)骨干,以兼職的方式開展教學(xué)活動,同時對于頂崗實(shí)習(xí)以及畢業(yè)設(shè)計等環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo),通過這種方式來豐富教學(xué)資源。
(六)質(zhì)量監(jiān)督
對學(xué)生的學(xué)習(xí)成績進(jìn)行監(jiān)督,是培養(yǎng)動漫專業(yè)人才的關(guān)鍵步驟之一,在實(shí)際工作中,需要以公司評價以及學(xué)校評價為基礎(chǔ),構(gòu)建學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)督體系。這其中,學(xué)校的評價主要涵蓋了:第一,說課活動。在課程學(xué)習(xí)開始前,教師需要對接下來一個學(xué)期內(nèi)的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行介紹,院系教學(xué)管理人員要負(fù)責(zé)對本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式以及教學(xué)目標(biāo)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。第二,課程評價體系。學(xué)校管理人員要根據(jù)實(shí)際的教學(xué)情況,不定期對教師的教學(xué)活動進(jìn)行隨堂評價,保證教學(xué)質(zhì)量。第三,設(shè)計比賽。為了確保教學(xué)設(shè)計水平,學(xué)校每年都要開展教學(xué)設(shè)計評比大賽,通過這種方式對教師們的教學(xué)設(shè)計水平進(jìn)行橫向比對,對優(yōu)秀的教師進(jìn)行獎勵,激發(fā)教師的工作熱情。公司評價體系主要涵蓋了:第一,教學(xué)實(shí)踐管理系統(tǒng),公司的管理人員需要對頂崗實(shí)訓(xùn)的學(xué)生進(jìn)行綜合評價。第二,聘請專業(yè)的第三方評價機(jī)構(gòu),對學(xué)生在公司中的表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤調(diào)查以及綜合評定。
四、結(jié)語
高職院校想要提升動漫制作技術(shù)專業(yè)學(xué)生的綜合能力,就要積極轉(zhuǎn)變教學(xué)模式,以“六位一體”教學(xué)法代替?zhèn)鹘y(tǒng)教學(xué)模式,以動漫公司對于人才的實(shí)際需求為基準(zhǔn),對教學(xué)模式、課程體系、培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)資源、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量監(jiān)督六個板塊進(jìn)行高度整合,提升教學(xué)效率。
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