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        高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育“六五五”生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建研究

        2020-07-06 03:24:14鄧張升王麗紅鄧立治
        中國管理信息化 2020年12期
        關鍵詞:生態(tài)系統(tǒng)高等院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育

        鄧張升 王麗紅 鄧立治

        [摘 要]高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)的形成和發(fā)展活力的決定因素是創(chuàng)新者的基因,基本目標是讓創(chuàng)業(yè)要素集聚變得簡單。該生態(tài)系統(tǒng)由六大組成要素即非生物成分、生產(chǎn)者、初級消費者、高級消費者、分解者、外部要素組成,“5個流”即信息流、人才流、資金流、資源流和價值流進行內(nèi)部運動,5個階段即孕育期、萌芽期、創(chuàng)建期、成長期和擴張期進行成長升級,可通過“由上而下”或“由下而上”的方式均推動系統(tǒng)構(gòu)建。

        [關鍵詞]高等院校;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育;創(chuàng)新者基因;生態(tài)系統(tǒng)

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.12.096

        [中圖分類號]G647.38[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194(2020)12-0-04

        0 ? ? 引 言

        中國共產(chǎn)黨第十九次代表大會提出,加快建設創(chuàng)新型國家,創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,是建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐;激發(fā)和保護企業(yè)家精神,鼓勵更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。在實際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中,創(chuàng)新想法的誕生、創(chuàng)業(yè)項目與創(chuàng)業(yè)公司的成立及發(fā)展,并不能由某個固化的、標準的、流程式的體系產(chǎn)生,并不能直接匹配資源得以實現(xiàn),還會誕生很多計劃外的事物,因此,采用“生態(tài)系統(tǒng)”的概念研究創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,比一般意義的“體系”或“系統(tǒng)”更加貼切。

        高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)將在校學生、實驗室、創(chuàng)業(yè)中心、政府等各類與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關的人員和組織機構(gòu)按照自然生態(tài)系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和組成原理融進這個豐富多元的大生態(tài)模式。與有一定的生產(chǎn)流程和規(guī)則的“農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”相比,高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)更像一個“熱帶雨林”式系統(tǒng),具有多樣性和開放性、進化性。多樣性表現(xiàn)在參與主體學生和教師等主體背景成分的多樣性、知識結(jié)構(gòu)的多樣性、活動的多樣性;開放性體現(xiàn)在這個生態(tài)中的活動者具有不斷吸收外部信息、外部資源的能力,與外部不斷交換信息和資源的能力;正由于多樣性和開放性,這個系統(tǒng)中極其活躍的人的思維、技術的革新、新市場的誕生等,使系統(tǒng)不斷進化升級,要求教育者的工作方法和措施不斷創(chuàng)新變化,具有進化性。

        當前運用生態(tài)系統(tǒng)的理論來分析創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的研究有很多,但是大都并未十分嚴謹?shù)匕凑丈鷳B(tài)系統(tǒng)的核心理念對其進行分析。何郁冰、丁佳敏建立了一個創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)的基本架構(gòu)圖,把對外互動機制當作“分解者”,而學生、教師與網(wǎng)絡組織當作“生產(chǎn)者”,然而這三者并不是并列的關系。趙頔、陳璐按照生態(tài)系統(tǒng)四大要素進行了梳理,把政策視為無機環(huán)境,對系統(tǒng)內(nèi)部的要素考慮過少。胡劍鋒、百里清風、商量建立了一個主體較為豐富的學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作生態(tài)體系圖,然而沒有把社會因素納入系統(tǒng),且沒有按照生態(tài)體系四大要素進行劃分。以上學者都有3個共性問題:一是都沒有把創(chuàng)業(yè)者面對的市場用戶納入整個生態(tài)系統(tǒng);二是忽略了創(chuàng)新教育,在系統(tǒng)沒有得到體現(xiàn),創(chuàng)新教育與創(chuàng)業(yè)教育的關系也沒有得到闡明;三是只是論證了機構(gòu)等表象,沒有揭示創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的本質(zhì)和規(guī)律。本文將在此基礎上進行改進,重新構(gòu)建“六五五”生態(tài)系統(tǒng)。

        1 ? ? 高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)的新內(nèi)涵

        1.1 ? 高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的宏觀目標和定位

        高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的宏觀目標要基于國家戰(zhàn)略需要、綜合體制改革、育人發(fā)展以及大學軟實力制定。創(chuàng)業(yè)教育要契合“育人為本”的高等教育核心理念和根本使命,遵循教育發(fā)展的客觀規(guī)律,促進教育對象全面發(fā)展,是適應并促進知識經(jīng)濟與社會發(fā)展、建設創(chuàng)新型國家的長遠大計,也是“全面提高高等教育質(zhì)量,大力推進文化傳承創(chuàng)新”的重要舉措。高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育應該注重理論學習和創(chuàng)業(yè)實踐、高校平臺和社會資源有機結(jié)合,旨在培養(yǎng)大學生創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力,能夠滿足大學生學習創(chuàng)業(yè)知識、接受創(chuàng)業(yè)訓練和體驗創(chuàng)業(yè)過程的實際需求,為培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和提升個人綜合素質(zhì)提供良好平臺。

        1.2 ? 高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的基本目標:培育創(chuàng)新者的基因

        不少高校已經(jīng)建設了多層次、多平臺的創(chuàng)業(yè)生態(tài),但是生態(tài)的活力來自哪里,眾多研究并未揭示。本文率先提出決定這個生態(tài)系統(tǒng)形成和發(fā)展活力的因素是創(chuàng)新者的基因,高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)的基本目標是培育創(chuàng)新者的基因。對大學生進行創(chuàng)業(yè)知識、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)精神教育,是在大學生心中種下創(chuàng)新的基因、創(chuàng)業(yè)的種子。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的首要目的是培育創(chuàng)新者。創(chuàng)新者應該具備的基因:視野、思辨、遠見、求實、包容、極致。只有注入了靈魂的軀體,才會有旺盛和永久的生命力;只有注入了這些思想基因的人,才是真正的創(chuàng)新者;只有教育系統(tǒng)明確培育具備這些基因的創(chuàng)新者,整個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才具有持續(xù)的生命力,才能不斷發(fā)展。硅谷之所以成為創(chuàng)新的代名詞,并不在于技術,而在于創(chuàng)新的活力、實用的導向。這里的創(chuàng)業(yè)者一旦接觸到新的技術,就會不斷思考,嘗試將其應用在任何適應的地方。以色列之所以成為公認的創(chuàng)新國家,正是由于其不斷鼓勵思辨的氛圍,一種天生的危機感,一種不改變就會失去的恐懼感遠大于已得到的安逸感。創(chuàng)新者極其珍惜時間,敢于邁向未知的領域,勇于挑戰(zhàn)已有權威。創(chuàng)新是企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者應具備的能力和素質(zhì),對人們的日常生活和工作非常重要。無論是科學家,還是管理者,或從事普通職業(yè)的普通人,只要具備創(chuàng)新的基因、素質(zhì)和能力,就能夠更有創(chuàng)意、更有擔當、更有智慧地完成任務,這正是新時代的現(xiàn)代大學應承擔起的使命和任務。

        1.3 ? 創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)新教育的關系

        創(chuàng)業(yè)教育的基礎價值在于形成創(chuàng)新文化。一些觀點認為,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的先導和基礎,創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的載體和表現(xiàn)形式,創(chuàng)業(yè)的成敗取決于創(chuàng)新的程度。本文認同創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎,但與其說創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的“載體”和“表現(xiàn)形式”,不如把創(chuàng)業(yè)定位為“創(chuàng)新的出口”。因為創(chuàng)新得到的想法、技術,都要朝著產(chǎn)品化、商品化和產(chǎn)業(yè)化的出口方向逐步發(fā)展,創(chuàng)新的價值只有真正和市場相結(jié)合,才能在社會中實現(xiàn)自己的價值;只有這樣,創(chuàng)新才進入一個正循環(huán),進而激發(fā)更大的創(chuàng)新。而創(chuàng)業(yè)的成敗并不取決于創(chuàng)新的程度,畢竟創(chuàng)業(yè)是市場行為而不是科研行為,有些過于先進的技術、過于創(chuàng)新的商業(yè)模式很可能超越市場的接受程度或過于激進而失敗,創(chuàng)業(yè)的成敗仍然取決于市場的認可程度。倡導創(chuàng)新文化,培養(yǎng)造就一大批具有國際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團隊,將成為創(chuàng)業(yè)的基礎。

        2.2.2 ? 人才流

        人才是創(chuàng)業(yè)團隊成功最重要的,也是最基本的影響因素,CEO的一半時間都在尋覓人才。人才在生態(tài)系統(tǒng)里是穩(wěn)定性和流動性此消彼長的關系。當團隊剛剛組成,在上升期時,創(chuàng)業(yè)團隊人員表現(xiàn)較為穩(wěn)定或穩(wěn)定增長,創(chuàng)業(yè)團隊周圍的生產(chǎn)者會不斷聚攏過來,形成合力,有時甚至從教育者(生產(chǎn)者)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者(高級消費者),教師和學生共同創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)項目失敗時,具有一定經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者或重新投入學業(yè),變?yōu)槌跫壪M者;或加入投資機構(gòu),變?yōu)樯a(chǎn)者;或加入其他創(chuàng)業(yè)團隊,仍為高級消費者。掌握人才流的動態(tài),掌握生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)人才資源去向,進而更高效地為創(chuàng)業(yè)團隊提供更成熟的人才。

        2.2.3 ? 資金流

        生產(chǎn)者和外部要素為消費者提供資金。資金流是價值流的體現(xiàn)形式,資金流的不斷增值,反映了創(chuàng)業(yè)者的成功,是創(chuàng)業(yè)成果的直接體現(xiàn)。

        2.2.4 ? 資源流

        非生物成分、生產(chǎn)者和外部要素給消費者提供了巨大的資源,包括空間資源、物質(zhì)資源、技術資源等,是大學生們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的肥沃土壤。

        2.2.5 ? 價值流

        價值流是整個生態(tài)系統(tǒng)最內(nèi)在的關系鏈。價值是創(chuàng)業(yè)者最應該關心的本質(zhì)問題,當資金流未能呈現(xiàn)良好狀態(tài)時,價值流不斷增值成為創(chuàng)業(yè)者堅持下去的理由。相信未來,“免費模式”“羊毛出在豬身上”的現(xiàn)實都可能存在,對于某一產(chǎn)品上資金流與價值流表現(xiàn)并不一致,但仍有機會成為一個很成功的創(chuàng)業(yè)項目。

        “五個流”在各要素之間不斷流動,既有促進作用,也有抑制作用,他們的快速流動將影響創(chuàng)新成本、創(chuàng)新效率,就像自然生態(tài)系統(tǒng)中的物質(zhì)和能量,源源不斷地更新和改變,維持整個系統(tǒng)平衡、穩(wěn)定和升級。

        2.3 ? 生態(tài)系統(tǒng)的5個發(fā)展階段

        在孕育期(創(chuàng)意產(chǎn)生階段)要對來自學生、教師的新點子始終保持開放和包容的態(tài)度;在萌芽期(成果轉(zhuǎn)化階段)為高校創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)之間架起一座互通的橋梁,技術許可辦公室?guī)椭丫哂袑嵱脙r值的科研成果形成專利并投入商業(yè)化運作中。在創(chuàng)建期(企業(yè)初創(chuàng)階段)可以實現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)學生提供創(chuàng)建公司的指導、初始資金等。在成長期(企業(yè)成長階段)為學生提供更多的理論和實踐服務指導,組織比賽,引入社會資源。在擴張期(產(chǎn)業(yè)拓展階段)密切科技成果與產(chǎn)業(yè)化的關系,拓寬初創(chuàng)企業(yè)的校外合作渠道,產(chǎn)生更高形式、更復雜的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

        2.4 ? 生態(tài)系統(tǒng)的活動

        生態(tài)系統(tǒng)的活動是6個組成要素和5個流的表現(xiàn)形式。比如生產(chǎn)者、教師與學生的課堂互動、科學實驗、思維訓練等;創(chuàng)業(yè)中心(學院)調(diào)動各種要素,舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍、路演等;創(chuàng)業(yè)導師對創(chuàng)業(yè)團隊進行指導等。這些活動形式由于實踐案例很多,此處不再贅述。

        3 ? ? 高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)體系構(gòu)建的建議

        3.1 ? 明確生態(tài)系統(tǒng)建立的目標

        高校建立的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng),應該本著這樣的目標:讓創(chuàng)業(yè)要素集聚變得簡單,讓個人創(chuàng)新基因得以聚集,讓技術遵循市場導向,營造濃厚的社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。建立生態(tài)系統(tǒng)不是簡單搭建一個體系,也不是簡單匹配資源,應該讓這個系統(tǒng)注入靈魂和活力,應該不斷降低溝通成本,提高溝通頻率,促進思想碰撞,使該系統(tǒng)具備自我生長的能力。

        3.2 ? 掌握構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)的兩個途徑

        一些觀點認為高校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)重構(gòu)本身就是一個系統(tǒng)工程,需要通過頂層設計,“自上而下”全方位優(yōu)化、改革。同時,獲得學校頂層關注很重要,可以獲得更多的資源。然而實際運行中,創(chuàng)業(yè)教育在各高校的重視程度不一致,不具備“由上而下”統(tǒng)籌條件的高校創(chuàng)業(yè)教育人員通過理解以上新的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的建立目標,也可以通過“底層互動”促進創(chuàng)新要素流動,培育創(chuàng)新基因,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目孵化,進而“由下而上”構(gòu)建具有活力的生態(tài)系統(tǒng)。

        3.3 ? 促進生態(tài)系統(tǒng)一體化

        系統(tǒng)內(nèi)各要素都有自己的領域和例行活動,比如實驗室有技術的創(chuàng)新要求,教師有教學和科研的任務,學生本身有學習學分要求。若各自為政,在推動創(chuàng)業(yè)氛圍營造、創(chuàng)業(yè)項目發(fā)展時將產(chǎn)生一定阻力。因此,應該促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)一體化。從學生的角度,鼓勵學生長期從多個維度對同一個項目進行研究。比如學生的創(chuàng)業(yè)項目,可以申請作為社會實踐,也可以細化一個科研子項目申報SRTP(Secure Real-time Transport Protocol,安全實時傳輸協(xié)議),也可以提煉一些成果與教師一起升華為科研論文等。從創(chuàng)業(yè)師資的角度,除了增加專門的創(chuàng)業(yè)教育師資,也可以在每門課專門設置1~2學時講授該專業(yè)知識在產(chǎn)品化或創(chuàng)業(yè)公司中的應用,引導學生的創(chuàng)新意識,能全校中形成創(chuàng)新風潮,讓每一門課都成為創(chuàng)新課程。教師應為社會未來潮流去聚合、注入新生力量,而不是用新生力量服務傳統(tǒng)落后課題。各個要素形成共識,在共同的目標下容易形成合力。

        3.4 ? 發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢,降低創(chuàng)業(yè)風險

        機會型創(chuàng)業(yè)項目的誕生具有一定的偶然性,并不能如同工業(yè)生產(chǎn)出“計劃”數(shù)量、規(guī)模的創(chuàng)業(yè)項目。一些學校把創(chuàng)業(yè)率作為一個衡量指標,容易增加創(chuàng)業(yè)失敗的風險,也容易本末倒置。創(chuàng)業(yè)者為少數(shù),創(chuàng)業(yè)成功者更是少之又少,大部分項目會不溫不火甚至中途夭折。高校學生本科一般為四年制,每上升一個年級,目標任務將發(fā)生巨大變化,從適應大學、專業(yè)學習、職業(yè)發(fā)展到畢業(yè)選擇,將不斷考驗項目和團隊,必然產(chǎn)生很大的不穩(wěn)定性。一個鼓勵創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)應該包容失敗,盡快消化失敗的項目、吸納失敗的創(chuàng)業(yè)者。比如政策對創(chuàng)業(yè)失敗者應該有救助措施,媒體對創(chuàng)業(yè)成功與失敗有冷靜理性的態(tài)度,社會創(chuàng)業(yè)導師能給予更多的風險提示與規(guī)避。

        4 ? ? 結(jié) 語

        實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育的興盛轉(zhuǎn)變需要依賴創(chuàng)新文化的基礎力量。本文通過構(gòu)建嚴格的生態(tài)系統(tǒng)理論,揭示高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的本質(zhì)和規(guī)律,構(gòu)建高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育“六五五”生態(tài)系統(tǒng),認為創(chuàng)新精神是“高校創(chuàng)業(yè)文化的精髓與靈魂,也是高校創(chuàng)業(yè)活動蓬勃開展的源泉和動力”,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎,創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的出口。高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)應重點培育創(chuàng)新基因,遵循市場導向,發(fā)揮科技的力量,進而有利于服務創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略。

        主要參考文獻

        [1]周勇,鳳啟龍.基于創(chuàng)新文化的高校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)建構(gòu)——以江蘇省為例[J].高校教育管理,2013(5):119-124.

        [2]秦藝芳,鄧立治.麻省理工學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)探究及啟示[J].河南教育,2016(8):68-71.

        [3]何郁冰,丁佳敏.創(chuàng)業(yè)型大學如何構(gòu)建創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)[J].科學學研究,2015(7):1043-1051.

        [4][美]克萊頓·克里斯坦森.創(chuàng)新者的基因[M].曾佳寧,譯.北京:中信出版社,2013.

        [5]蘇益南,齊鵬,朱永躍.創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟背景下高校創(chuàng)業(yè)文化培育[J].企業(yè)經(jīng)濟,2011(9):152-155.

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