周云中
中圖分類號:D920 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)05-120-01
摘 要 本文以某石化銷售企業(yè)共青團工作開展為例,展示石油企業(yè)共青團工作的現(xiàn)狀,剖析存在的問題和難點,找準解決問題的方法和對策,期望為基層共青團工作提供一點思路。
關(guān)鍵詞 團青工作 國有企業(yè) 帶領(lǐng) 成長 探索實踐
一、某石化銷售企業(yè)共青團工作的現(xiàn)狀
(一)組織建設(shè)情況
公司團委下轄9個團委,43個團支部,實現(xiàn)基層團組織全覆蓋。截至2019年底,共有員工2988人,35歲及以下1655,占比55.39%。
(二)工作開展情況
1.思想引領(lǐng)有成效
公司各級團組織始終牢記政治性是共青團第一位的屬性。以“五四”“七一”“十一”等重要紀念日為契機,深入開展“理想之路”尋訪、“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”“中國夢、石化夢、我的夢”等理想信念教育,唱響愛黨、愛國、愛企業(yè)的時代主旋律。通過深入開展“青年大學(xué)習(xí)”“青春心向黨?建功新時代”“學(xué)習(xí)《梁家河》征文活動”“我與祖國共奮進—國旗下的演講”等主題實踐活動,引導(dǎo)公司廣大團員青年深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅定正確的政治方向。
2.助推業(yè)務(wù)發(fā)展有實力
通過安全知識競賽、安全主題辯論賽,安全電子小報制作評比,引領(lǐng)青年參與安全管理,增強安全意識,提高安全技能,落實安全職責(zé);號召團員青年通過環(huán)保知識在線答題、“建設(shè)美麗中國”主題征文、踐行綠色辦公綠色生活、環(huán)保公益健步走等方式,積極參與“綠色企業(yè)”創(chuàng)建活動,傳播綠色環(huán)保理念,引領(lǐng)低碳環(huán)保新風(fēng)尚[1]。
3.助力青年成長有平臺
各級團組織積極聯(lián)合相關(guān)部門,組織青年參加以“練內(nèi)功、增素質(zhì)”為主要內(nèi)容的技術(shù)比武活動,提升了一線青年的崗位操作技能,為一線青年搭建了通過技術(shù)比武實現(xiàn)崗位職稱和等級工種晉升的平臺。
二、當(dāng)前共青團工作存在的問題和難點
(一)面對青年思想多元化、需求多樣化的新挑戰(zhàn),工作的有效覆蓋面不夠、吸引力凝聚力不強等問題仍然比較突出。
(二)在公司深化改革進程中,如何圍繞企業(yè)中心工作,找準抓手,調(diào)動青年的積極性的能力還需進一步加強[2]。
(三)對照改革攻堅、從嚴治團新要求,部分團干部能力素質(zhì)和團員先進性有待進一步提高。
三、對策與思考
(一)筑牢思想根基,堅持思想立團,著力打造政治先進的共青團
1.加強思想政治建設(shè)
持續(xù)開展“青年大學(xué)習(xí)”行動,深入學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆四中全會和團十八精神,不斷在學(xué)懂弄通做實上下功夫,推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在團員青年中入耳入腦入心,引導(dǎo)青年進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”[3]。
2.弘揚社會主義核心價值觀
把社會主義核心價值觀轉(zhuǎn)化為生動活潑、特色鮮明、富有成效的群眾性實踐,融入青年日常工作、學(xué)習(xí)、生活。成立志愿團隊,組織青年開展志愿服務(wù),釋放青春正能量。
(二)落實主責(zé)主業(yè),堅持從嚴治團,著力打造改革攻堅的共青團
1.加強基層團組織建設(shè)
主動適應(yīng)青年群體分布比較分散的現(xiàn)狀,根據(jù)工作需要,進一步規(guī)范基層團組織設(shè)置方式,確保團組織的有效覆蓋。嚴格落實團組織按期換屆選舉制度,配齊配強各級團組織負責(zé)人。
2.加強團員教育管理
持續(xù)開展“一學(xué)一做”教育實踐工作,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,常態(tài)化開展主題教育、主題團日等活動,增強“我是團員”的意識,保持團員的榮譽感和先進性。做好團員“推優(yōu)入黨”工作,始終把政治標準放在首位,嚴格標準、嚴格培養(yǎng)、嚴格程序,從源頭確保發(fā)展的質(zhì)量[4]。
(三)緊密聯(lián)系青年,堅持服務(wù)興團,著力打造青年身邊的共青團
1.緊密聯(lián)系青年
推進“智慧團建”“青春石化”“青年之聲”系列微信平臺等“網(wǎng)上共青團”建設(shè),及時掌握和回應(yīng)青年關(guān)切,摸清青年思想狀況,了解青年實際情況,把握青年在工作生活中的熱點、難點、興趣點和關(guān)注點,實現(xiàn)團組織與團員青年同頻共振,做廣大青年信得過、靠得住、離不開的貼心人。
2.持續(xù)踐行“走訪尋”工作模式
進一步鞏固“走基層、訪青年、尋找最美青工”工作成果,每名團干部聯(lián)系20名青年,推動團干部聯(lián)系基層團支部和團員青年工作常態(tài)化、制度化,聚焦解決青年實際困難;鼓勵團干部常態(tài)化深入基層,結(jié)合不同青年群體特點,探索將團青活動開展重心下移、貼近基層青年的具體做法[5]。
3.真心關(guān)愛青年
針對新入職青年員工社會及崗位適應(yīng)期特點,發(fā)揮團干部年齡相近、易于溝通的優(yōu)勢,及時開展幫扶引導(dǎo),幫助青年盡快轉(zhuǎn)變角色、調(diào)整心態(tài)、適應(yīng)崗位。
總之,共青團建設(shè)工作目前已經(jīng)成為公司發(fā)展中的一項必不可少的工作,有利于促進團青工作形成一股強大的力量,推動企業(yè)不斷的向前發(fā)展,最終成為企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路的助推器。
參考文獻:
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[2]劉佳薇.新時期國有企業(yè)基層共青團工作的探索與實踐[J].管理觀察2019(3):29-30.
[3]張勁松.國有企業(yè)發(fā)揮團青工作優(yōu)勢的途徑探討[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2019(7):43-44.
[4]陽一正.新形勢下國有企業(yè)團青工作的有效引導(dǎo)路徑[J].中外企業(yè)家,2017(5X):120-120.
[5]白雪琴,朱丹.如何在國有企業(yè)中發(fā)揮團青工作優(yōu)勢[J].科研,2018(10):289-290.