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        加強黨建思想政治工作促進企業(yè)文化建設

        2020-11-18 08:43:02孔琳珺
        速讀·中旬 2020年7期
        關鍵詞:建設策略黨建企業(yè)文化

        孔琳珺

        ◆摘? 要:自上世紀改革開放以來,我國企業(yè)文化建設進行得如火如荼,然而在文化建設的同時,還存在著一定的思維和行動誤區(qū),比如忽略內(nèi)涵,過于注重形式,企業(yè)文化較為片面化,脫離了實際的企業(yè)管理以及將傳統(tǒng)文化當作企業(yè)文化來建設等等。所以為了避免這些企業(yè)文化建設的誤區(qū),需要企業(yè)從加強黨建思政工作、切實提升認知、加強各部門的協(xié)調(diào)運作等方面入手,全面推進企業(yè)的文化建設。

        ◆關鍵詞:黨建;思想政治;企業(yè)文化;建設策略

        伴隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,各大企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營水平也在不斷的提升,為社會和人們創(chuàng)造的效益也不斷增加,由于我國的改革開放進程不斷的加劇,企業(yè)在國際市場中的地位也不斷提高,并逐漸在國際市場競爭中取得了重要地位。所以,隨著全球經(jīng)濟發(fā)展的速度不斷加快,企業(yè)要想依舊在市場競爭中占據(jù)主導地位,就需要不斷的提升自身的“軟實力”,而所謂的軟實力,就包括企業(yè)的內(nèi)部管理、黨建思政宣傳以及企業(yè)文化的建設。

        一、我國企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀

        1.相關領導缺乏對企業(yè)文化建設的認識。企業(yè)部分領導一直是影響企業(yè)文化建設的阻礙,領導一直認為文化建設只是高層領導的任務,和自己并沒有多大的責任關聯(lián),以至于文化溝通不能在企業(yè)內(nèi)部得到有效發(fā)揮,使得文化建設難以徹底落實。企業(yè)內(nèi)部員工之間無論采用何種形式的結盟,都需要進行企業(yè)文化的交流和合作以及上層領導的重視。而由于當前許多企業(yè)根本沒有意識到企業(yè)文化建設對于企業(yè)發(fā)展的重要性,最終影響到整個企業(yè)的溝通和運行。

        2.缺乏創(chuàng)新性。受到傳統(tǒng)文化和相關領導思維固化的影響,使得企業(yè)在進行黨建思想政治工作和文化建設的過程中缺乏創(chuàng)新精神。社會的經(jīng)濟和文化都是向前發(fā)展的,這就需要企業(yè)要做到“與時俱進”,及時調(diào)整企業(yè)的文化理念以及形式上的創(chuàng)新,讓員工們能夠投入到企業(yè)文化建設的氛圍中來,充分認識到企業(yè)文化建設對于企業(yè)整體發(fā)展的重要性,只有不斷的進行企業(yè)文化的創(chuàng)新,才能促進企業(yè)文化的轉型,全面提升企業(yè)的經(jīng)濟效益以及市場競爭力。

        3.缺乏系統(tǒng)性。部分企業(yè)在自身的發(fā)展過程中逐漸形成了一套特定的企業(yè)文化,但由于企業(yè)文化本身的長期性和復雜性,使得企業(yè)文化建設難以真正落實。一個企業(yè)的文化建設不僅只是喊幾個口號那么簡單,它需要長期以及大量的實際行動才能逐漸形成,如果只是在表面上喊上幾句口號,只會讓企業(yè)文化流于形式,虛而不實。所以,企業(yè)在進行文化建設時,要將理論和行動相結合,并從實際行動發(fā)現(xiàn)不足,完善理論,在進行實踐,如此反復推敲,才能真正做到理論和實踐完美結合,創(chuàng)建出一套適用于自身企業(yè)的文化。在企業(yè)的文化建設初始階段,管理層首先需要得到員工的認可,并且要愿意執(zhí)行,只有這樣,才能充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用。而企業(yè)領導則需要在企業(yè)文化建設中把思想統(tǒng)一起來,發(fā)揮出領導的帶頭和引導作用,全面落實企業(yè)文化建設。

        二、加強黨建思想政治工作促進企業(yè)文化建設的策略

        企業(yè)文化建設是一項長期的系統(tǒng)的過程,企業(yè)相關領導應該要以足夠高的政治使命感以及責任感來實現(xiàn)企業(yè)的文化建設。

        1.提高對企業(yè)文化的認識,進行總體規(guī)劃。先進的企業(yè)文化是先進文化的一個重要構成部分,是落實“三個代表”思想的主要體現(xiàn)。企業(yè)相關領導應該要從政治的高度認識到企業(yè)文化建設的必要性以及重要性,不僅要作為企業(yè)文化建設的倡導者,還要成為文化建設的領導者,要用自身的行動作為表率,帶動員工的積極性,共同實現(xiàn)企業(yè)文化的建設。其次就是要認識到企業(yè)文化對企業(yè)形象和企業(yè)經(jīng)濟效益的影響,要將企業(yè)文化建設提升到戰(zhàn)略目標的高度,將提升企業(yè)的市場競爭力和最終效益作為文化建設的終極目標。在文化建設的進度方面,要分別制定出長遠目標和階段性目標,在制度規(guī)劃方面,要著眼在各個部門的協(xié)調(diào)以及全體工作人員的共同努力,制定出相關的責任制度以及獎罰制度,以此來徹底落實企業(yè)文化建設,在廣度方面,專業(yè)培訓要和具體實現(xiàn)相結合,規(guī)范好每一位員工的言行,通過員工的言行彰顯出企業(yè)的整體形象。

        2.轉變黨建思政工作方式。企業(yè)政工干部要結合并學習黨組織的相關活動,時刻秉持“盡最大努力做好本職工作”的工作原則,將政治性教育工作落實到工會團隊中。政工干部在思政工作和文化建設過程中要全身心投入,不能消極對待敷衍了事,按照盡心盡責、勤奮上進的工作標準,全方位落實單位的政治教育工作,并在工作前建立相應的目標,嚴格按照目標進行,在工作結束之后展開相應的評價,找出工作中存在的不足和缺。政工干部不能一味的根據(jù)自己的思想開展政治性教育工作,要時刻掌握員工思想動態(tài)和政治前沿,在工作中認真負責,并接受員工的監(jiān)督。最后,單位要樹立“黨的旗幟”和“黨的新形象”,政工干部要時刻跟上黨的步伐,從黨的具體要求做起,不僅需要做好自己的本職工作,還要深刻突出自身的先鋒模范作用,加強企業(yè)文化宣傳。

        3.甄選高水平的黨工干部,加強文化宣傳力度。企業(yè)要想加強文化建設,就需要選擇素質較高的政治性黨建人才,通過甄選和培訓的方式提升政工干部的整體素質和專業(yè)水平,加強文化宣傳力度,并在此過程中以點帶面,讓政治工作廣泛存在于政工隊伍當中,逐漸形成新的工作機制,為企業(yè)營造出“共同參與”的思想政治新氣象。此外,政工干部還需要充分發(fā)揮出自身的先鋒模范帶頭作用,通過自身行動解決實際問題,全方位加強企業(yè)文化宣傳和落實力度。

        三、總結

        總而言之,企業(yè)在進行文化建設時,要結合企業(yè)自身的狀況來開展,通過對企業(yè)文化建設進行總體規(guī)劃、轉變思政工作模式、選擇高水平的黨建干部等等方式來促進企業(yè)文化建設,充分發(fā)揮出企業(yè)的自身優(yōu)勢,只有這樣,才能提升企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻

        [1]尹占山.如何正確把握黨建思想政治工作與企業(yè)文化建設的關系[J].報刊薈萃,2017(06):16.

        [2]張晨鶴.如何提高黨建思想政治工作水平促進國有企業(yè)文化建設[J].大陸橋視野,2019(11):57-58+61.

        [3]黃慶豐.以黨建思想政治工作促進油田企業(yè)文化建設的實踐探索[J].中國石油石化,2016(23):124-125.

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