李游
關(guān)鍵詞:發(fā)展模式? 產(chǎn)業(yè)鏈? 金融財務(wù)公司
財務(wù)公司一般來講是所在企業(yè)集團的唯一持牌金融機構(gòu),其功能可以理解為企業(yè)內(nèi)部銀行,由于其業(yè)務(wù)與商業(yè)銀行近似,因此在日趨復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境中迫切需要創(chuàng)新金融服務(wù),在與其它金融機構(gòu)的競爭中形成差異化、特色化的優(yōu)勢,提升服務(wù)價值的發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造能力,以保持在市場化環(huán)境中的持續(xù)發(fā)展。國內(nèi)各大財務(wù)公司自20世紀(jì)初期即開始了產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品的研究和開發(fā),結(jié)合各自集團行業(yè)特點,大部分財務(wù)公司都在發(fā)展過程中明確將打造產(chǎn)業(yè)鏈金融、支持實體經(jīng)濟發(fā)展作為公司戰(zhàn)略方向,提出了成為集團產(chǎn)業(yè)鏈金融綜合服務(wù)商的發(fā)展愿景。具體來看,均以集團成員企業(yè)業(yè)務(wù)需求為核心,沿產(chǎn)業(yè)鏈向成員企業(yè)的上下游延伸,為成員企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資需求提供金融支持,增強成員企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈條中的話語權(quán),進而提高成員企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力,切實支持成員企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。
財務(wù)公司作為與實體經(jīng)濟關(guān)系最為密切的一類金融機構(gòu),探索其發(fā)展模式對回歸金融的本質(zhì)著重要的意義。相較于商業(yè)銀行,財務(wù)公司產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)中有其特定的優(yōu)勢:
(1)對成員單位所在產(chǎn)業(yè)鏈有較深的了解。財務(wù)公司相較銀行等金融機構(gòu)更加熟悉所在集團成員企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展情況,知道產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)面臨的風(fēng)險和存在的問題,從而可以量體裁衣制定出科學(xué)合理的金融服務(wù)方案。
(2)可以達到財務(wù)公司、核心企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈的三贏局面。通過為集團產(chǎn)業(yè)鏈提供全方位的金融服務(wù),核心企業(yè)可以實現(xiàn)鞏固與上下游企業(yè)之間的商業(yè)合作,提升整個所屬企業(yè)集團的市場競爭力,分散了管理風(fēng)險。
(3)可以依靠成員單位在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位及對上下游的控制力,有效控制信貸風(fēng)險。
(4)由于核心企業(yè)與財務(wù)公司的“血親”關(guān)系,基本不會出現(xiàn)與上下游企業(yè)勾結(jié)、向金融機構(gòu)出具“小報表”等惡意行為。
因此,雖然各個企業(yè)集團財務(wù)公司的發(fā)展方向各有差異,該等差異主要受到其所在集團主營業(yè)務(wù)不同的影響,可以大致分類如下:
(1)在機械裝備研發(fā)與制造業(yè)務(wù)領(lǐng)域:針對這些成員企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品整體價值高的特點,通過融資租賃和買方信貸等產(chǎn)品的研發(fā)推廣,將金融服務(wù)延伸到成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和銷售鏈條之中,滿足這些成員企業(yè)擴大銷路、促進設(shè)備銷售和貨款回收的需求,提高成員企業(yè)的競爭力。
(2)在工程承包領(lǐng)域:近年來經(jīng)濟政策的變化,讓部分工程承包領(lǐng)域通過外部融資難度加大,保證金負擔(dān)加重,此時與財務(wù)公司合作的優(yōu)勢就提現(xiàn)了出來。通過廠商一票通、內(nèi)部成員企業(yè)保函業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)開業(yè)務(wù)、對上中下游進行滲透,實現(xiàn)財務(wù)公司產(chǎn)品與成員企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營合作的融合,為工程承包項目提供契合度更高的融資服務(wù)。
(3)在貿(mào)易與服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域:貿(mào)易型的企業(yè)集團具有貿(mào)易金額較大、資金呈現(xiàn)周轉(zhuǎn)速度快、波動劇烈的特點,此類企業(yè)集團的財務(wù)公司可加大票據(jù)類、關(guān)單和商檢單質(zhì)押封閉貸款等一系列期限短、流動性強的創(chuàng)新產(chǎn)品推廣,延伸財務(wù)公司與貿(mào)易板塊企業(yè)的合作鏈條,協(xié)助成員企業(yè)在上游供應(yīng)商處取得優(yōu)惠的價格,降低財務(wù)成本,促進成員企業(yè)銷售。
綜上,產(chǎn)業(yè)鏈金融通過以融促產(chǎn)、以產(chǎn)帶融、互動發(fā)展,成為產(chǎn)融結(jié)合的最佳體現(xiàn)。新興科技與產(chǎn)業(yè)鏈金融結(jié)合,實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化、精準(zhǔn)化,是未來產(chǎn)業(yè)鏈金融在形式上的發(fā)展方向,但業(yè)務(wù)核心仍是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上的核心企業(yè)展開。
參考文獻
[1]萬小仲.讓小公司撬動大集團——鋼鐵行業(yè)財務(wù)公司的產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)研究[J].冶金財會,2015(6):26-28.
[2]2014年TCL集團進入開拓進取階段[J/OL]. http://www.chinairn.com/print/3581491.html,2014