摘要：民營經(jīng)濟改革是我國經(jīng)濟改革舉措的重要組成之一。但由于國際經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)的不斷變化，全球性跨國企業(yè)競爭變得預漸激烈，民營企業(yè)的缺點也在競爭中不斷顯現(xiàn)。民營企業(yè)想要謀求長遠發(fā)展，就必須進行改革與創(chuàng)新，提高市場競爭力，才能在激烈競爭的市場中占有一席之地，使其能夠穩(wěn)步發(fā)展。下文指出當今民營企業(yè)存在的不足之處，并給出相應建議，以期能夠?qū)ζ涓母飫?chuàng)新提供新思路。

關鍵詞：民營經(jīng)濟;改革與創(chuàng)新;思考

一、我國民營企業(yè)的現(xiàn)狀

我國民營企業(yè)的總體實力確實在不斷的增強，企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益也都處于穩(wěn)步上升階段，并且各企業(yè)都在積極的對其產(chǎn)業(yè)結構進行優(yōu)化，努力提高其在整個行業(yè)中的競爭力，有些地區(qū)的民營經(jīng)濟也已經(jīng)初步的形成了產(chǎn)業(yè)群。但是在民營經(jīng)濟的發(fā)展中，仍然存在著許多不可忽視的問題，阻礙了民營企業(yè)的發(fā)展效率。主要問題如下：

（一）利潤空間下降

由于民營企業(yè)缺少有效的轉移價格方面的渠道，所以其具有的成本優(yōu)勢不夠，利潤又遭到多個方面的擠壓，又由于原材料的價格和勞動力成本的不斷上升使得民營企業(yè)的成本逐漸增加，一部分的民營企業(yè)的利潤已經(jīng)難以支撐企業(yè)的正常運轉。除此之外，民營企業(yè)承受的稅務負擔也使其發(fā)展緩慢甚至停滯。這主要是由于兩方面的原因。一是稅收的優(yōu)惠額度較小，進行優(yōu)惠的程序也十分復雜，具有較高的操作成本。第二個原因是，一些小型民營企業(yè)反而有比一些大型企業(yè)更重的賦稅，如企業(yè)需繳納的所得稅、房產(chǎn)稅、印花稅、營業(yè)稅及增值稅等。

（二）管理方面存在問題

隨著我國經(jīng)濟的不斷進步，一些民營企業(yè)的管理制度已經(jīng)難以與企業(yè)發(fā)展相匹配，阻礙了企業(yè)發(fā)展的進度。具體表現(xiàn)為管理制度的不合理、不健全、持續(xù)性不足以及執(zhí)行力度不夠等問題。除此之外，民營企業(yè)對于人才的需求也不斷增加，但在一些民營企業(yè)中，對技術人員及中高級的管理人員十分缺乏，存在著許多管理人員的素質(zhì)不足以及任人唯親的現(xiàn)象。民營的部分企業(yè)管理方式存在問題，管理規(guī)劃不合理使得其發(fā)展受阻。

（三）資金的問題

我國的許多民營企業(yè)在建立初期依靠著其自有資金進行發(fā)展，隨著企業(yè)的生產(chǎn)水平以及生產(chǎn)規(guī)模的不斷壯大，市場競爭進一步加強，企業(yè)對資金需求量增加。正是由于企業(yè)對資金需求量的不斷增加使得僅靠其開始的自有資產(chǎn)已經(jīng)難以滿足企業(yè)的進一步發(fā)展，企業(yè)急需外部的融資對其進行資金支撐，但是融資的方式較為單一，融資的渠道也十分狹窄，并且通過融資會使企業(yè)對外部的依賴度提高，這些都是民營企業(yè)發(fā)展中由于資金缺乏導致的一系列問題，急需解決。

二、民營經(jīng)濟的改革創(chuàng)新

（一）關注技術創(chuàng)新

技術創(chuàng)新是指以市場要求為企業(yè)的基本導向，將提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力及企業(yè)的創(chuàng)新能力作為企業(yè)發(fā)展的主要目標，以新技術及新產(chǎn)品的開發(fā)推動企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進度。企業(yè)的技術創(chuàng)新是以產(chǎn)品概念為基礎進行的一項系統(tǒng)性工程。對于產(chǎn)品創(chuàng)新要立足于市場需求的角度上，將產(chǎn)品的發(fā)展進度考慮在內(nèi)，綜合分析確定企業(yè)產(chǎn)品的未來發(fā)展方向。企業(yè)建立核心競爭力的一個強有力的“抓手”就是進行產(chǎn)品創(chuàng)新，并創(chuàng)立自己的品牌，形成品牌效益。同時，在民營企業(yè)進行技術創(chuàng)新時，需要加強與相關科研機構的溝通和聯(lián)系。除此之外，在技術創(chuàng)新過程中要注意對自己知識產(chǎn)權的保護。

（二）創(chuàng)新管理理念，規(guī)范管理制度

對管理理念進行創(chuàng)新，首先就要使企業(yè)從領導層到基層工作者沖破固有的傳統(tǒng)思想，摒棄原有的陳規(guī)和陋習，并對新的管理理念進行不斷學習與吸收。創(chuàng)新管理中的目標為使當前資源進行有效的合理配置，以求為民營企業(yè)提供更加科學有效的管理手段和方式。并加強對企業(yè)文化的建設，使企業(yè)更具凝聚力，使企業(yè)中員工對企業(yè)有更強的歸屬感，提高企業(yè)整體的工作效率，使企業(yè)競爭優(yōu)勢得以提高，企業(yè)的核心競爭力得以顯現(xiàn)與提升。這是如今社會對民營企業(yè)的新要求。

（三）創(chuàng)新融資模式，加強對外部環(huán)境的創(chuàng)建

融資是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中不可越過的問題。但是來自外源的融資往往問題較多、限制條件也較多，民營企業(yè)對其的過度依賴也會限制企業(yè)發(fā)展。新時期下的民營企業(yè)需要在提升自己實力的基礎上，積極參與社會各種活動來對企業(yè)的社會地位和知名度進行提高，達到吸引外源資金投入和擴大融資渠道的目的，并在融資中保持立場，堅定以提升企業(yè)為目標，杜絕對外源投資過度依賴現(xiàn)象的出現(xiàn)。除此之外，在國際經(jīng)濟環(huán)境情況萬變的時期下，民營企業(yè)急需寬松且規(guī)范的市場來解決其發(fā)展的需要，這就需要政府進行相關的政策對企業(yè)進行扶持，為企業(yè)進行減負，增加對企業(yè)創(chuàng)新的資金補貼，對企業(yè)進行產(chǎn)品升級、技術改進及創(chuàng)建品牌提供支持，在政策上起到對企業(yè)發(fā)展的適度引導作用，為民營經(jīng)濟改革創(chuàng)新建立良好的市場環(huán)境。

結語：對民營經(jīng)濟的制度改革創(chuàng)新并不是一蹴而就的，企業(yè)在不斷發(fā)展，環(huán)境在不停變化，不同的企業(yè)在不同的期間遇到的問題都會有所不同，很多人說學習如逆水行舟不進則退，其實這句話與企業(yè)的發(fā)展狀況也十分吻合。民營企業(yè)只有不斷的在改革創(chuàng)新的道路中行走并不斷找尋進步的方法才能實現(xiàn)持續(xù)長效發(fā)展，促進我國民營經(jīng)濟的不斷進步。

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作者簡介：

張明（1980年-），女，漢，山東菏澤人，大學本科，研究方向：民營經(jīng)濟發(fā)展。