唐艷乾
摘要:在高等教育改革工作背景下,教育部根據(jù)高等教育相關(guān)文件政策,對于高職教師發(fā)展和實(shí)踐能力的提升提出新的要求。在全面提升高職教育質(zhì)量背景下,構(gòu)建高職教師發(fā)展中心,有利于促進(jìn)教師實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)的提升。同時(shí),又有利于通過以教師為本的建設(shè)原則,為教師提供個(gè)性化服務(wù),有效對高職教師發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行記載,并且又可以通過多元化的高職教師培訓(xùn)方法,提升高職教師職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)發(fā)展效率,進(jìn)而推動高職教師專業(yè)化全面發(fā)展,讓其更好滿足高職高層次教學(xué)研究和改革工作的需求。
關(guān)鍵詞:高職教師 發(fā)展中心 構(gòu)建
引言
在高等教育事業(yè)長足發(fā)展和進(jìn)步的過程中,高職教師發(fā)展中心的構(gòu)建工作變得至關(guān)重要,加強(qiáng)高職教師發(fā)展中心建設(shè),有助于加快教師成長與發(fā)展,提升學(xué)校教學(xué)水平和科研水平。從當(dāng)前情況來看,部分高職學(xué)校在建設(shè)教師發(fā)展中心的過程中,還面臨許多困境和不足。
一、高職教師發(fā)展中心的構(gòu)建現(xiàn)狀
第一,缺乏清晰的角色定位,發(fā)展中心構(gòu)建重視度有待提升?,F(xiàn)階段,很多高職教師發(fā)展中心的構(gòu)建工作,仍然處于摸索和探究階段,對于高職教師發(fā)展中心的構(gòu)建工作缺乏正確認(rèn)識和理解。并且不同高職院校在構(gòu)建教師發(fā)展中心的過程中,缺少對中心機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面的正確認(rèn)識,不同學(xué)校的認(rèn)識理念和方法也各有側(cè)重。從而使高職教師發(fā)展中心在構(gòu)建過程中出現(xiàn)角色定位不夠精準(zhǔn),重視程度有待提升的問題。比如,從當(dāng)前高職教師發(fā)展中心的構(gòu)建情況來看,學(xué)校會以“教師發(fā)展中心、教師教學(xué)發(fā)展中心”為中心機(jī)構(gòu)名稱。其他學(xué)校則以“教師教育發(fā)展中心、教師發(fā)展促進(jìn)中心”為機(jī)構(gòu)名稱,對教師進(jìn)行有效教學(xué)能力培養(yǎng)。而且部分高職院校所構(gòu)建的教師發(fā)展中心通常是單設(shè)的,未能通過與其他部門進(jìn)行有效合作的方式,實(shí)現(xiàn)對教師專業(yè)和能力的有效培養(yǎng)。
第二,高職教師發(fā)展中心的構(gòu)建,忽略教師專業(yè)培養(yǎng)內(nèi)容的創(chuàng)新,在合理制定教師發(fā)展專題工作和規(guī)劃方面過于表面化,未能結(jié)合教師的實(shí)際發(fā)展需求,不斷解決教師在發(fā)展工作過程中存在的問題,通常以淺層次和粗條線的方法,對專業(yè)教師教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo),未能充分發(fā)揮出教師發(fā)展中心的作用。
第三,當(dāng)前高職教師發(fā)展中心的構(gòu)建,還存在發(fā)展中心建設(shè)基礎(chǔ)和配備力量不充足的問題。比如,針對教師發(fā)展中心構(gòu)建工作,配置的專職人員較少,在合理優(yōu)化教師發(fā)展中心建設(shè)的人員力量上存在不足,進(jìn)而導(dǎo)致高職教師發(fā)展中心的構(gòu)建工作效果不理想。
第四,合理開展互動性實(shí)踐活動,對發(fā)揮高職教師發(fā)展中心構(gòu)建工作作用起到積極作用和影響。目前高職教師發(fā)展中心在構(gòu)建期間,未能合理開展互動性實(shí)踐活動,沒有結(jié)合各種形式和活動載體,為教師的專業(yè)發(fā)展舉辦多種多樣活動。活動形式還是以單一的方式為主,比如,組織研討會和座談會等等,沒有根據(jù)教師思想動態(tài)現(xiàn)狀和工作需求,組織競賽項(xiàng)目、實(shí)踐培訓(xùn)等活動,從而很難調(diào)動教師參與活動的積極性和主動性,降低教師發(fā)展中心構(gòu)建工作有效性。
二、高職教師發(fā)展中心的構(gòu)建價(jià)值
其一,有助于突出職業(yè)教育的特殊性,并且采用實(shí)用性的教學(xué)目標(biāo)、技能性的教學(xué)內(nèi)容、操作性的教學(xué)過程,實(shí)現(xiàn)對教師專業(yè)能力和職業(yè)能力的全面培養(yǎng),讓高職教師發(fā)展與行業(yè)生產(chǎn)過程無縫的對接,強(qiáng)化教師對知識的認(rèn)知和理解。部分高職院校在教師發(fā)展中心構(gòu)建中,還采用與新型信息技術(shù)手段相結(jié)合的方式,創(chuàng)建完善的智慧教室、智慧實(shí)踐平臺等等,強(qiáng)化教師對信息化技術(shù)的應(yīng)用水平和實(shí)踐能力,進(jìn)而更好落實(shí)國家教育教學(xué)改革工作的發(fā)展目標(biāo)和要求,促進(jìn)教師綜合能力全面發(fā)展。其二,中國教育蓬勃發(fā)展過程中,對于教師整體素養(yǎng)的要求逐漸提升,現(xiàn)階段,高職教育不僅肩負(fù)著職業(yè)教育的任務(wù),同時(shí),還肩負(fù)著高等教育的任務(wù),教師只有在教學(xué)期間擁有扎實(shí)專業(yè)科研能力和實(shí)踐動手能力,才能將更多理念知識和實(shí)踐內(nèi)容分享給學(xué)生。在構(gòu)建高職教師發(fā)展中心過程中,高職院??梢圆捎门c企業(yè)進(jìn)行合作的方式,加強(qiáng)教師在校企合作之間的能力鍛煉,實(shí)現(xiàn)教師與企業(yè)員工之間的經(jīng)驗(yàn)交流,還會通過系統(tǒng)的理論知識和教學(xué)技巧,提升教師的綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力,進(jìn)而幫助教師在教學(xué)資源分享與交流中,形成良好職業(yè)素養(yǎng)和精神。
三、高職教師發(fā)展中心的構(gòu)建策略
(一)提升發(fā)展中心構(gòu)建重視度
構(gòu)建高職教師發(fā)展中心,可以結(jié)合當(dāng)前發(fā)展中心建設(shè)問題,提升發(fā)展中心構(gòu)建的重視程度,明確推動教師長足發(fā)展的工作重要性,不斷在高職院校建設(shè)當(dāng)中,提升教師發(fā)展中心建設(shè)的比例,合理優(yōu)化高職教師發(fā)展中心的角色與職能定位,樹立科學(xué)的教師發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)對教師的專業(yè)化培養(yǎng)。首先,高職院校可以通過走訪和實(shí)地調(diào)研的方式,對已經(jīng)建立成的教師發(fā)展中心經(jīng)驗(yàn)和方法進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí),在學(xué)校長期建設(shè)規(guī)劃中,合理納入教師發(fā)展中心建設(shè)目標(biāo),加大對教師發(fā)展中心構(gòu)建的有力支持。其次,在構(gòu)建教師發(fā)展中心中,高職學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要通過親自督導(dǎo)的方式,做好高職教師發(fā)展中心構(gòu)建的頂層設(shè)計(jì)工作,并且根據(jù)學(xué)??茖W(xué)的教學(xué)定位和辦學(xué)理念,對高職教育發(fā)展中心的構(gòu)建工作進(jìn)行合理指導(dǎo)。最后,高職教師發(fā)展中心的構(gòu)建,還要做好長期和中短期的工作規(guī)劃,比如,在人事部、教務(wù)部、黨群工作部等部分資源的整合工作,充分發(fā)揮各部門資源和力量優(yōu)勢,推動高質(zhì)量發(fā)展中心構(gòu)建工作的健康發(fā)展。
(二)加強(qiáng)專業(yè)培養(yǎng)內(nèi)容的創(chuàng)新
為有效明確高職教師發(fā)展中心的角色定位,全面突出工作重心,需要加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容的創(chuàng)新,同時(shí),還要制定完善的教師發(fā)展中心構(gòu)建目標(biāo),合理優(yōu)化教師專業(yè)培養(yǎng)工作體系和方法,發(fā)揮教師發(fā)展中心構(gòu)建優(yōu)勢和作用。一方面,在構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展中心的過程中,要讓其成為合理的工作機(jī)構(gòu),結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需求和實(shí)際情況,統(tǒng)籌全校有關(guān)教育教學(xué)資源,豐富教師專業(yè)發(fā)展與培養(yǎng)工作的資源內(nèi)容,為教師發(fā)展中心的構(gòu)建工作創(chuàng)造條件。教師發(fā)展中心的專職工作人員,在構(gòu)建高職教師發(fā)展中心的過程中,還要具備心理學(xué)、教育學(xué)、教學(xué)技術(shù)等方面的知識,進(jìn)而更好地參與到教師發(fā)展與培訓(xùn)工作中,不斷為教師專業(yè)化成長提供良好服務(wù)和保障。另一方面,教師在發(fā)展過程中,要加強(qiáng)對專業(yè)教師信息化技術(shù)應(yīng)用能力和素養(yǎng)的培養(yǎng),并且可以采用創(chuàng)建一對一師徒制培養(yǎng)模式的方法,以老帶新,對年輕教師進(jìn)行有效的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)傳授和教學(xué)示范的工作。另一方面,在創(chuàng)新教師專業(yè)培養(yǎng)內(nèi)容的過程中,可以利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源和各種教學(xué)數(shù)據(jù)庫,與教師共同建設(shè)網(wǎng)絡(luò)資源共享與培訓(xùn)平臺,通過數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)平臺,對教師教學(xué)成長等工作提供幫助,并且,高職院校教師發(fā)展中心還可以采用創(chuàng)建“專家門診”平臺等形式,積極解決和幫助教師平衡工作與家庭關(guān)系,以及針對教師所提出的專業(yè)問題和咨詢問題進(jìn)行有效解答。
(三)夯實(shí)發(fā)展中心建設(shè)的基礎(chǔ)
新時(shí)期背景下,夯實(shí)教師發(fā)展中心建設(shè)的基礎(chǔ),有助于推動教師發(fā)展中心建設(shè)工作的穩(wěn)定發(fā)展,提升教師發(fā)展中心建設(shè)工作質(zhì)量和效果。在夯實(shí)發(fā)展中心建設(shè)基礎(chǔ)中,學(xué)校要加大對教師發(fā)展中心建設(shè)的經(jīng)費(fèi)力度和政策扶持力度。并且,采用將教師發(fā)展中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出列入年度預(yù)算的方式,結(jié)合發(fā)展中心建設(shè)的工作需求和需要,隨時(shí)給予相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)扶持和支持。同時(shí),為更好優(yōu)化發(fā)展中心基礎(chǔ)設(shè)施,還要采用成立專業(yè)協(xié)會基金會、教師發(fā)展中心基金會的方式,定期對教師發(fā)展工作中心的建設(shè)提供資金支持和經(jīng)費(fèi)來源。為提升教師自主發(fā)展能力,還需要合理配備教師發(fā)展中心的人員力量,根據(jù)工作開展的實(shí)際需要和需求,構(gòu)建專業(yè)化的教師發(fā)展中心人員隊(duì)伍。比如,可以采用聘用專家學(xué)者、優(yōu)秀退休教師等等,全面為教師發(fā)展中心的建設(shè)工作提供力量,進(jìn)而合理構(gòu)建成專兼職相結(jié)合的工作隊(duì)伍,推動教師發(fā)展中心建設(shè)工作全面發(fā)展。
(四)合理開展互動性實(shí)踐活動
高職教師發(fā)展中心建設(shè)工作,需要合理開展互動性實(shí)踐活動,提升活動的互動性、彰顯校本特征,全面拓展活動的層次和規(guī)模,調(diào)動廣大教師參與組織活動的積極性。比如,高職院校在教師發(fā)展中心建設(shè)中,可以采用組織教學(xué)研討會、專題教學(xué)競賽、工作坊、教學(xué)沙龍、短期培訓(xùn)研修等活動,燃起教師參與組織活動的熱情。同時(shí),還可以通過外出交流學(xué)習(xí)、專業(yè)教學(xué)研究等活動,提升教師的專業(yè)能力和素養(yǎng),進(jìn)而在不同層次和不同規(guī)模的互動性實(shí)踐活動中,開拓教師專業(yè)視野,發(fā)展教師綜合能力。此外,高職院校教師發(fā)展中心建設(shè),還可以利用校企合作的模式,結(jié)合本校特征,與企業(yè)共同創(chuàng)建專題共享資源庫,通過專題共享資源庫,對教師專業(yè)能力的發(fā)展提供良好幫助和服務(wù),也可以將企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐技術(shù)和工藝流程等知識內(nèi)容引入到教師發(fā)展中心,實(shí)現(xiàn)對教師的全面培養(yǎng),并且引導(dǎo)教師結(jié)合自身專業(yè)發(fā)展需求,選擇合適的項(xiàng)目提升自身發(fā)展能力,進(jìn)而最大化地幫助教師改正缺陷和不足,加速教師成長。
結(jié)語:
隨著國家職業(yè)教育改革工作的不斷推進(jìn),對于構(gòu)建高職教師發(fā)展中心的工作有著明確要求,強(qiáng)調(diào)在職業(yè)教育現(xiàn)代化背景下,高職教師發(fā)展中心的構(gòu)建,與高職學(xué)校人才培養(yǎng)工作成效的高低,具有直接關(guān)系。教師發(fā)展中心的構(gòu)建,需要提升發(fā)展中心構(gòu)建的重視度、加強(qiáng)專業(yè)培養(yǎng)內(nèi)容的創(chuàng)新、夯實(shí)發(fā)展中心建設(shè)基礎(chǔ)以及合理開展互動性實(shí)踐活動,從而幫助教師在不同層次的學(xué)習(xí)和發(fā)展中,認(rèn)清自身能力。
參考文獻(xiàn):
[1]呂燕霖. 職業(yè)教育改革視域下福建高職教師發(fā)展中心建設(shè)現(xiàn)狀與對策[J]. 天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào),2019(04):80-83.
[2]楊旭輝. 高職院校教師發(fā)展路徑創(chuàng)新研究——以湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師發(fā)展中心為例[J]. 價(jià)值工程,2016,35(14):252-254.
[3]黃芳,羅先鋒. 澳大利亞職業(yè)教育教師發(fā)展中心的特點(diǎn)及啟示——以維多利亞州職業(yè)教師發(fā)展中心為例[J]. 職業(yè)教育研究, 2016(08):84-88.
[4]郭全美,何霞,丁雯. 高職院校教師發(fā)展中心組織文化建設(shè)實(shí)踐探索——基于廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理學(xué)院教師發(fā)展中心組織文化分析[J]. 武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2016,15(06):23-27.