邵勇

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）02-085-01

摘 要 人力資源管理是企業(yè)改革的關(guān)鍵點(diǎn)，也是企業(yè)人才管理的重點(diǎn)。管理體系的健全能有效提升人資管理，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展離不開(kāi)人資管理作，科學(xué)規(guī)劃該工作，是確保人力資源有效推進(jìn)的關(guān)鍵。尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)其綜合效益，就要從人力資源管理著手進(jìn)行改革。本文針對(duì)企業(yè)具體的的實(shí)踐工作進(jìn)行了相關(guān)分析。

關(guān)鍵詞 人力資源 管理工作 企業(yè)政工 運(yùn)用

加強(qiáng)人力資源的管理，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，不僅能提升人才質(zhì)量，還可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展需要，我國(guó)一些企業(yè)在人力資源管理中納入了思想政治，并將其作為企業(yè)發(fā)展的基本要素之一，保證員工的綜合素養(yǎng)得以提升，了解員工在工作中的矛盾并及時(shí)化解[1]。所以，為了提高企業(yè)的整體發(fā)展，需要我們對(duì)人力資源管理問(wèn)題進(jìn)行一系列的探討，進(jìn)而來(lái)采取相關(guān)的措施。

一、關(guān)系分析

二者在企業(yè)的發(fā)展中有著重要作用，在二者的合理應(yīng)用下，能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也就是說(shuō)二者的共同目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)對(duì)員工的工作行為進(jìn)行一定規(guī)范來(lái)實(shí)施思想引導(dǎo)，從而提升員工的工作質(zhì)量與效率，為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。由于當(dāng)前市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于優(yōu)化企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，在人力資源管理中，滲透當(dāng)下的熱點(diǎn)內(nèi)容，也充分提升其工作積極性，降低在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)企業(yè)政工工作與人力資源管理的充分融合意義重大，這也可以為人力資源的應(yīng)用效果提供幫助。

二、現(xiàn)狀分析

（一）專業(yè)素質(zhì)不符合要求

很長(zhǎng)一段時(shí)間由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較滯后與封鎖，社會(huì)經(jīng)濟(jì)滯后于世界經(jīng)濟(jì)，改革開(kāi)放后，市場(chǎng)主體參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的意愿不斷提升，且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，因此便出現(xiàn)了人才緊缺的情況，人力資源管理也就顯得越來(lái)越重要。由于企業(yè)管理初期思想政治工作者不到位，且存在諸多問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)政工工作在實(shí)際滲透過(guò)程中，缺乏與人力資源結(jié)合的機(jī)制，對(duì)業(yè)的發(fā)展造成影響。

（二）與實(shí)際工作脫節(jié)

隨著我國(guó)不斷對(duì)外開(kāi)放以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)也越來(lái)越重視政工工作，并且試圖與人資工作進(jìn)行結(jié)合。但就當(dāng)前的情況來(lái)看，思治工作已經(jīng)滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)存在的這些問(wèn)題，企業(yè)管理人員將采取必要的措施進(jìn)行合理解決，使企業(yè)政工工作可以發(fā)揮其實(shí)際價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

三、人力資源與政工工作有效結(jié)合的具體措施

（一）健全制度

在實(shí)際工作中，員工在全面提升自身綜合素養(yǎng)時(shí)，思想政治是十分重要的內(nèi)容，企業(yè)通過(guò)建立健全相關(guān)制度，嚴(yán)格按照制度體系執(zhí)行工作，并對(duì)實(shí)際管理期間存在的問(wèn)題進(jìn)行處理[2]。如，設(shè)立透明公正的賞罰制度。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要加以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作努力積極的員工要給予夸獎(jiǎng)和適當(dāng)?shù)募有?，最大化的體現(xiàn)公平性，防止因?yàn)樾匠瓴痪鴮?dǎo)致消極怠工的現(xiàn)象。

（二）加強(qiáng)政工工作，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

文化宣傳工作是有效的手段，能夠與政工工作進(jìn)行有效的結(jié)合，進(jìn)而通過(guò)對(duì)員工實(shí)施相對(duì)應(yīng)的思想政治教育來(lái)提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。比如，在每個(gè)部門中，我們可以設(shè)立一個(gè)監(jiān)督小組，采用輪換制進(jìn)行管理。然后，監(jiān)督小組定期總結(jié)部門員工的思想政治情況，從而培養(yǎng)部門員工的政工管理意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)文化的高效建設(shè)。

（三）采取多樣化的企業(yè)政工管理方式

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的工作方式隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展已經(jīng)不能適用于現(xiàn)代企業(yè)員工的多樣化需求。因此，我們急需創(chuàng)新和優(yōu)化現(xiàn)有的企業(yè)政工管理方式，結(jié)合多樣化的管理方式來(lái)提升工作的效率，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。比如，除了開(kāi)展日常的工作會(huì)議外，企業(yè)還可以組織一些思想政治知識(shí)競(jìng)賽或者部門思想素質(zhì)評(píng)比等方式，激發(fā)企業(yè)員工的積極性，從而增強(qiáng)企業(yè)員工的榮辱觀，最終提升企業(yè)員工的整體素養(yǎng)[3]。

四、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)人資管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，融合政工工作對(duì)企業(yè)能為企業(yè)的發(fā)展提供更加可靠的基礎(chǔ)。因此，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中，管理要重視企業(yè)政工工作，做到二者的有效結(jié)合，并對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想覺(jué)悟教育，使政工工作在實(shí)際滲透中，可以與人力資源管理的結(jié)合下，實(shí)現(xiàn)二者的高效作用。

參考文獻(xiàn)：

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[3]鄭超.加強(qiáng)員工思想道德教育提高企業(yè)形象魅力——淺議如何做好企業(yè)思想道德建設(shè)工作[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（29）：102-102.