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        高職院校教學(xué)質(zhì)量保障體系研究

        2020-09-10 01:55:26曾辰
        高考·上 2020年1期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量保障體系構(gòu)建策略教學(xué)質(zhì)量

        摘 要:構(gòu)建高職教育質(zhì)量保障體系不僅可以為教師指明教學(xué)方向,同時(shí)還可以對(duì)教師的教學(xué)行為起到監(jiān)督管理的作用,能夠?yàn)樘岣吒呗毥逃|(zhì)量奠定基礎(chǔ)。為促進(jìn)高職院校教學(xué)質(zhì)量保障體系的構(gòu)建,從而確保高職院校教學(xué)質(zhì)量的提升,筆者對(duì)高職院校教學(xué)質(zhì)量保障體系進(jìn)行分析研究,從高職院校教學(xué)質(zhì)量存在的主要問(wèn)題入手,對(duì)其進(jìn)行了全方位、深層次地剖析,并在此基礎(chǔ)上全面而深入地探究了高職教育質(zhì)量保障體系構(gòu)建策略,給出了筆者具有代表性的個(gè)人建議。

        關(guān)鍵詞:高職院校;教學(xué)質(zhì)量;問(wèn)題;質(zhì)量保障體系;構(gòu)建策略

        一、高職院校教學(xué)質(zhì)量存在的主要問(wèn)題

        從整體趨勢(shì)上來(lái)看,高職院校教學(xué)質(zhì)量正在不斷提升,而在這個(gè)過(guò)程中教學(xué)質(zhì)量保障體系發(fā)揮出了巨大的作用。但是,我們?cè)诳吹礁呗毥逃杆侔l(fā)展的同時(shí)還要意識(shí)到其教學(xué)工作中存在的問(wèn)題,關(guān)注細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)中找問(wèn)題,然后通過(guò)不斷地優(yōu)化這些細(xì)節(jié)來(lái)保障高職教育的進(jìn)一步發(fā)展。雖然我國(guó)高職教育規(guī)模在不斷擴(kuò)大,國(guó)家在高職教育工作中投入的人力和物力也與日俱增,但是我國(guó)高職教學(xué)質(zhì)量仍然存在著一些問(wèn)題,影響了人們對(duì)高職教育認(rèn)可度的提升。

        (一)缺乏高質(zhì)量的教師隊(duì)伍。

        很多高職院校對(duì)教師學(xué)歷沒(méi)有較高的要求,大部分的高職院?;旧现灰茄芯可鷮W(xué)歷就可以擔(dān)任專業(yè)課程的授課教師。雖然學(xué)歷的高低并不一定可以代表他們的教學(xué)能力的高低,但是卻可以顯示出他們知識(shí)儲(chǔ)備的多少。在過(guò)去,研究生學(xué)歷就完全可以勝任高職院校授課教師,但是在當(dāng)前的教育背景下,研究生學(xué)歷也很難滿足高職教育迅速發(fā)展的需求。高職教育與本科教育相比,其優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),提高學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力是高職教育的主要教學(xué)方向。但是從當(dāng)前高職院校教師隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)看,越來(lái)越多的高職院校教師隊(duì)伍逐漸呈現(xiàn)出“年輕化”的趨勢(shì),甚至有很多教師都是剛剛畢業(yè)的學(xué)生,所以根本就沒(méi)有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),難以滿足學(xué)生的實(shí)際需要。教師隊(duì)伍質(zhì)量得不到保證,那么他們?yōu)閷W(xué)生提供了教學(xué)服務(wù)質(zhì)量也就很難得到保證,長(zhǎng)此以往,高職教育的質(zhì)量就會(huì)大大降低。

        (二)未能對(duì)各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行改革創(chuàng)新。

        中國(guó)的教育形勢(shì)相比之前已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,傳統(tǒng)的高職教育模式很顯然已經(jīng)不能滿足實(shí)際教學(xué)的需要。但是很多高職院校并沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,教師在選擇教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式時(shí)并沒(méi)有想著要與時(shí)俱進(jìn),與當(dāng)前社會(huì)發(fā)展與學(xué)生實(shí)際需要相契合,導(dǎo)致學(xué)生缺乏課堂聽(tīng)課興趣,沒(méi)有學(xué)習(xí)動(dòng)力。學(xué)生是接受高職教育的主體,如果他們對(duì)教學(xué)持一個(gè)否定、消極的態(tài)度,那么他們基本上就不會(huì)用心學(xué)習(xí),提升課堂教學(xué)有效性就無(wú)從談起。不能對(duì)這些教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行改革創(chuàng)新,那么就不可能打破現(xiàn)有的教學(xué)現(xiàn)狀,高職教育的質(zhì)量和效率也就得不到改善。

        二、高職教育質(zhì)量保障體系構(gòu)建策略

        構(gòu)建高職教育質(zhì)量保障體系不僅可以為教師指明教學(xué)方向,同時(shí)還可以對(duì)教師的教學(xué)行為起到監(jiān)督管理的作用,能夠?yàn)樘岣吒呗毥逃|(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

        (一)完善高職教育質(zhì)量管理制度。

        制度是行為的準(zhǔn)則,只有當(dāng)高職院校具有完善而有效的教育教學(xué)質(zhì)量管理制度,我們才能更好地教學(xué)工作進(jìn)行管理。對(duì)于高職院校而言,管理制度就是實(shí)施管理活動(dòng)的基礎(chǔ)性文件,是實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理功能的重要基礎(chǔ)。教學(xué)管理要體現(xiàn)在教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)也要遵守以人為本的管理準(zhǔn)則。在這個(gè)過(guò)程中,要特點(diǎn)注意對(duì)教學(xué)質(zhì)量檢查考核制度的優(yōu)化和完善,切實(shí)保障考核工作的公平公正性,給學(xué)生和教師都產(chǎn)生一定的壓力,這樣他們才會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也要不定期去聽(tīng)課,并且根據(jù)教師對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式的選擇而打分,綜合考慮教師的教學(xué)行為,及時(shí)了解教師教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)情況,并在此基礎(chǔ)上給教師提出整改意見(jiàn),不斷完善教學(xué)。

        (二)提高教師隊(duì)伍質(zhì)量。

        教師隊(duì)伍質(zhì)量會(huì)對(duì)整個(gè)教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響?!半p師型”教師更符合高職教育的現(xiàn)實(shí)需要,同時(shí)也可以給學(xué)生提供更有效的教學(xué)服務(wù),是提高高職教育質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,這就要求高職院校要為教師提供專業(yè)的培養(yǎng)培訓(xùn)活動(dòng),一方面給他們灌輸現(xiàn)代化教育理念,使這些教師的教學(xué)思想和教學(xué)行為都能與時(shí)俱進(jìn),滿足時(shí)代發(fā)展和學(xué)生發(fā)展的實(shí)際需要;另一方面也可以提高教師招聘門(mén)檻,對(duì)他們的學(xué)歷、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)提出要求,引進(jìn)高質(zhì)量的專業(yè)人才,提高教師隊(duì)伍質(zhì)量。與此同時(shí),在日常教學(xué)過(guò)程中還要加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)能力的考察,避免這些教師產(chǎn)生消極怠工、得過(guò)且過(guò)的行為,切實(shí)保障學(xué)生的根本利益。只有保證教師隊(duì)伍的質(zhì)量,才能為提高高職教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        一言以蔽之,從當(dāng)前高職院校教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀來(lái)看,當(dāng)前我國(guó)高職院校教學(xué)質(zhì)量仍然存在著一些問(wèn)題,影響了人們對(duì)高職教育認(rèn)可度的提升。為促進(jìn)我國(guó)高職院校教學(xué)質(zhì)量的提升,就必須針對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的分析,采取有效措施,將其問(wèn)題進(jìn)行有效解決,從而提高我國(guó)高職院校教學(xué)質(zhì)量。然而構(gòu)建高職教育質(zhì)量保障體系對(duì)于提高教學(xué)質(zhì)量具有不容忽視的價(jià)值作用。

        基金來(lái)源:2018年寧夏哲學(xué)社會(huì)科學(xué)和文化藝術(shù)人才托舉工程。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 馮荷蘭,丁才成.高職院校專業(yè)質(zhì)量保障體系的構(gòu)建探析[J].連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2019,32(01):57-61+65.

        [2] 許芳奎,李平.產(chǎn)教融合視域下高職院校教學(xué)質(zhì)量保障體系構(gòu)建的研究[J].天津職業(yè)院校聯(lián)合學(xué)報(bào),2019,21(06):13-16+27.

        [3] 楊旭超.高職院校教學(xué)質(zhì)量保障體系的現(xiàn)狀與思考[J].計(jì)算機(jī)時(shí)代,2019(01):83-85+89.

        作者簡(jiǎn)介:曾辰(1981-)女,滿,河南洛陽(yáng)人,碩士研究生,寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義教學(xué)科研部副教授,主要從事思想政治教育教學(xué)研究。

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