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        校企合作協(xié)同培養(yǎng)創(chuàng)新人才的長效機(jī)制研究

        2020-07-04 02:09:47劉薪高清河唐龍康健
        課程教育研究 2020年13期
        關(guān)鍵詞:校企合作

        劉薪 高清河 唐龍 康健

        【摘要】校企合作是新時期廣泛應(yīng)用于高校人才培養(yǎng)的基本模式,它拓展了高校的培養(yǎng)職能,將企業(yè)作為培養(yǎng)主體引入到了人才培養(yǎng)中來,是提高學(xué)生創(chuàng)新能力、使得其適應(yīng)社會發(fā)展需要的重要途徑。

        【關(guān)鍵詞】校企合作? 協(xié)同培養(yǎng)? 創(chuàng)新人才? 長效機(jī)制

        【基金項(xiàng)目】黑龍江省高等教育教學(xué)改革項(xiàng)目基金(SJGY20180005),大慶師范學(xué)院教育教學(xué)改革項(xiàng)目基金(JY1712),大慶師范學(xué)院專項(xiàng)基金(18kyz01)。

        【中圖分類號】G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2020)13-0019-01

        1.樹立創(chuàng)新人才協(xié)同培養(yǎng)理念

        創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)目標(biāo)在于培養(yǎng)熟練掌握操作技能、具有創(chuàng)新意識、懂得管理理念的應(yīng)用型人才,這絕非單一的理論教學(xué)或者機(jī)械的操作訓(xùn)練可以實(shí)現(xiàn),需要高校同企業(yè)一道,樹立創(chuàng)新人才協(xié)同培養(yǎng)的新理念。

        對于高校來說,作為承擔(dān)教育職能的主體,人才培養(yǎng)是其核心目標(biāo),培養(yǎng)質(zhì)量也是衡量高校建設(shè)水平的首要因素。高校應(yīng)當(dāng)立足于社會需求,加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)觀念轉(zhuǎn)變。

        2.建立協(xié)同培養(yǎng)互惠共贏機(jī)制

        創(chuàng)新人才的協(xié)調(diào)培養(yǎng)需要高校同企業(yè)雙方的協(xié)調(diào)合力,任何一方的缺位均可能影響人才培養(yǎng)的效果。高校與企業(yè)在社會角色與功能上的差異,決定了其在校企合作中不同的參與方式,要想達(dá)到最佳的契合目標(biāo),就需要調(diào)整好雙方的基本利益,通過互惠共贏機(jī)制的構(gòu)建,切實(shí)提升雙方的綜合效益。

        (1)利益分配機(jī)制

        在校企合作中,高校同企業(yè)均是開展人才培養(yǎng)的基本陣地,在利益分配機(jī)制的確定上必須遵循相互信任、互惠互利的基本原則,并在這一原則的指引下做好具體培養(yǎng)目標(biāo)的分工。

        (2)資源信息共享機(jī)制

        高校同企業(yè)信息的暢通共享,是提高協(xié)同培養(yǎng)實(shí)效的重要手段。高校在學(xué)生基數(shù)、理論基礎(chǔ)以及各類實(shí)驗(yàn)設(shè)備等方面具有一定的優(yōu)勢,而企業(yè)的資源優(yōu)勢則側(cè)重于豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐陣地等各類資源,雙方應(yīng)當(dāng)立足于合作的基本目標(biāo),最大程度整合雙方的現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)資源信息的優(yōu)化共享。

        3.改革高校人才培養(yǎng)機(jī)制

        校企合作培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的過程中,應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐的原則,以社會需求為基本導(dǎo)向,幫助學(xué)生理解社會實(shí)際需求、并引導(dǎo)其向創(chuàng)新型人才的建設(shè)要求靠攏。

        (1)樹立以學(xué)生為中心、產(chǎn)出為導(dǎo)向的教育理念

        學(xué)生發(fā)展是校企合作開展一系列活動的重中之重,高校同企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起以學(xué)生為中心、產(chǎn)出為導(dǎo)向的教育理念,同時通過適當(dāng)?shù)倪^程引導(dǎo),全面提高學(xué)生的理論基礎(chǔ)與解決實(shí)際問題的能力。

        (2)校企融合,協(xié)同育人機(jī)制

        在校企合作的過程中,雙方不能“淺嘗輒止”,也不能陷入“重形式,輕實(shí)質(zhì)”的誤區(qū),應(yīng)當(dāng)建立起相互依托、相互融合的新型協(xié)同育人機(jī)制。高校是與學(xué)生接觸、開展系列教學(xué)活動的主體,應(yīng)當(dāng)邀請企業(yè)參與到培養(yǎng)目標(biāo)的全過程中來,例如在培養(yǎng)方案、教學(xué)改革、專業(yè)調(diào)整、畢業(yè)設(shè)計(jì)等方面均要汲取企業(yè)代表的建議,使得其體這些教學(xué)板塊體現(xiàn)應(yīng)用性與創(chuàng)新性的特征。

        (3)提升師資水平,深化教學(xué)改革

        校企合作是一項(xiàng)長期的工作任務(wù),為了使得其始終保持長效的發(fā)展動力,高校必須構(gòu)建起一支理論基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的教師人才隊(duì)伍。當(dāng)前,高校教師的構(gòu)成以理論型人才居多,其流動模式也集中于“從學(xué)校到學(xué)?!?,盡管擁有較為突出的理論經(jīng)驗(yàn),但是在實(shí)踐方面略顯不足。高校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)同企業(yè)人才的雙向合作,一方面,組織高校專業(yè)教師以掛職、交流等形式深入企業(yè),豐富自身的實(shí)踐能力;另一方面,要積極引入企業(yè)中優(yōu)秀的應(yīng)用型人才成為高校的兼職教師,將優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)帶入到校園教學(xué)中來,讓學(xué)生在未步入工作崗位之前,就能形成對于未來工作的思考。

        4.完善協(xié)調(diào)與評價機(jī)制

        (1)校企合作保障與激勵機(jī)制

        為了規(guī)范校企雙方的合作行為,避免合作工作陷入無序化狀態(tài),應(yīng)當(dāng)就雙方的權(quán)利義務(wù)建立起明確的保障機(jī)制;同時,要始終以學(xué)生發(fā)展為核心,在資源調(diào)動上對于學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)傾斜,確保其真正享受到校企合作的優(yōu)勢。

        (2)校企合作溝通機(jī)制

        高校與企業(yè)由于固有的“距離”,使得其對于彼此的了解程度不夠高,這很容易使得校企合作中出現(xiàn)合作乏力的情況。為了有效解決這一問題,應(yīng)當(dāng)建立新時期的校企合作溝通機(jī)制,為雙方提供平等溝通的平臺,使得其在培養(yǎng)方案的制定、管理制度的完善、具體事務(wù)的執(zhí)行等方面均能通過有機(jī)交流實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)。

        (3)人才評價與反饋機(jī)制

        創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)是校企合作的核心目標(biāo),而在培養(yǎng)過程中,應(yīng)當(dāng)重視評價與反饋工作,從而及時把握校企合作工作的實(shí)際水平,進(jìn)而提出針對性的優(yōu)化措施。要以學(xué)生發(fā)展為核心,綜合應(yīng)用內(nèi)外部評價相結(jié)合的方法,內(nèi)部評價由高校負(fù)責(zé),對于學(xué)生基礎(chǔ)課業(yè)的完成情況進(jìn)行評價,從而對課程體系進(jìn)行改革;外部評價由畢業(yè)學(xué)生與企業(yè)承擔(dān)主體,評價其在實(shí)踐工作中的表現(xiàn)、個人目標(biāo)達(dá)成程度、企業(yè)發(fā)展契合程度等,并及時反饋給高校,從而推動人才培養(yǎng)模式的持續(xù)優(yōu)化。

        結(jié)束語

        校企合作是當(dāng)前社會發(fā)展中人才培養(yǎng)的主流形式,其重要性也會隨著社會人才需求的持續(xù)提升而日益凸顯。為了實(shí)現(xiàn)共同的合作目標(biāo),培養(yǎng)更多適應(yīng)社會發(fā)展的創(chuàng)新型人才,高校和企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起校企合作的長效發(fā)展機(jī)制,實(shí)現(xiàn)雙方的優(yōu)勢互補(bǔ)與互利共贏,整合高校與企業(yè)的智力、技術(shù)以及信息資源,拓展人才培養(yǎng)的基本空間,為提高高校人才培養(yǎng)水平、推動企業(yè)創(chuàng)新變革注入新的活力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]于建波.校企合作與基地建設(shè)管理創(chuàng)新的探索[J].山東工業(yè)技術(shù),2019(19):239.

        [2]修娜.深化校企合作、融入創(chuàng)新意識,培養(yǎng)新舊動能轉(zhuǎn)換工匠的實(shí)踐與探索[J].智庫時代,2019(25):43+46.

        作者簡介:

        劉薪,女,大慶油田技術(shù)培訓(xùn)中心市場開發(fā)部培訓(xùn)管理,專于市場開發(fā)、調(diào)研、培訓(xùn)方案制定及課程設(shè)置、培訓(xùn)管理等。

        唐龍(1983.5-),男,漢族,黑龍江大慶人,(大慶師范學(xué)院/黑龍江省油田應(yīng)用化學(xué)與技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室)工學(xué)博士,講師,從事石油化工催化技術(shù)、工業(yè)催化、環(huán)境催化材料方面研究。

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