陳怡 蒙超
摘 要:近年來,隨著圖書館的閱讀活動(dòng)越來越受讀者的喜愛,閱讀推廣工作受到了較高的關(guān)注。但現(xiàn)階段,各高校圖書館閱讀推廣活動(dòng)水平參差不齊,還沒有完全發(fā)揮出高校圖書館的資源優(yōu)勢(shì)。本文將以南寧學(xué)院圖書館為例,對(duì)現(xiàn)階段高校圖書館閱讀推廣活動(dòng)中存在的不足進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析,并提出了改進(jìn)對(duì)策,以期能夠?yàn)橛嘘P(guān)人員開展閱讀推廣活動(dòng)帶來幫助。
關(guān)鍵詞:高校;圖書館;閱讀推廣活動(dòng);不足;對(duì)策
現(xiàn)階段,我國高校圖書館閱讀推廣活動(dòng)受傳統(tǒng)觀念、人員素質(zhì)、以及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等影響開展水平參差不齊。雖然,高校閱讀推廣從業(yè)人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了以往高校圖書館閱讀推廣活動(dòng)中存在問題,并不斷改進(jìn)自身工作,但高校圖書館閱讀推廣活動(dòng)中仍舊存在一些不足,閱讀推廣活動(dòng)開展水平還有較大的提升空間,閱讀推廣工作仍需進(jìn)一步改進(jìn)。這種情況下,對(duì)我國高校圖書館閱讀推廣活動(dòng)中的不足及對(duì)策進(jìn)行研究有著較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
1 高校圖書館閱讀推廣活動(dòng)中的不足
1.1 高校重視程度較低
在以往的工作中,部分高校對(duì)圖書館閱讀推廣活動(dòng)的重視程度較低,并沒有認(rèn)識(shí)到閱讀推廣活動(dòng)的作用及意義,對(duì)閱讀推廣活動(dòng)的關(guān)注較少,導(dǎo)致閱讀推廣活動(dòng)不能讓學(xué)生對(duì)活動(dòng)產(chǎn)生足夠的興趣。
而且由于思想上的不重視,高校對(duì)閱讀推廣活動(dòng)的資金投入較少,閱讀推廣活動(dòng)開展過程中受到了資金、場(chǎng)地等因素的限制,閱讀推廣活動(dòng)開展水平普遍偏低[1]。以南寧學(xué)院圖書館為例,本館將閱讀推廣活動(dòng)的職能與原借閱部的職能合并成立借閱及推廣部。但原借閱部的工作人員缺乏活動(dòng)組織策劃的經(jīng)驗(yàn)、宣傳推廣能力弱、真正勝任閱讀推廣工作的極少,且年齡結(jié)構(gòu)整體偏大。
1.2 推廣形式單一
雖然各高校都在逐步開展閱讀推廣活動(dòng),但活動(dòng)形式千篇一律,缺乏創(chuàng)新意識(shí),盲目追求閱讀推廣活動(dòng)開展的次數(shù),多是生搬硬套其他高校的活動(dòng)模式,導(dǎo)致閱讀推廣活動(dòng)形式較為單一,對(duì)學(xué)生的吸引力低,難以發(fā)揮出閱讀推廣活動(dòng)應(yīng)有的作用[2]?,F(xiàn)階段,各高校圖書館閱讀推廣活動(dòng)多是以講座、征文、分享會(huì)、朗讀者等形式開展的。在普通高校受經(jīng)費(fèi)的影響,比較難請(qǐng)到受學(xué)生歡迎和喜愛的名家到校講座,所以部分講座的開展學(xué)生是為了完成任務(wù)被動(dòng)參與,講座不能起到很好的效果,學(xué)生參與感較低,只是被動(dòng)的接受相關(guān)信息的灌輸。征文活動(dòng)更是參與的學(xué)生非常少,南寧學(xué)院在校生14000余人,舉辦一次征文活動(dòng),能夠收到的學(xué)生稿件不過10余件。各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)學(xué)生吸引力低,參與的積極性較差。
1.3 推廣時(shí)間過于集中
推廣時(shí)間過于集中是現(xiàn)階段我國高校圖書館閱讀推廣活動(dòng)中較為突出的問題,對(duì)閱讀推廣活動(dòng)開展效果造成了一些負(fù)面的影響[3]。目前,我國高校在圖書館閱讀推廣活動(dòng)中存在較大的盲目性,導(dǎo)致閱讀推廣活動(dòng)多是在“世界讀書日”左右開展。2019年以前,南寧學(xué)院通常在“世界讀書日”這天開始啟動(dòng)讀書活動(dòng),在一個(gè)月的時(shí)間里,集中開展10余項(xiàng)活動(dòng),這種情況下,學(xué)生需要在短短數(shù)周參與多次閱讀推廣活動(dòng),參與質(zhì)量得不到必要的保障,造成了時(shí)間及精力的浪費(fèi)。
2 高校圖書館閱讀推廣活動(dòng)改進(jìn)對(duì)策
2.1 高度重視閱讀推廣活動(dòng)
隨著現(xiàn)在學(xué)生獲取信息的途徑多樣化,各高校圖書館借閱率普遍下降,學(xué)生到圖書館多以寫作業(yè)上自習(xí)為主的情況下,應(yīng)該提升通過閱讀推廣活動(dòng)來提高圖書館使用率的認(rèn)識(shí)。一是從圖書館內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置上,閱讀推廣活動(dòng)應(yīng)該成立專門的部門來負(fù)責(zé),同時(shí)配備具有中文寫作、美工設(shè)計(jì)、視頻制作、活動(dòng)組織策劃等專業(yè)技能的人才為閱讀推廣活動(dòng)的開展提供可靠的保證,以此提高工作開展的水平。
二是在實(shí)際工作中,應(yīng)注意宣傳工作的開展,除了校園廣播、宣傳橫幅、微信、微博等傳統(tǒng)方式外還應(yīng)以讀者群、活動(dòng)群等形式,借鑒社群維系的方式加強(qiáng)讀者黏性管理。在校內(nèi)營造良好的氛圍,為閱讀推廣活動(dòng)的開展打下良好的基礎(chǔ)。此外,應(yīng)加大對(duì)閱讀推廣活動(dòng)的資金投入,并提供活動(dòng)場(chǎng)地,以此保證閱讀推廣活動(dòng)的有序開展。
2.2 創(chuàng)新推廣形式
在推廣活動(dòng)的設(shè)計(jì)中應(yīng)充分考慮大學(xué)生群體的喜好和時(shí)尚感,要開展學(xué)生喜聞樂見的活動(dòng),保證閱讀推廣活動(dòng)的趣味性,確保學(xué)生對(duì)閱讀推廣活動(dòng)的開展保持較高的期待,促使學(xué)生能積極主動(dòng)的參與到閱讀推廣活動(dòng)中來。而且在閱讀推廣活動(dòng)中,高校應(yīng)充分考慮到自身實(shí)際情況,不能盲目借鑒其他院校的工作模式。線下活動(dòng)開展受限,線上活動(dòng)的組織開展就更加重要。如南寧學(xué)院2020年在4月23日的“書香南院”開幕式采取了釘釘群線上直播的方式,吸引了8000多同學(xué)在線觀看,收獲學(xué)生23萬的點(diǎn)贊數(shù)。在6月18日時(shí),借各大網(wǎng)購平臺(tái)的618活動(dòng)熱度,參考直播帶貨的模式,創(chuàng)新開展南院618悅讀會(huì)全天6小時(shí)線上薦書,學(xué)生線下到館借閱活動(dòng),當(dāng)天4000多同學(xué)觀看了直播,推薦的56本書籍全部借閱成功。
2.3 分散推廣時(shí)間
在實(shí)際工作中,高校應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到閱讀推廣活動(dòng)開展時(shí)間過度集中對(duì)活動(dòng)效果的影響,并在實(shí)際工作中對(duì)閱讀推廣活動(dòng)的開展時(shí)間進(jìn)行合理的安排,保證閱讀推廣活動(dòng)開展頻率的科學(xué)性,在校園內(nèi)形成良好的閱讀推廣氛圍,調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與熱情,促使學(xué)生積極主動(dòng)的參與到教學(xué)過程中來,進(jìn)而保證閱讀推廣工作的高效有序開展。從2019年開始,南寧學(xué)院圖書館的閱讀活動(dòng),從原來集中在一個(gè)月內(nèi)開展調(diào)整為一個(gè)覆蓋全年的“書香南院”活動(dòng)。根據(jù)每月學(xué)校教育教學(xué)的主題,配合開展相關(guān)的讀者活動(dòng)。
2.4 加強(qiáng)對(duì)館員的管理及培訓(xùn)
圖書館管理人員在高校圖書館閱讀推廣活動(dòng)中發(fā)揮著不容忽視的作用,因此,高校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)圖書館管理人員的管理及培訓(xùn),切實(shí)提高圖書館管理人員的綜合素質(zhì),為閱讀推廣活動(dòng)的開展提供可靠的人力保障。另外,應(yīng)鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大館員積極學(xué)習(xí)和運(yùn)用先進(jìn)的閱讀推廣理念及模式,多觀摩各高校圖書館和公共館的推廣活動(dòng),幫助人員認(rèn)識(shí)閱讀推廣活動(dòng)的意義及重要性,確保人員能夠高質(zhì)量完成閱讀推廣工作,以此提高圖書館資源的利用效率,避免資源的不必要浪費(fèi)。
3 結(jié)論
綜上所述,高校圖書館閱讀推廣活動(dòng)的開展能夠在校園內(nèi)形成良好的氛圍,激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,進(jìn)而提高學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng),推動(dòng)“書香校園”的建設(shè)。但是目前我國高校圖書館閱讀推廣活動(dòng)中面臨著高校重視程度較低、推廣形式單一、推廣時(shí)間過于集中及信息化技術(shù)應(yīng)用水平較低等問題,這些問題的存在對(duì)閱讀推廣活動(dòng)的開展帶來了較大的負(fù)面影響。針對(duì)這種情況,高校管理人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念,提高對(duì)圖書館閱讀推廣活動(dòng)的重視,通過創(chuàng)新推廣形式、分散推廣時(shí)間、加強(qiáng)對(duì)館員的管理及培訓(xùn)等形式改進(jìn)閱讀推廣活動(dòng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高校圖書館閱讀推廣活動(dòng)開展水平的大幅提升。
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