馬雪芹

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速提升，電力系統(tǒng)也得到了迅速發(fā)展，在當(dāng)前的電力系統(tǒng)中，發(fā)電廠生產(chǎn)的電能仍是通過搭建輸電線路的方式運(yùn)輸?shù)礁鱾€(gè)用戶當(dāng)中，對(duì)電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)和管理就成了電力企業(yè)的主要任務(wù)。在作業(yè)過程中，生產(chǎn)管理人員要按照自身的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)技術(shù)和規(guī)章制度為依據(jù)，采用標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)手段，在保證安全可靠運(yùn)行的同時(shí)，達(dá)到安全、高效、省力和精準(zhǔn)的作業(yè)效果。本文對(duì)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理中常見的問題進(jìn)行了分析，并提出了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用，以供參考。

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);電力安全;生產(chǎn)管理;應(yīng)用

引言

電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)和管理是一個(gè)覆蓋面廣、線路較長(zhǎng)、較為復(fù)雜的工作，且容易受到自然因素影響，需要相關(guān)的維護(hù)人員不時(shí)進(jìn)行作業(yè)，而在作業(yè)的過程中，不可避免的會(huì)遇到一定的不可預(yù)見因素，需要管理人員采取標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方式和安全防護(hù)措施，制定出高效可行的維護(hù)方案，在確保作業(yè)人員的生命安全的同時(shí)，形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，保證作業(yè)的高效進(jìn)行。另外，在作業(yè)施工中，務(wù)必要按照相應(yīng)的作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員要提升自身的安全作業(yè)意識(shí)，全面降低作業(yè)的安全隱患。

一、電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題

1.電力系統(tǒng)負(fù)荷逐漸增大。因?yàn)槿藗儗?duì)電能的需求越來越大，電力系統(tǒng)的負(fù)荷也不斷在增大，這就給電路安全管理帶來了更多較為復(fù)雜的因素。電路為了符合人們不斷增加的用電需求，不斷的引入新技術(shù)，這就對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)水平提出了更高的要求，使得作業(yè)人員的工作難度進(jìn)一步增大，同樣對(duì)其的安全管理難度也不斷提升，管理人員和作業(yè)人員要充分認(rèn)識(shí)到這些危險(xiǎn)因素，采取對(duì)應(yīng)的安全防護(hù)措施。電力系統(tǒng)首先因?yàn)殡娔艿男枨笤龃?，輸電線路更長(zhǎng)、更高、更寬，而且檔距也在增大，讓檢修人員的檢修帶電作業(yè)難度增大，相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理難度也在不斷提升。

2.作業(yè)人員自身因素。作業(yè)人員不具備一定的專業(yè)素質(zhì)或者不按照相關(guān)的檢修流程來進(jìn)行電路維修也會(huì)是一大問題。由于作業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)不足，人為的將兩條線路的絕緣措施破壞掉，或者在進(jìn)行架空電力線路的相關(guān)作業(yè)時(shí)，不按照相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)，在電路檢修時(shí)，檢修人員在拆除電源線之后沒有使用絕緣設(shè)備將拆除的線路絕緣，需要具備過硬的專業(yè)素質(zhì)、豐富的知識(shí)儲(chǔ)備以及相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而當(dāng)下的綜合型人才不足，且素質(zhì)不一。隨著當(dāng)下配電線路的復(fù)雜度、以及高科技手段越來越多，帶來的危險(xiǎn)因素也不斷增多，作業(yè)人員只有在具備過硬專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上還要不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)量，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)的安全作業(yè)。如果作業(yè)人員不具備這些綜合素質(zhì)，將會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行帶來很大的隱患。

3.安全管理不夠到位。在電力安全管理過程中，相關(guān)管理人員對(duì)安全管理模式的理解還不夠深刻，缺乏對(duì)管理系統(tǒng)的、全面的認(rèn)識(shí)，僅僅針對(duì)運(yùn)行這一階段進(jìn)行管理，并以此來制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。部分電力管理人員不負(fù)責(zé)任，在管理過程中完全不按照標(biāo)準(zhǔn)管理，對(duì)于電力系統(tǒng)的監(jiān)督和管理過于松懈，最終導(dǎo)致安全管理難以實(shí)現(xiàn)，對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的影響。國(guó)內(nèi)在很長(zhǎng)一段時(shí)間中，電力系統(tǒng)的管理人員都是靠著關(guān)系或者憑借高層的喜好進(jìn)行到管理層的，很多管理者甚至都不懂電力安全管理方面的知識(shí)，就一頭扎進(jìn)管理層中，這就使得電力工程的管理人員整體素質(zhì)偏低，管理機(jī)構(gòu)出現(xiàn)較大的問題。

4.安全管理體系不夠完善。我國(guó)雖然已經(jīng)頒布了一些較為權(quán)威的法律法規(guī)，電力工程企業(yè)內(nèi)部也頒發(fā)了一系列安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，但是這些法律法規(guī)比較零散，還沒有形成一種綜合性、系統(tǒng)性的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，而且大多數(shù)電力企業(yè)都是只將管理放到施工過程中，很少將其放到安全運(yùn)行和維護(hù)中，這樣雖然在一定程度上提升了管理效益和安全技術(shù)水平，但是也僅僅這是針對(duì)于電力系統(tǒng)的施工環(huán)節(jié)，沒有按照項(xiàng)目?jī)?nèi)部聯(lián)系形成一個(gè)整體。總體而言，當(dāng)前許多電力企業(yè)的安全管理還存在一定的缺陷，管理模式仍需要完善和提升。

二、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

1.選用正確的安全作業(yè)用具。作業(yè)人員要采用正確絕緣服、絕緣遮蔽罩和絕緣手套，這些絕緣工具能夠極大的提升作業(yè)人員的安全度。絕緣服在作業(yè)中通常處于輔助地位，作業(yè)人員穿戴絕緣服和絕緣手套進(jìn)行帶電作業(yè)，主要用于電力系統(tǒng)較小空間中，另外，也可以將絕緣服單純作為保護(hù)身體磨損的工具，保證工作人員的身體安全?？偠灾?，作業(yè)人員在作業(yè)中要根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的絕緣工具，在保障自己的人身安全的前提下，高效的完成作業(yè)。

2.制定作業(yè)計(jì)劃。在電力維護(hù)設(shè)備的管理方面，要加大對(duì)相關(guān)維護(hù)設(shè)備的配置力度，遵循“預(yù)防為主”和“修必修好”的原則，從相關(guān)裝置的檢修到受損程度的檢修，采用高效的檢查手段，其主要的維修方法包括停電作業(yè)和帶電作業(yè)，以此從根本上防止電力系統(tǒng)出現(xiàn)故障的概率，減少電力作業(yè)的次數(shù)。另外，還需要采取先進(jìn)的作業(yè)儀器和作業(yè)手段，以此來全面提升工作效率和作業(yè)質(zhì)量，保證人員的安全。在進(jìn)行電力系統(tǒng)作業(yè)時(shí)，還需要制定明確的計(jì)劃，對(duì)維護(hù)難度和維護(hù)范圍做出全方位的考慮，在計(jì)劃期間做好充足的準(zhǔn)備，保證作業(yè)的順利進(jìn)行。

3.增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)，并規(guī)范其操作。在絕緣措施等方面都得到保證的情況下，就是要增強(qiáng)作業(yè)人員自身的素質(zhì)，提升其安全意識(shí)和作業(yè)經(jīng)驗(yàn)。這需要企業(yè)根據(jù)電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的實(shí)際需求對(duì)工作人員進(jìn)行科學(xué)合理的培訓(xùn)，用培訓(xùn)或者考核的方式，來提升作業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)和安全意識(shí)。與此同時(shí)，還要及時(shí)更新相關(guān)的維護(hù)技術(shù)，以此來提升作業(yè)人員對(duì)電力系統(tǒng)的作業(yè)能力。最后，開展相應(yīng)的技術(shù)交流也能夠很大程度上提升作業(yè)人員的檢修經(jīng)驗(yàn)和技能，管理部門可以定期將各個(gè)檢修人員召集到一起，然后針對(duì)電力安全運(yùn)行的工作難和重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)討論，以此來增強(qiáng)作業(yè)人員處理電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，全面保證作業(yè)高效、安全、省力的完成。

4.加大安全管理力度。電力企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律規(guī)章制度建立安全的、標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，并且要在此基礎(chǔ)上加大安全管理力度，明確管理主體，明確管理人員的職責(zé)，只有這樣，才能全面提升電力系統(tǒng)的管理水平。在管理落實(shí)方面，要加大對(duì)相關(guān)管理設(shè)施的配置力度，培養(yǎng)出管理人才，構(gòu)建出一支高水平技術(shù)的隊(duì)伍。這里以某電力企業(yè)為例，利用現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化技術(shù)，改變項(xiàng)目的管理模式和管理信息交互方式，構(gòu)建出現(xiàn)代化的管理模式，具體構(gòu)建過程從以下兩個(gè)方面出發(fā)：一是建立一個(gè)安全設(shè)施展示區(qū)域。在工程安全防護(hù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化和工具化的基礎(chǔ)上，為作業(yè)人員搭建出一個(gè)安全設(shè)施展示平臺(tái)，專門負(fù)責(zé)為作業(yè)人員展示設(shè)備的安全使用方法和技巧，讓作業(yè)人員不僅能了解設(shè)備是如何操作，還讓他們能夠隨時(shí)查詢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的具體規(guī)章流程。二是建立信息化安全管理系統(tǒng)，建立一個(gè)信息化的管理系統(tǒng)不僅能夠讓管理人員及時(shí)掌握電力系統(tǒng)作業(yè)的相關(guān)信息，還能未雨綢繆，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題做出相應(yīng)的調(diào)整措施，保證電力系統(tǒng)項(xiàng)目能夠安全、高效的運(yùn)行。

三、結(jié)語

從國(guó)電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的穩(wěn)定性和高效性而言，當(dāng)下需要通過制定電力管理制度，完善相關(guān)的管理體系，并且要對(duì)該制度從上到下落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。而在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方面上，作業(yè)人員要根據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度和自身的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，全方面做好電路作業(yè)，形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，達(dá)到高效、安全的作業(yè)效果。

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