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        員工培訓(xùn)與思想政治教育工作的融合策略

        2020-10-13 09:32:30徐劍
        西部論叢 2020年1期
        關(guān)鍵詞:思想政治教育

        徐劍

        摘 要:隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善,我國國有企業(yè)不斷深化改革,企業(yè)中的思想政治工作已經(jīng)成為企業(yè)工作的一個重點。人力資源是企業(yè)的首要資源,所以提升人力資源的總體素質(zhì)以及管理能力,打造企業(yè)的核心競爭力,是目前企業(yè)亟待解決的問題。同時,企業(yè)的思政教育和員工培訓(xùn)工作是相得益彰的,兩者的配合保障了人員整體素質(zhì)的提升以及企業(yè)人才資源的改善。

        關(guān)鍵詞:員工培訓(xùn);思想政治教育;融合策略

        思想政治工件是一項引導(dǎo)、教育、塑造、培養(yǎng)人的工作,是企業(yè)發(fā)展道路上必不可少的生命線和向心力。企業(yè)培訓(xùn)是為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的,它就是從事培養(yǎng)人的“能力”的工作,即是有計劃地去教授和改善員工的工作能力,通過培訓(xùn)來彌補(bǔ)員工個人能力差距,幫助員工改變某些不適當(dāng)?shù)墓ぷ鞅憩F(xiàn)及行為,發(fā)展員工的能力,促使他們能盡快地滿足組織、部門及崗位現(xiàn)在與將來工作需要。因此,對員工進(jìn)行思想政治工作,一方面可以強(qiáng)化企業(yè)文化和管理理念的提升,另一方面也可以給員工建立、健全一個激勵機(jī)制,調(diào)動員工的積極性,促使員工將自己的思想統(tǒng)一到企業(yè)所要達(dá)到的方向與高度上,使企業(yè)更加和諧、穩(wěn)定地朝著良性化的發(fā)展方向邁進(jìn)更堅實的步伐。

        一、員工培訓(xùn)與思想政治教育工作的融合意義

        (一)增強(qiáng)思想政治教育的實效性

        企業(yè)對員工進(jìn)行思想政治教育培訓(xùn),完善思想政治教育培訓(xùn)的內(nèi)容,能夠更好地增強(qiáng)員工自主意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,提升員工責(zé)任感和歸屬感。在社會環(huán)境變遷速率加快的現(xiàn)階段,企業(yè)只有不斷加強(qiáng)對員工的思想政治教育培訓(xùn),才能防止員工思想上“缺鈣”,防止員工出現(xiàn)消極錯誤的思想。除此之外,企業(yè)進(jìn)一步運用培訓(xùn)工具來優(yōu)化思想政治教育內(nèi)容,能夠更好地了解員工當(dāng)前思想狀態(tài),有針對性的擬定相關(guān)培訓(xùn)措施,增強(qiáng)思想政治教育的實效性。

        (二)有利于管理工具與教育工具的有效結(jié)合

        企業(yè)人才培訓(xùn)是一項人力資源管理工具,思想政治教育工作則是一項教育工具。從辯證法的視角來看,二者并不是孤立而,而是相互管理的兩項工作。人才培訓(xùn)可以劃分為專業(yè)能力培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)以及思想政治教育培訓(xùn)等多項內(nèi)容,就思想政治教育培訓(xùn)而言,其與企業(yè)思想政治教育工作有著緊密的聯(lián)系。企業(yè)做好思想政治教育培訓(xùn)工作,明晰管理與教育之間互融互補(bǔ)關(guān)系,能夠潛移默化地影響企業(yè)員工,讓培訓(xùn)工作變得更為人性化和柔性化,員工接受思想政治教育的意愿也會更強(qiáng)。

        (三)促進(jìn)員工職業(yè)道德素養(yǎng)提升

        當(dāng)前,部分企業(yè)員工職業(yè)道德缺失,對待工作的認(rèn)真度不高,過于重視物質(zhì)利益而忽視奉獻(xiàn),影響了企業(yè)整體發(fā)展。為了解決這一問題,企業(yè)需要通過思想政治教育培訓(xùn)來引導(dǎo)并激發(fā)員工的思想和行為,將思想政治教育目標(biāo)融入到培訓(xùn)工作當(dāng)中,進(jìn)而使得員工能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。除此之外,思想政治教育培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是員工自我實現(xiàn)、自我發(fā)展和自我完善的過程,能夠幫助員工更好地認(rèn)清自身在企業(yè)和社會中的價值,防止員工出現(xiàn)消極懈怠問題,涵養(yǎng)員工精神。

        二、員工培訓(xùn)與思想政治教育工作融合面臨的挑戰(zhàn)

        (一)對員工培訓(xùn)中思想政治工作的重要性認(rèn)識不足

        有的單位認(rèn)為企業(yè)應(yīng)以抓生產(chǎn)和經(jīng)營為主,思想政治工作是務(wù)虛的,做做表面文章,應(yīng)付一下有關(guān)部門的檢查即可;有的單位認(rèn)為員工思想情況、道德水平和精神面貌不重要,只要員工能完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作即可;有的單位忽視企業(yè)文化、企業(yè)精神等企業(yè)軟實力的培養(yǎng)和建設(shè),認(rèn)識不到思想政治工作是提高企業(yè)軟實力的最有效的手段?;谏鲜鲈颍斐闪瞬糠制髽I(yè)對員工培訓(xùn)中思想政治工作的重要性認(rèn)識不足。

        (二)員工的思想觀念更趨多元化

        各種思想文化和觀念相互交流、交融、交鋒更加頻繁,企業(yè)員工的思維方式和價值取向也日益呈現(xiàn)個性化、多元化的特征,傳統(tǒng)與現(xiàn)代、本土與外來、積極與消極、主流與非主流錯綜交錯、相互影響。新時代的員工具有樂于接受新生事物和理念、彰顯個性、崇尚自由、富有新思維和創(chuàng)造力的優(yōu)勢;但是過分的自信,也很容易造成不尊重思想政治理論權(quán)威、不尊重科學(xué)、不尊重革命先輩、不尊重英雄模范等情況的發(fā)生,從而陷入盲目自信、誤人誤己誤事的誤區(qū)。

        (三)員工培訓(xùn)中思想政治工作的方式方法滯后

        現(xiàn)階段,員工培訓(xùn)中思想政治工作的方式方法在一定程度上已落后于時代的發(fā)展,主要表現(xiàn)為培訓(xùn)的內(nèi)容簡單、陳舊、籠統(tǒng)抽象;培訓(xùn)的方式方法單一、缺乏創(chuàng)新、缺少社會實踐,主要還采用傳統(tǒng)的課堂灌輸為主的教學(xué)模式。由此造成了培訓(xùn)效果不佳,缺乏說服力和感召力,很難達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

        三、員工培訓(xùn)與思想政治教育工作的融合策略

        (一)思政工作與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向

        企業(yè)通過思想政治工作與培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合,能夠有效改善員工的思想觀念,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)通過將思想政治工作融入員工培訓(xùn)之中,創(chuàng)新多種培訓(xùn)方式,提升員工接受度,必須將其當(dāng)作企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的重要目標(biāo),以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

        (1)應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作時,需要集合企業(yè)的實際發(fā)展目標(biāo),將思想政治工作與企業(yè)日常經(jīng)營相結(jié)合,針對性地開展是思想政治工作。將國家政策與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,對思想政治工作進(jìn)行全局部署,保證企業(yè)在相關(guān)政策的指導(dǎo)下進(jìn)行,樹立正確的工作方向。另外,企業(yè)還需要明確思想政治工作的最終目標(biāo)是為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展服務(wù),明確了工作目標(biāo),才能更好地推進(jìn)培訓(xùn)工作,幫助企業(yè)與員工達(dá)到共同進(jìn)步共同發(fā)展的目標(biāo)。

        (2)思政工作與企業(yè)發(fā)展同步在進(jìn)行工作時,企業(yè)要對員工的觀念理念等意識形態(tài)通過思政工作進(jìn)行積極引導(dǎo),對員工心理進(jìn)行及時調(diào)節(jié),保證思政工作對員工思想積極干預(yù)的有效性。通過思政工作與員工培訓(xùn)工作的有機(jī)結(jié)合,在企業(yè)內(nèi)部開展多元化的培訓(xùn)方式方法,以達(dá)到更好的效果。

        (二)打造全方位的思想政治教育培訓(xùn)體系

        第一,注重短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。一方面,短期培訓(xùn)主要針對當(dāng)前企業(yè)員工精神缺失現(xiàn)狀,有針對性的對員工職業(yè)道德、心理健康、安全生產(chǎn)生活等領(lǐng)域的思想政治教育培訓(xùn),突出短期培訓(xùn)效益。另一方面,長期培訓(xùn)主要針對于企業(yè)員工未來職業(yè)定向以及社會發(fā)展趨勢,有針對性的加強(qiáng)在社會主義核心價值觀領(lǐng)域的培訓(xùn),為員工提供源源不斷的精神動力,規(guī)范員工自身行為。

        第二,注重崗前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。一方面,崗前培訓(xùn)主要針對新入職員工。對于該類員工,企業(yè)應(yīng)當(dāng)向員工全方位介紹企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范等內(nèi)容,增強(qiáng)企業(yè)對員工的認(rèn)同感和歸屬感,充分發(fā)揮思想政治教育培訓(xùn)活動的效果。另一方面,在職培訓(xùn)主要針對于在企業(yè)工作一定年限的員工。對于該類員工,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營戰(zhàn)略來調(diào)整思想政治教育培訓(xùn)工作的方向和目標(biāo),更好地提升企業(yè)整體運行效率。

        (三)推崇先進(jìn),典型引路激勵團(tuán)隊

        榜樣的力量是無窮的。先進(jìn)典型是一個團(tuán)隊的縮影,從某種意義上講,典型的高度代表著工作的高度。先進(jìn)典型對振奮員工的精神狀態(tài)、提升工作層次、營造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍,能夠起到很好的示范引導(dǎo)作用。要精心培養(yǎng)具有時代特征和行業(yè)特點的先進(jìn)典型,用先進(jìn)典型的力量激勵員工奮進(jìn),用先進(jìn)典型的事例引導(dǎo)員工。發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用,首先要善于用好傳統(tǒng)典型。

        要重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)身邊典型。典型就在我們身邊,要注意發(fā)現(xiàn)“身邊的感動”,用身邊事教育身邊人。特別是在平凡崗位上創(chuàng)造出不平凡業(yè)績的普通員工,他們可信、可親、可敬,員工看得見、夠得著、學(xué)得會。廣大員工學(xué)有目標(biāo)、趕有方向,就會在思想上認(rèn)同、情感上接近、行動上踐行,從而提高思想政治工作的效能。

        (四)營造民主氣氛,培養(yǎng)人性化的“軟環(huán)境”

        作為企業(yè)基層黨組織,在對員工進(jìn)行思想政治教育培訓(xùn)當(dāng)中,營造班組民主氛圍,引導(dǎo)員工主動參與班組管理顯得尤為重要。首先,要加強(qiáng)班組民主意識培養(yǎng)。將科務(wù)公開,隊務(wù)公開的內(nèi)容向班組延伸,總結(jié)推廣班務(wù)公開的典型經(jīng)驗。為員工參與班組管理提供制度上的保證。其次,設(shè)計民主參與載體。如召開班組員工周末“懇談會”,讓員工對班組管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對存在問題一吐為快。通過平等溝通、相互交流,達(dá)到理順情緒、平衡心里、化解矛盾,促進(jìn)管理。除此之外,黨員干部應(yīng)當(dāng)注意在班組培育尊重人、理解人、關(guān)心人的“軟環(huán)境”。要想最大限度地發(fā)掘員工的潛能,充分調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性,必須尊重和理解員工,真正關(guān)心和愛護(hù)員工,盡心盡力為員工排憂解難,切實做到在班組員工疾苦有人痛、困難有人幫、人格有人敬、業(yè)績有人頌。這樣才會得到員工的真誠回報,班組建設(shè)才能充滿生機(jī)和活力,推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

        四、結(jié)語

        員工培訓(xùn)和思想政治教育工作是一個整體,二者缺一不可、相互支持、共同促企業(yè)進(jìn)步。每個企業(yè)都應(yīng)該響應(yīng)國家的號召,落實好企業(yè)的培訓(xùn)工作和思想政治教育工作,調(diào)節(jié)好二者之間的關(guān)系,爭取和諧快速發(fā)展企業(yè)。

        參考文獻(xiàn)

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