高彩婷，鄭漢山

前言

冰雪體育產(chǎn)業(yè)在我國的起步與發(fā)展時間并不長，二十世紀(jì)90年代末期，冰雪體育作為產(chǎn)業(yè)在我國開始萌芽，逐漸發(fā)展起步并日趨成熟。短短二十年間，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的完善和改革、消費升級，冰雪體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，量變積累質(zhì)變，尤其是北京聯(lián)合張家口申辦冬奧會更加為冰雪體育產(chǎn)業(yè)升級帶來新的契機(jī)。2016年制定的《冰雪運動發(fā)展規(guī)劃(2016-2025年)》指出，我國2020年的冰雪運動產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到6000億元，2025年將破萬億，冰雪體育產(chǎn)業(yè)將成為一片巨大的藍(lán)海市場。而在冰雪體育產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展態(tài)勢日趨明顯的背景下，如何推動冰雪體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)、高效發(fā)展，成為一項重要的課題?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是國務(wù)院在2015年提出的一項重要改革發(fā)展內(nèi)容，逐漸融入社會經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為形態(tài)的產(chǎn)業(yè)升級改革逐步成為推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力和因素。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”與冰雪體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)合也成為冰雪體育產(chǎn)業(yè)尋找新的發(fā)展突破口的重要途徑，是緊隨社會發(fā)展步伐的必要手段。在此背景下，筆者認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下冰雪體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展研究是有必要的。

“互聯(lián)網(wǎng)+”載入政府工作報告表明互聯(lián)網(wǎng)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性地位得到了國家層面的高度認(rèn)可?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+ ”的迅猛發(fā)展，給當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。本文研究目的是，分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)。通過本文的分析，不僅在理論上有助于探尋“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“多重紅利”，為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的新趨勢。在實踐操作層面，能夠為冰雪產(chǎn)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展提供一定的參考，將會促進(jìn)我國冰雪產(chǎn)業(yè)得以創(chuàng)新與發(fā)展。

1 相關(guān)概念的內(nèi)涵

1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵解讀

“互聯(lián)網(wǎng)+”是由政府引導(dǎo)的深化改革、產(chǎn)業(yè)升級的重要途徑，是電子信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展進(jìn)入新階段的必然結(jié)果[1]，國務(wù)院在2015年印發(fā)《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》首次提出，并在短時間內(nèi)迅速融入市場經(jīng)濟(jì)的各個層面。簡單來講，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式、管理方式的改革推動，也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)內(nèi)涵、外延的拓展升級，是互相影響、深度融合的新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵可以概括為幾個關(guān)鍵詞：“跨界融合”、“創(chuàng)新驅(qū)動”、“結(jié)構(gòu)升級”、“以人為本”、“開放共享”。

1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+冰雪體育產(chǎn)業(yè)”的內(nèi)涵解讀

“互聯(lián)網(wǎng)+冰雪體育產(chǎn)業(yè)”就是將新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入冰雪體育產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展當(dāng)中來，是互聯(lián)網(wǎng)與冰雪體育產(chǎn)業(yè)的一次深度融合。根據(jù)兩個產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)，涉及到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、O2O業(yè)態(tài)等技術(shù)外延，冰雪體育產(chǎn)業(yè)的運動設(shè)備、場地運營、運動教學(xué)、體育旅游、賽事運營等產(chǎn)業(yè)外延，通過組合變化，能夠為冰雪體育產(chǎn)業(yè)帶來強(qiáng)大的生機(jī)活力，依托互聯(lián)網(wǎng)的開放共享、技術(shù)升級，冰雪體育產(chǎn)業(yè)將迎來新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)[2]。我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，經(jīng)歷萌芽期、發(fā)展期、增長期，已經(jīng)逐漸進(jìn)入擁有較為完整業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)體系，但是受到長期粗放式管理、消費觀念影響等，實際冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量并不高。以滑雪運動為例，從2002年全國擁有130家雪場至2016年全國滑雪場數(shù)量達(dá)到646家，從滑雪場數(shù)量來看滑雪運動產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了長足的發(fā)展，但是從滑雪場地、基礎(chǔ)設(shè)施、滑雪運動消費者等角度來看，滑雪運動產(chǎn)業(yè)處于野草式發(fā)展局面，發(fā)展質(zhì)量并不高。2016年，我國參與滑雪運動人次1510萬，滑雪人數(shù)1133萬，人均不足2次，滑雪運動距離成為成熟的滑雪產(chǎn)業(yè)還有很大的差距。綜合整個冰雪運動產(chǎn)業(yè)來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”是一次產(chǎn)業(yè)升級的契機(jī)，是冰雪產(chǎn)業(yè)由“增量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸鲑|(zhì)”的階段，通過“互聯(lián)網(wǎng)+冰雪運動產(chǎn)業(yè)”融合，我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理模式、服務(wù)體驗、平臺建設(shè)、跨界融合等方面將有著巨大的轉(zhuǎn)變。

圖1 2002-2016年我國滑雪場數(shù)量走勢圖

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利

2.1 政策紅利

在我國的市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，政府扮演著十分重要的角色，政策紅利對于任何產(chǎn)業(yè)而言都是不可忽視的重要助力?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”與冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為近年來我國政府著重推動的產(chǎn)業(yè)要素，在政策扶持方面有著巨大的優(yōu)勢。冰雪運動產(chǎn)業(yè)有著很大的市場潛力，但是同時受到季節(jié)、環(huán)境、場地等影響限制也很大，發(fā)展需要的投入和面臨的風(fēng)險都是制約冰雪運動產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的問題，而政策紅利無疑將降低門檻，提高社會資本和消費信心，刺激產(chǎn)業(yè)發(fā)展[3]。“十三五”計劃實施以來，尤其是北京聯(lián)合張家口申辦2022年冬奧會成功后，我國政府就冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展出臺了一系列規(guī)劃引導(dǎo)、政策措施，提振了冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展勁頭。其中，關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策內(nèi)容已經(jīng)成為推動冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推手，“互聯(lián)網(wǎng)+冰雪運動產(chǎn)業(yè)”也成為政府政策引導(dǎo)的重要方向。

2.2 資本紅利

2016年阿里體育報告數(shù)據(jù)顯示，2016年淘寶冰雪設(shè)備成交金額為5.3億元，涉及人群124萬人，其中滑雪板作為最熱銷產(chǎn)品，成交人數(shù)只有20萬。而我國目前參與冰雪運動的人數(shù)已經(jīng)超過一千萬，仍然占我國人口總數(shù)的1%不到，冰雪運動產(chǎn)業(yè)有著巨大的市場潛力。根據(jù)我國《冰雪運動發(fā)展規(guī)劃(2016-2025年)》的估計，2025年我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破1萬億元。巨大的市場潛力與政策引導(dǎo)，對于資本有著巨大的吸引力，當(dāng)前，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為資本的熱點投資方向，萬達(dá)、云頂、萬科、萊茵體育、探路者等知名的企業(yè)均已經(jīng)在中國進(jìn)行冰雪運動產(chǎn)業(yè)布局。今后的時期，冰雪運動產(chǎn)業(yè)在場地建設(shè)、競賽表演、運動教學(xué)、體育旅游、設(shè)備生產(chǎn)、文化傳播等方面都將迎來社會的資本投資。以即將舉辦的北京-張家口2022冬奧會為例，其相關(guān)的冰雪項目投資總額達(dá)到2750億，而其中吸引的社會資本投入就有1950億元，60個奧運冰雪運動項目撬動了巨大的資本動向。而在整個冰雪運動產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中，還有著資本巨大的發(fā)揮空間。

表1 關(guān)于冰雪體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和政策

圖2 冰雪運動產(chǎn)業(yè)涉及的領(lǐng)域

同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”的資本也在積極尋求在冰雪體育產(chǎn)業(yè)方面的出口和落腳點?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”無疑是對冰雪體育產(chǎn)業(yè)的一次整合和升級，其資本投入和匯報都較為可觀。而“互聯(lián)網(wǎng)+”模式走入互聯(lián)網(wǎng)2.0時代，其對于資本的吸引力更加巨大，一方面是對新生“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)的資本青睞，一方面則是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭對冰雪體育產(chǎn)業(yè)的拓展。2016年，樂視體育與黑龍江亞布力滑雪場達(dá)成合作，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為模式在賽事籌辦、冰雪運動旅游、項目推廣等方面強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，這是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的資本試水“互聯(lián)網(wǎng)+冰雪體育產(chǎn)業(yè)”的典型案例，構(gòu)建雙方更加完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。而在2016年7月，作為“互聯(lián)網(wǎng)+冰雪運動產(chǎn)業(yè)”新生平臺的“GOSKI”獲得3300萬的A輪融資，此時距離其成立才剛剛過去一年，資本對于“互聯(lián)網(wǎng)+冰雪運動產(chǎn)業(yè)”的熱衷已經(jīng)充分表明。

2.3 冬奧紅利

2015年7月，北京聯(lián)合張家口申辦2022年冬奧會獲得成功，為我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來巨大的契機(jī)。2016年春節(jié)期間，冬奧會舉辦地張家口崇禮已經(jīng)迎來游客熱潮，共計接待游客53.2萬人次，增長25.8%，旅游收入共計4.36億元，增長26.1%。但是，冬奧會對于我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的意義，不僅僅在于北京、張家口、崇禮的區(qū)域限制，而是有著更加深遠(yuǎn)影響的。一方面，冬奧會作為契機(jī)，使得在政府層面推動冰雪運動發(fā)展成為重要的工作，政策制定、市場引導(dǎo)較為積極和及時，資本層面尋求盈利更加傾斜冰雪運動產(chǎn)業(yè)；另一方面，借由冬奧會的話題，引起全國民眾對于冰雪運動產(chǎn)業(yè)的廣泛關(guān)注，積極了解冰雪運動知識，參與冰雪運動活動，為冰雪運動產(chǎn)業(yè)再次升級發(fā)展帶來巨大的潛在動力；最后，冬奧會作為有著世界影響力的大型冰雪運動賽事，有著巨大的影響力，能夠為北京、張家口崇禮帶來巨大的國際知名度，也是中國冰雪運動的一張名片，能夠帶動我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在2019年的第十四屆斯邁夫國際體育消費展覽會上，河北展區(qū)的氏臺球與夏墊佳美所參展的項目充分體現(xiàn)了運動與現(xiàn)代科技的完美結(jié)合，采用游戲與教學(xué)模式的結(jié)合，使得體驗者可以在輕松愉悅的氛圍中完成運動。之所以能夠取得這樣的成績，主要得益于冬奧紅利，河北省利用這一契機(jī)，創(chuàng)新推廣體育+、+體育模式，進(jìn)一步優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。截至到2018年底，整個河北省就建成了經(jīng)高危許可的滑雪場37家，還建成33個滑冰場館。

2.4 科技紅利

“互聯(lián)網(wǎng)+冰雪運動產(chǎn)業(yè)”的核心在于科技創(chuàng)新、技術(shù)引領(lǐng)，通過互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理、營銷方式的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+”對冰雪運動產(chǎn)業(yè)的改變主要是在消費體驗方向，為冰雪運動愛好者提供更加便捷、開放、個性化的服務(wù)，例如冰雪運動資訊、運動社交、O2O等。

表2 “互聯(lián)網(wǎng)+冰雪運動產(chǎn)業(yè)”的技術(shù)應(yīng)用

當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+冰雪運動產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展還處于初級階段，隨著產(chǎn)業(yè)融合的深入，還將有更多的服務(wù)和功能為冰雪運動產(chǎn)業(yè)的升級作出貢獻(xiàn)。例如，O2O服務(wù)在冰雪運動交通餐宿等服務(wù)方面更加系統(tǒng)的整合、VR設(shè)備在冰雪運動訓(xùn)練及賽事轉(zhuǎn)播、場館體驗等方面的應(yīng)用。并且，隨著 “互聯(lián)網(wǎng)+”在冰雪運動產(chǎn)業(yè)方面的運用深入，還將在技術(shù)積累、數(shù)據(jù)積累、用戶積累的沉淀下，在大數(shù)據(jù)、云服務(wù)方面對冰雪運動產(chǎn)業(yè)的上端提供更多的服務(wù)，屆時依靠大數(shù)據(jù)分析、云端服務(wù)，消費者能夠在個性化定制服務(wù)方面享受更高的體驗，場館、設(shè)備企業(yè)也將能夠更高效率地獲取客戶信息，提高管理效率。

3 加快“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略

3.1 加強(qiáng)創(chuàng)新思維，增強(qiáng)服務(wù)意識

創(chuàng)新是“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心動力，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的根本要求，只有創(chuàng)新才能夠不斷提高冰雪運動經(jīng)營主體的服務(wù)質(zhì)量，從而促使冰雪運動的發(fā)展。當(dāng)前，冰雪運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展剛剛度過量變積累質(zhì)變的階段，無論是冰雪項目基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)或是冰雪項目軟實力的提升都面臨著較大的挑戰(zhàn)。在這種背景下，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)融合，積極利用互聯(lián)網(wǎng)的思維、技術(shù)解決問題，將是冰雪運動產(chǎn)業(yè)在提高服務(wù)質(zhì)量方面的重要手段。例如，利用VR技術(shù)實現(xiàn)冰雪運動場地的遠(yuǎn)程體驗、冰雪運動項目的基礎(chǔ)訓(xùn)練等，將極大降低門檻，提高效率[4]。

3.2 提升協(xié)同合作，打造可持續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈

根據(jù)《2016年中國滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示，我國目前滑雪運動參與者當(dāng)中有75%的人群是一次性消費的觀光體驗游客，只有少部分是滑雪運動愛好者，這種產(chǎn)業(yè)形態(tài)顯然是不利于長期發(fā)展的，并且與國外成熟的冰雪運動產(chǎn)業(yè)相比，是不可持續(xù)的。造成我國冰雪運動項目參與者難以形成黏性的原因是多方面的，其中重要的一點就是冰雪產(chǎn)業(yè)較少具備完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，不應(yīng)忽視的是“互聯(lián)網(wǎng)+”是對傳統(tǒng)冰雪運動產(chǎn)業(yè)的升級，而冰雪運動產(chǎn)業(yè)本身的硬件建設(shè)也是完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力的重要方面[5]，好的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)并不能取代運動設(shè)施的基礎(chǔ)體驗，只有在“互聯(lián)網(wǎng)+”與“冰雪運動產(chǎn)業(yè)”兩個方面同時進(jìn)行變革，才能夠提高冰雪運動產(chǎn)業(yè)的服務(wù)能力，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、運動服務(wù)，將是培養(yǎng)冰雪運動愛好群體不可缺少的因素，也是打造可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的需要。冰雪運動產(chǎn)業(yè)完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)的打造，就是依托基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)能力建設(shè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”，實現(xiàn)軟硬兼?zhèn)涞陌l(fā)展。

3.3 注重研發(fā)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

“互聯(lián)網(wǎng)+”作為冰雪體育產(chǎn)業(yè)的平臺、智力支撐，應(yīng)當(dāng)保持在技術(shù)上的進(jìn)步，以適應(yīng)和解決更多在冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中出現(xiàn)的問題，提供更加尖端的服務(wù)。例如，當(dāng)前還不能夠有著較為成熟應(yīng)用環(huán)境的VR技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，對于冰雪運動產(chǎn)業(yè)都是十分重要的基礎(chǔ)性技術(shù)，利用兩種技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)很多原本制約冰雪運動發(fā)展的技術(shù)突破，打破空間限制[6]，為消費者提供更加真實的運動體驗、場館體驗，也能夠在運動當(dāng)中實現(xiàn)更加完整、合理的設(shè)備管理，實現(xiàn)實時分享、場景抓拍等更加智能化的功能。

3.4 進(jìn)一步完善相關(guān)法規(guī)政策

當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+冰雪運動產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展還缺乏完整的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范。一方面，冰雪運動產(chǎn)業(yè)自身的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范并不完備，存在管理粗放、門檻低的小型主體，對行業(yè)管理、服務(wù)水準(zhǔn)造成一定的負(fù)面影響；另一方面，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下出現(xiàn)的新問題，也在短期內(nèi)缺乏一定的規(guī)范管理[7]。為促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+冰雪運動產(chǎn)業(yè)”的健康發(fā)展，應(yīng)當(dāng)及時出臺完善相關(guān)的法規(guī)政策，補(bǔ)充當(dāng)前各項規(guī)劃，在引導(dǎo)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)有效的管理，從而真正提高我國當(dāng)前冰雪運動產(chǎn)業(yè)服務(wù)質(zhì)量，建立冰雪運動產(chǎn)業(yè)品牌。

4 結(jié)論

“互聯(lián)網(wǎng)+”是對冰雪運動產(chǎn)業(yè)的一次變革升級，在“互聯(lián)網(wǎng)+冰雪運動產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)背景下，冰雪運動產(chǎn)業(yè)有著政策、資本、奧運、科技四項發(fā)展因素，而推動“互聯(lián)網(wǎng)+冰雪運動產(chǎn)業(yè)”還需在加強(qiáng)創(chuàng)新思維，增強(qiáng)服務(wù)意識、提升協(xié)同合作，打造可持續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈、注重研發(fā)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、進(jìn)一步完善相關(guān)法規(guī)政策四個方面做出努力。