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        高校宣傳思想工作如何應(yīng)對疫情防控大考

        2020-04-20 10:59:40蔣朗朗
        北京教育·高教版 2020年3期
        關(guān)鍵詞:宣傳思想工作疫情防控高校

        蔣朗朗

        摘 要:根據(jù)疫情防控期間師生思想動態(tài)的三個特征:時間支配碎片化、內(nèi)容接受視覺化、社會交往趨于虛擬化,結(jié)合疫情防控期間北京大學(xué)宣傳思想工作的經(jīng)驗,提出特殊時期高校宣傳思想工作應(yīng)在內(nèi)容上刷存在感、形式上增陪伴感、交互上添獲得感、格調(diào)上顯國際感、架構(gòu)上強融合感。

        關(guān)鍵詞:疫情防控;高校;宣傳思想工作

        疫情這張“考卷”事關(guān)方方面面,高校要統(tǒng)籌抓好疫情防控和推動高等教育改革發(fā)展,保障鑄魂育人、立德樹人的工作有序推進(jìn)。疫情防控期間,大中小幼各個層次的學(xué)校延期開學(xué),“在線學(xué)習(xí)”成為輿論熱點。同時,高校宣傳思想工作如何適應(yīng)“后校園時代”,既是此次疫情防控“考卷”的必答題,也應(yīng)是疫情過后加強和改進(jìn)工作的思考題。

        做好“后校園”時代的宣傳思想工作,關(guān)鍵在抓住新時代“人”的新特點。根據(jù)對疫情防控期間師生思想動態(tài)的跟蹤研究,初步發(fā)現(xiàn)以下特征:一是時間支配碎片化。師生在家中學(xué)習(xí),時間規(guī)劃意識較弱,大量時間產(chǎn)生碎片化現(xiàn)象。二是內(nèi)容接受視覺化。根據(jù)公開報道,疫情防控期間電視的開機(jī)率、收視率和網(wǎng)絡(luò)視頻尤其是短視頻的點擊量、頁面停留時間顯著增長。用戶的媒介接受習(xí)慣已進(jìn)入視覺化時代,高校師生也不例外,居家的狀態(tài)又強化了這種習(xí)慣。三是社會交往趨于虛擬化。校園是青年學(xué)生參與社會交往的重要場所,如果校園虛擬化,學(xué)生的師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系和其他社會交往也隨之變化。從以上三個特點出發(fā),結(jié)合疫情防控期間北京大學(xué)(以下簡稱北大)宣傳思想工作的經(jīng)驗,有以下思考可供交流探討。

        在內(nèi)容上刷存在感

        堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主,是宣傳思想工作必須遵循的重要原則。加強思想理論教育和價值引領(lǐng),是高校思想政治工作的關(guān)鍵內(nèi)容。無論何時,必須在思想和輿論上有“存在感”,否則就是任由他人占領(lǐng)這方面的陣地?!霸诰€學(xué)習(xí)”時代,屏幕成為師生看世界的主渠道。如果屏幕不能“顯政”,那么在師生的觀念中“政”就會淡化乃至虛無。因此,越是虛擬時代,宣傳思想工作越是要爭奪“存在感”。

        灌輸真理與正確價值觀念,是宣傳思想工作的重要方法。有一種論調(diào)認(rèn)為,“灌輸”過于強調(diào)強制性,已不適合互聯(lián)網(wǎng)時代的思政工作。對灌輸?shù)钠胬斫猓蠖嗍亲置嫔蠈⑵涞韧凇疤铠喪浇虒W(xué)”。實際上,我們黨在宣傳思想工作理論和實踐中,非常重視方法的適用性與針對性,要變“漫灌”為“滴灌”。這是與“填鴨”的本質(zhì)區(qū)別。信息服務(wù)確實是宣傳思想工作的重要方面,但宣傳思想工作不等于信息服務(wù),不能被市場需求“牽著鼻子”走,必須始終凸顯主體性和引領(lǐng)性。

        為輿論增添暖色調(diào),為社會傳播正能量,是北大疫情防控宣傳工作的出發(fā)點。官方微博、微信,新聞網(wǎng)等依托網(wǎng)絡(luò)媒體重點推出一批人物通訊,講述以鐘南山校友為代表的“國士”精神,以北大醫(yī)學(xué)國家醫(yī)療隊為代表的“大醫(yī)”故事,以閻步克等為代表的克服困難開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的“師者”情懷,以援鄂醫(yī)學(xué)學(xué)生志愿者為代表的“新青年”形象,獲得網(wǎng)民和主流媒體的熱烈反響,不到40天出現(xiàn)了十余篇“10萬+”熱文。同時,校園媒體借助互聯(lián)網(wǎng)“走出”校園,配合“在線課堂”搭建了虛擬的“在線校園宣傳陣地”,有效增加了黨和國家決策、教育部部署和學(xué)校工作安排的到達(dá)率與滲透率。

        在形式上增陪伴感

        離開校園的學(xué)生難免會孤獨,而互聯(lián)網(wǎng)只能帶來喧囂,難以讓人明辨是非。在疫情防控的情境中,我們必須想方設(shè)法增加未返校師生的陪伴感,并將此作為一項重要的任務(wù)。在智能手機(jī)時代,手機(jī)作為學(xué)習(xí)、工作、生活的集成終端,是人們身邊陪伴感最強的物品。師生對學(xué)校安排的掛念,也主要是通過移動互聯(lián)網(wǎng)來表達(dá)。面對師生的期待,高校宣傳思想工作必須及時跟上,堅持移動優(yōu)先,主動嵌入師生生活,借助新興傳播技術(shù)把校園“搬到”師生身邊。

        “虛擬校園”若想生動鮮活,必須要借助視聽媒介。以網(wǎng)絡(luò)視頻尤其是短視頻為代表的互聯(lián)網(wǎng)視聽媒體,已成為國內(nèi)第一大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,是師生喜聞樂見的傳播形態(tài)。北大在此次疫情防控期間,以“移動+視頻”作為宣傳思想工作的重要思路,把主要精力放在新興移動視頻平臺賬號的建設(shè)和運營上。從疫情發(fā)生伊始至三月初,北大在抖音、快手等App平臺上共推出近百條助力疫情防控的短視頻,開設(shè)了二十余場網(wǎng)絡(luò)視頻直播,觀看人數(shù)累計過億。刷“官抖”、給“北大快手號”點贊、留言已成為師生每天生活的習(xí)慣動作。短視頻平臺在疫情防控期間發(fā)揮了重聚師生的積極作用。

        在交互上添獲得感

        宣傳思想工作改革創(chuàng)新,要把增強群眾的獲得感擺在重要位置,其中的關(guān)鍵在于增強與受眾的互動、使受眾得到必要的回應(yīng)。這是因為,統(tǒng)一思想、凝聚力量不是單向的過程,其內(nèi)在的邏輯要求我們在保持宣傳思想工作主體性的同時,尊重受眾的參與性。

        經(jīng)過幾年的積累,北大在各類主流社交媒體上都開設(shè)了官方賬號并開放互動功能,積極回復(fù)師生的私信和評論,回應(yīng)師生的意見建議。北大于2019年入駐二次元文化特色突出、深受青少年喜愛的嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng),摸索如何通過彈幕這種形式與師生互動。在疫情防控期間,北大把優(yōu)質(zhì)長視頻資源和直播資源向嗶哩嗶哩網(wǎng)站傾斜,在選題編排、內(nèi)容形式上積極響應(yīng)師生的建議和需要,用好彈幕與師生“邊看邊聊”“邊聽邊學(xué)”,增強在家?guī)熒墨@得感,探索融互動于灌輸?shù)男麄魉枷牍ぷ餍路椒ā?/p>

        在格調(diào)上顯國際感

        習(xí)近平總書記在全國教育大會上指出,發(fā)展教育事業(yè)、建設(shè)教育強國,需要更寬廣的國際視野。“慕課”等工具的出現(xiàn),使教與學(xué)跨越校園的邊界,擴(kuò)大到全社會、延伸到國境外,為高等教育國際化提供了新的路徑?!霸诰€學(xué)習(xí)”的時代,“校園”里的外國學(xué)生會越來越多,大學(xué)宣傳思想工作改革創(chuàng)新也應(yīng)順勢培養(yǎng)“國際感”。

        病毒是人類共同的敵人。在疫情防控期間,北大海外傳播工作從人類命運共同體的視角,發(fā)揮語言優(yōu)勢,利用有影響力的海外社交媒體平臺,向世界介紹疫情防控進(jìn)展、介紹中國防控經(jīng)驗。同時,中文新媒體平臺積極報道留學(xué)生參與疫情防控志愿服務(wù)的情況,增強留學(xué)生的榮譽感與歸屬感。除了翻譯以外,北大海外傳播工作注重使用跨語種表達(dá)方式,推出各類長短視頻,超越語言的限制,增強內(nèi)容的傳播力與感染力。

        在架構(gòu)上強融合感

        “90后”“00后”是互聯(lián)網(wǎng)的“原住民”,“在線學(xué)習(xí)”時代師生會更加強烈地依賴互聯(lián)網(wǎng)。在此次疫情防控期間,絕大部分紙質(zhì)報刊發(fā)行受阻,但網(wǎng)絡(luò)媒體反而更加熱鬧—這一定程度上是“在線學(xué)習(xí)”時代傳媒生態(tài)的預(yù)演。

        為有效推進(jìn)宣傳思想工作適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的需要,中央做出了媒體融合的頂層設(shè)計?!爸醒霃N房”這種融媒體編輯部形式,投入大、涉及面廣,可能不完全適合大學(xué)的情況。既然是互聯(lián)網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn),那不妨用互聯(lián)網(wǎng)思維來解決問題,建立“虛擬融媒體編輯部”。

        在疫情防控期間,北大建立了由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牽頭的宣傳工作小組,依托即時通訊工具開展工作,吸收具有較大影響力新媒體平臺的部門、院系負(fù)責(zé)人參加。每日各平臺提交擬發(fā)布內(nèi)容,由值班編輯確定推送方案,各平臺編輯按計劃推送并反饋推送效果。選題策劃根據(jù)“總編輯”的工作指導(dǎo)意見一對一確定,并由原平臺所在單位組織實施。特殊時期、特殊情況,這種工作模式雖然較為簡陋,但已經(jīng)初具“虛擬融媒體編輯部”的雛形。其中,指揮集中化、采編模塊化、推送組織化、結(jié)構(gòu)扁平化的思路與探索,是面對互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的應(yīng)變之舉,也是互聯(lián)網(wǎng)時代組織的常見形態(tài),未來將進(jìn)一步探索創(chuàng)新。

        (作者系北京大學(xué)黨委常委、宣傳部部長)

        [責(zé)任編輯:卜 珺]

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