陳貝貝 匡文濃 謝將劍

摘? 要：人才培養(yǎng)是高校的中心工作，提升高校科研平臺人才培養(yǎng)支撐能力，強化科研反哺人才培養(yǎng)，是進一步牢固樹立人才培養(yǎng)中心地位的有效措施。作為高?？蒲袆?chuàng)新和成果轉化的主陣地，科研平臺在服務和支撐人才培養(yǎng)方面有著巨大能力和潛力，在一定程度上卻也存在科研反哺人才培養(yǎng)機制仍不健全、科研資源向人才培養(yǎng)資源轉化有效度不高、開放共享程度不夠等一些問題。本文基于高?？蒲衅脚_服務人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀，從強化科研反哺人才培養(yǎng)工作的政策引導、實施科研平臺和人才培養(yǎng)支撐平臺一體化建設、促進科研成果向人才培養(yǎng)資源有效轉化、推動科研平臺優(yōu)質資源對人才培養(yǎng)開放共享、完善科研平臺及科研人員考核激勵等幾個方面提出高?？蒲衅脚_提升人才培養(yǎng)支撐能力的路徑。

關鍵詞：科研平臺? 人才培養(yǎng)? 支撐能力? 高校

中圖分類號：G644? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2020）10（b）-0177-04

Abstract： Personnel training is the central work of colleges and universities. Strengthening scientific research to nurture personnel training and enhancing the supporting ability of personnel training of university scientific research platforms is an effective measure to firmly establish the central position of personnel training. As the main land of university scientific research innovation and achievement transformation， the scientific research platform has great ability and potential in serving and supporting personnel training.To some extent， however， there are still some problems， such as the mechanism of nurturing talents through scientific research is still not perfect， the conversion efficiency of scientific research resources into personnel training resources is not high，openness and sharing are not enough. This article is based on the present situation of the college scientific research platform service personnel training， and puts forward the the following ways for the university research platform to improve the supporting ability of talent cultivation： strengthen the policy guidance of scientific research to nurture talents; implementing the integrated development of a scientific research platform and a supporting platform for personnel training; promoting the effective transformation of scientific research achievements into personnel training resources; promoting the open sharing of high-quality resources of the research platform for personnel training; improving the scientific research platform and the evaluation and incentive of scientific research personnel.

Key Words： Scientific research platform; Personnel training; Supporting ability; Colleges and universities

人才培養(yǎng)是高校的中心工作，人才培養(yǎng)質量是衡量高校辦學水平的根本標準。高校以人才培養(yǎng)為中心，開展教學、科研和社會服務。高校的教學和科研工作之間互相依附、互相影響。從本質上看，兩者在人才培養(yǎng)工作上同向同行，具有統(tǒng)一性，但在高校發(fā)展實際中，教學和科研工作在資源配置上又明顯存在一定的沖突性。協(xié)調好科研創(chuàng)新和人才培養(yǎng)之間的關系，構建科教融合、科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)互哺互促的有效機制，進一步牢固樹立人才培養(yǎng)工作的中心地位，將是高校的重點工作之一[1-3]。作為高?？蒲袆?chuàng)新和成果轉化主陣地的科研平臺，如何進一步發(fā)揮資源和師資優(yōu)勢，不斷強化科研反哺人才培養(yǎng)工作，提高人才培養(yǎng)支撐能力，促進人才培養(yǎng)質量不斷提升，是一個值得探討和實踐的問題。

1? 科研平臺的界定和功能

科研平臺一般是指由可用于科技創(chuàng)新的物質與信息保障系統(tǒng)及相關共享制度和專業(yè)化隊伍組成，服務于全社會科技創(chuàng)新的數(shù)字化、網絡化、智能化的基礎性支撐體系;其中，物質與信息保障系統(tǒng)包括大型科技設施及基地、自然科技資源、科技數(shù)據、文獻資源、科技成果轉化基地、網絡科技環(huán)境等[4]。

就高校而言，科研平臺通常指在特定一個學科或多個學科交叉領域內，提供給高校師生或其他研究人員開展科研工作的平臺。以北京林業(yè)大學為例，學校建有國家實驗室、國家工程實驗室、國家工程技術研究中心、國家研發(fā)中心、國家科技示范園、國家生態(tài)定位站、北京市重點實驗室、北京市工程中心、教育部重點實驗室、教育部工程技術研究中心、國家林草局重點實驗室、國家林草局工程技術研究中心等多種類型的科研平臺。這些科研平臺均以科研創(chuàng)新、技術研發(fā)、成果轉化與推廣等為主要功能，兼顧碩士研究生、博士研究生和青年科研人才培養(yǎng)，是高校貫徹實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略、服務區(qū)域和行業(yè)科技創(chuàng)新的主陣地。

2? 科研平臺服務人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀

隨著高校不斷強調牢固樹立人才培養(yǎng)工作的中心地位，以科研促進教學也受到越來越多的高校和高等教育工作者的重視。許多高校在科研平臺建設上積極探索構建科教融合、協(xié)同發(fā)展的雙平臺建設模式（科技創(chuàng)新+人才培養(yǎng)），推動科研平臺在保障科技創(chuàng)新工作的同時，逐步開放共享，服務人才培養(yǎng)工作，進而加快實現(xiàn)科研和教學的協(xié)同發(fā)展，以求從根本上解決教學、科研“兩張皮”的問題。

高校中的多數(shù)科研平臺擁有大批先進儀器和設備、良好的實驗空間條件、優(yōu)秀的科研和師資隊伍、完善的運行和管理機制、充足的資金保障，在服務和支撐人才培養(yǎng)工作方面具有巨大的能力和潛力[5-7]。但由于過往一段時間存在的“重科研、輕教學”的現(xiàn)象，一些高校人才培養(yǎng)工作中心地位的保障體系尚不完備，科研平臺服務人才培養(yǎng)工作也相應地存在一些問題?？蒲蟹床溉瞬排囵B(yǎng)機制仍不健全，高校需在政策引導、資金投入、評聘體系等方面逐步完善，推動科研創(chuàng)新有效促進人才培養(yǎng)。科研平臺創(chuàng)新成果轉化為人才培養(yǎng)資源的有效度不高，面向本科生開放程度不夠，科研育人功能挖掘不深[8-9]，科研平臺應積極探索教學與科研深度融合的方法，促進大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)，將科研平臺更高效地融入全員、全程、全方位的“三全”育人體系中。

3? 科研平臺提升才培養(yǎng)支撐能力的路徑

3.1 強化科研反哺人才培養(yǎng)工作的政策引導

高校應進一步全面貫徹黨的教育方針，把科研反哺人才培養(yǎng)作為落實立德樹人根本任務的關鍵措施和重要抓手，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好頂層設計，通過研制以研促教、科研反哺人才培養(yǎng)工作的相關政策，在領導精力、資源配置、師資力量、經費安排等方面設置科研反哺人才培養(yǎng)工作的單獨指標點，體現(xiàn)以人才培養(yǎng)為重點的原則，引導和協(xié)調科研平臺加大人才培養(yǎng)支持力度。高校須細化分工，明確科研反哺人才培養(yǎng)工作中的各主體責任，將科研反哺人才培養(yǎng)工作明確到科研平臺發(fā)展規(guī)劃和建設目標中來，精心組織科研平臺根據自身建設目標、服務定位、資源儲備、學科類型，結合人員隊伍和運行情況制定各具特色的科研反哺人才培養(yǎng)工作實施細則，確?？茖W性和可行性，并在執(zhí)行過程中形成人才培養(yǎng)合力。

科研平臺依托單位可積極開展人才培養(yǎng)文化建設，設立科研反哺人才培養(yǎng)軟課題研究項目，組織科研反哺人才培養(yǎng)能力提升專題論壇，不斷探索科研反哺人才培養(yǎng)規(guī)律，建設科研反哺人才培養(yǎng)優(yōu)秀案例庫，及時凝練推廣成熟的科研反哺人才培養(yǎng)工作成果，營造全面重視人才培養(yǎng)的良好氛圍，持續(xù)增強科研平臺建設管理者與科研人員的育人意識和育人本領。

3.2 實施科研平臺和人才培養(yǎng)支撐平臺一體化建設

不斷探索把科研平臺建成科技創(chuàng)新平臺、成果轉化與推廣示范平臺、人才培養(yǎng)支撐平臺和科普平臺一體化的集成式平臺，在人才培養(yǎng)方面大力推廣實施雙平臺建設模式（科技創(chuàng)新+人才培養(yǎng)），根據平臺依托學科與專業(yè)人才培養(yǎng)的對應關系，加強學科與專業(yè)聯(lián)動，全面推進平臺科研資源向人才培養(yǎng)工作開放共享，促進科研條件有效支撐人才培養(yǎng)，提高資源利用效率。利用科研平臺在科研工作中建立的良好關系，構建高校與政府部門、科研院所、優(yōu)秀企業(yè)的協(xié)同育人模式，拓展建設人才培養(yǎng)基地，實現(xiàn)科研平臺對人才培養(yǎng)，尤其是拔尖創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的支撐作用。

科研平臺可致力于探索建立科研團隊與人才培養(yǎng)團隊有機融合、相互補充的團隊發(fā)展模式，將自身高水平科研團隊匯聚的科研人才資源轉化為人才培養(yǎng)師資力量，積極發(fā)現(xiàn)并鼓勵有興趣、有能力的高水平科研人員主動承擔更多的人才培養(yǎng)工作，鼓勵其為學生開展學術前沿講座或學術報告等，將研究成果及時融入人才培養(yǎng)，促進科研反哺教學，強化科研與人才培養(yǎng)的良性互動，實現(xiàn)科研平臺研究隊伍和人才培養(yǎng)隊伍的同步建設。

3.3 促進科研成果向人才培養(yǎng)資源有效轉化

大力支持高校科研平臺研究人員將科研進展和成果融入日常教學工作，作為教學內容的有效補充，鼓勵科研平臺積極組織科研人員凝練科研成果并結合專業(yè)人才培養(yǎng)課程，梳理串聯(lián)知識點，打造形式多樣并適用于不同層次人才培養(yǎng)的精品線上和線下課程資源，提高課程的前沿性，增大課程信息量，提升課程質量和水平，拓寬高校學生學術視野和國際眼界，促進本科生和研究生培養(yǎng)質量穩(wěn)步提升。

探索并構建科研成果轉化為人才培養(yǎng)資源的有效機制，積極引導科研平臺研究人員開展人才培養(yǎng)和教學能力學術性研究，以科研精神、科研思維、科研方法推動教學研究，激發(fā)科研人員把科研創(chuàng)新成果及時轉化、固化為教材和教案，打造一批以高質量精品教材為代表的人才培養(yǎng)資源。

不斷拓寬科研反哺人才培養(yǎng)工作渠道，將專科生、本科生、研究生、青年研究學者、基層技術人才、行業(yè)產業(yè)開發(fā)管理和運營人才等納入科研反哺人才培養(yǎng)工作體系中，積極推進科研創(chuàng)新成果及時轉化為不同類型和層次的行業(yè)人才培養(yǎng)和培訓資源，提升科研平臺按類分層培養(yǎng)人才的能力。開發(fā)科研助理崗位，利用科研平臺承擔的各類科技計劃項目，積極吸納高校畢業(yè)生參與科研相關工作，推動青年科研人才培養(yǎng)。依托科研平臺，面向社會全體人員，尤其是青少年學生，大力推動科普工作，梳理整合科研成果，利用現(xiàn)代多媒體和互聯(lián)網技術，通過多種形式，打造科普服務體系，為各行各業(yè)培養(yǎng)具有“講科學、愛科學、學科學、用科學”良好風尚和科學精神的潛在儲備人才。

3.4 推動科研平臺優(yōu)質資源對人才培養(yǎng)開放共享

促進科研平臺優(yōu)質資源和人才培養(yǎng)資源的共建共享，依托科研平臺現(xiàn)有資源，構建教學與科研緊密結合、高校與社會密切合作的科研反哺人才培養(yǎng)機制，充分發(fā)揮科研平臺作為科研反哺人才培養(yǎng)工作的主要載體功能，拓展科研反哺人才培養(yǎng)工作深度和廣度，引導科研平臺在滿足自身科研工作需求的基礎上更大程度地開放實驗室，積極服務人才培養(yǎng)。

激勵科研平臺研究隊伍依托各類科研項目，支持大學生科研創(chuàng)新訓練，結合科研平臺研究工作指導學生參與不同層次、不同類型的大學生科研訓練項目及學科競賽。鼓勵科研平臺更深層次向本科生開放，主動吸收學有余力、具有科研潛質的本科生參與到科學研究中，培養(yǎng)學生自主創(chuàng)新精神和獨立思考能力、調查研究能力、探索求新能力、學以致用能力，努力依托平臺資源創(chuàng)造有利條件使得拔尖創(chuàng)新人才能夠脫穎而出，不斷強化科技創(chuàng)新過程育人。

3.5 完善科研平臺及科研人員考核激勵

高校應不斷完善科研平臺考核管理，改進對科研平臺的考核、評價和評估辦法，強調科研平臺的人才培養(yǎng)貢獻度，把科研反哺人才培養(yǎng)工作作為對科研平臺建設成效考核的重要指標，把科研反哺人才培養(yǎng)工作實效納入科研平臺研究人員崗位聘期和職稱評審考核體系，引導和激勵科研平臺把科研反哺人才培養(yǎng)工作落到實處，打通科研平臺提升人才培養(yǎng)支撐能力的長效渠道。

科研平臺在科研隊伍管理上要落實科研反哺人才培養(yǎng)工作責任，在研究人員聘任和崗位職責中明確科研反哺人才培養(yǎng)的具體任務，及時總結經驗，表彰宣傳科研反哺人才培養(yǎng)先進團隊和個人，推廣優(yōu)秀案例，發(fā)揮示范作用，增強科研平臺研究人員深度參與人才培養(yǎng)的獲得感和成就感。

4? 結語

高?？蒲衅脚_不斷強化科研反哺人才培養(yǎng)工作，是進一步牢固樹立人才培養(yǎng)中心地位的有效措施。高校應堅持把立德樹人作為科研反哺人才培養(yǎng)工作的出發(fā)點，立足國家和行業(yè)人才培養(yǎng)需求，保障科研平臺支撐人才培養(yǎng)的科學性和實踐性，在不斷激發(fā)科研平臺科技創(chuàng)新活力的同時，推動科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)深度融合，提升科研平臺育人能力。

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