摘? 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，信息化應(yīng)用的領(lǐng)域范圍廣，技術(shù)成熟度趨向完善及加深。在教育事業(yè)的改革發(fā)展中，高等教育教學(xué)活動(dòng)不斷擴(kuò)展。在內(nèi)外環(huán)境不斷影響下，高校財(cái)務(wù)管理活動(dòng)越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作提出進(jìn)一步的要求。合理使用信息技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，幫助高校提升財(cái)務(wù)管理效率，便于高校財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的實(shí)施開(kāi)展，有助于當(dāng)前高校財(cái)務(wù)績(jī)效的提高，不斷地完善服務(wù)質(zhì)量和效率。本文從信息化建設(shè)背景下高校財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的提升進(jìn)行論述，并提出相對(duì)的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù);信息化建設(shè);管理效率;優(yōu)化策略

高校財(cái)務(wù)管理延伸到學(xué)校資金來(lái)源的運(yùn)營(yíng)、確保資金的籌集、支配、充分合理應(yīng)用資金及發(fā)揮其資金利用率，對(duì)權(quán)衡好財(cái)政收支管理工作，開(kāi)支有度，完善高校經(jīng)濟(jì)秩序工作有重大意義。在新政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施的帶動(dòng)下，對(duì)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算提出了更高的要求。隨之而來(lái)的問(wèn)題有，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)不能滿足信息化建設(shè)、提高管理素質(zhì)、加強(qiáng)內(nèi)部管控等要求，現(xiàn)狀與供應(yīng)有所失衡，需要規(guī)劃出適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高校財(cái)務(wù)管理體系，財(cái)務(wù)管理者只有利用信息化技術(shù)融入高校財(cái)務(wù)才能促進(jìn)資金使用率增長(zhǎng)。在高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)模式中，提高管理層的業(yè)務(wù)素質(zhì)，重視財(cái)務(wù)權(quán)衡意識(shí)，擴(kuò)寬資金的投入，做好安全的風(fēng)險(xiǎn)管控，建設(shè)信息化和透明化的財(cái)務(wù)管理，確保信息化建設(shè)下高校財(cái)務(wù)管理效率。在信息化管制下，管理要以突破傳統(tǒng)，改革創(chuàng)新，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)大力發(fā)展為方向。

一、信息化建設(shè)中高校財(cái)務(wù)專業(yè)性提升

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，近幾年來(lái)我國(guó)相關(guān)部門(mén)對(duì)高校的管理制度提出了新的要求，相對(duì)而言，高校的管理層更要高度重視學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。為了響應(yīng)高校財(cái)務(wù)實(shí)施效果，高校需要更加重視財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。高校財(cái)務(wù)管理是復(fù)雜且的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，財(cái)務(wù)工作能更好地服務(wù)于學(xué)校、教職工、學(xué)生的需求。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟的背景下，高校財(cái)務(wù)管理工作趨向信息化，能避免傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理核算、審計(jì)的失誤，從而提高財(cái)務(wù)工作效率、管理人員專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、優(yōu)化高校財(cái)務(wù)管理工作等。

二、信息化建設(shè)下高校財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀分析

在高校管理中財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)非常重要的工作，它涉及整個(gè)學(xué)校的教學(xué)工作、后勤管理工作以及學(xué)校的科研工作，財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量直接影響高校的未來(lái)發(fā)展。近幾年隨著信息化技術(shù)融入高校財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，對(duì)高校財(cái)務(wù)發(fā)展既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。高校財(cái)務(wù)工作趨向信息化管理，在提高高校財(cái)務(wù)管理工作效率過(guò)程中，不斷地突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理影響及建設(shè)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理制度。同時(shí)在信息化建設(shè)中高校財(cái)務(wù)管理仍存在不足。第一，信息化技術(shù)使用不合理，沒(méi)能真正發(fā)揮出信息化建設(shè)在高校財(cái)務(wù)管理中的作用又沒(méi)有對(duì)信息化財(cái)務(wù)管理工作投入足夠的資金和時(shí)間，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃;第二，對(duì)信息化管理認(rèn)識(shí)存在的偏差，沒(méi)能合理掌握信息技術(shù)的應(yīng)用技巧。高校的財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平不高，阻礙了高校信息化建設(shè)的發(fā)展，導(dǎo)致高校財(cái)務(wù)信息體系建設(shè)不完善，系統(tǒng)不規(guī)范，更新不及時(shí)，造成學(xué)生、教職工不能及時(shí)掌握財(cái)務(wù)信息;第三，財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水平低。任職于財(cái)務(wù)部工作的人員欠缺專業(yè)知識(shí)，專業(yè)水平低，財(cái)務(wù)意識(shí)薄弱，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤，特別是信息化技術(shù)時(shí)代，需要大力培養(yǎng)、引進(jìn)這方面的人才，完善信息化建設(shè)。

三、高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的管理模式

（一）建立規(guī)范化高校財(cái)務(wù)管理體系

隨著高校管理機(jī)制全面創(chuàng)新，利用信息化平臺(tái)，制定成熟、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，做好高校財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)范性管理非常重要。高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，利用成熟的信息技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理效率，做好資金統(tǒng)籌、收支平衡，避免不必要的資金流失，構(gòu)建公開(kāi)、透明的高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)平臺(tái)，提高公共資金使用率。利用信息化的優(yōu)勢(shì)為高校形成信息報(bào)表，進(jìn)一步建立高校財(cái)務(wù)精細(xì)化管理模式，擴(kuò)寬信息化建設(shè)高校財(cái)務(wù)的創(chuàng)新性，使得高校財(cái)務(wù)管理活動(dòng)趨向高效化、系統(tǒng)化。財(cái)務(wù)管理工作中預(yù)算、工作中，傳統(tǒng)存儲(chǔ)復(fù)雜、關(guān)注量大，容易出錯(cuò)，只有結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，高校財(cái)務(wù)的管理模式才能體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)具備的共享性和開(kāi)放性。

（二）建立信息化財(cái)務(wù)人員專業(yè)隊(duì)伍

新政府會(huì)計(jì)制度在會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、資產(chǎn)管理方面都做了較大的改變與創(chuàng)新，對(duì)高校財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求。高效財(cái)務(wù)信息化建設(shè)下，穩(wěn)定的財(cái)政收支，高效無(wú)誤的工作效率，完善預(yù)算體系結(jié)構(gòu)，是財(cái)務(wù)人員必備的專業(yè)素養(yǎng)。隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步中，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式不能滿足當(dāng)前高校財(cái)務(wù)需求，無(wú)法最大化充分發(fā)揮出信息化建設(shè)優(yōu)勢(shì)，合理控制預(yù)算、成本、內(nèi)部資源的統(tǒng)籌，體現(xiàn)出高校財(cái)務(wù)信息化應(yīng)用的價(jià)值體系。在科學(xué)技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，提高高校財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)素養(yǎng)，有利于促進(jìn)高校財(cái)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，建立準(zhǔn)確的信息化高校財(cái)務(wù)管理平臺(tái)。

四、信息化建設(shè)下高校財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略

建立專門(mén)的備份機(jī)制。高校財(cái)務(wù)信息備份是財(cái)務(wù)信息化管理工作中的重中之重，完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)備份是抵御信息安全風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)。提高財(cái)務(wù)管理人員的素養(yǎng)。信息化建設(shè)高校財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的管理，樹(shù)立財(cái)務(wù)管理意識(shí)。高校財(cái)務(wù)管理的目的，不僅是對(duì)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行日常的收付和計(jì)量、對(duì)辦學(xué)資金使用的監(jiān)督管理，更重要的是在做好日常會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，管好用好辦學(xué)資金，提高資金使用率，提供信息化建設(shè)的資源保障。高校加大提高財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平，需要投入大量資金來(lái)維護(hù)財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)、硬件、軟件系統(tǒng)等。由于學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大，學(xué)生數(shù)量增多，包括校園一卡通、學(xué)生繳費(fèi)平臺(tái)、財(cái)務(wù)保障系統(tǒng)在內(nèi)的軟件，都需要更多的專項(xiàng)資金維護(hù)。資金的高效利用，安全的管理信息、財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享，有利于提高高校財(cái)務(wù)管理效率。另外，在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中，高校規(guī)范化地將財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、績(jī)效考核、激勵(lì)獎(jiǎng)罰等制度高效銜接，合理利用資源，將資金的使用率提升到最大化。

五、結(jié)語(yǔ)

高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中，存在對(duì)信息認(rèn)識(shí)偏差和缺少對(duì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)教育培訓(xùn)。高校財(cái)務(wù)工作精細(xì)而煩瑣，每一筆收支影響著學(xué)校的實(shí)際性發(fā)展，高校財(cái)務(wù)資金是否充分合理使用，與信息技術(shù)上的掌握及專業(yè)水平高的財(cái)務(wù)人員息息相關(guān)。健全的財(cái)務(wù)現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化管理模式，為促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理效率，促進(jìn)高校的穩(wěn)定發(fā)展提供必要的保障。

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作者簡(jiǎn)介：

侯珺（1964.12-）;性別：女;籍貫：河南省駐馬店市正陽(yáng)縣; 會(huì)計(jì)師;研究方向：企業(yè)管理、績(jī)效評(píng)價(jià)。