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        探析“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代提升高職院校黨校管理水平的有效途徑

        2019-11-23 09:39:21鄧丹
        速讀·中旬 2019年9期
        關(guān)鍵詞:高職院校互聯(lián)網(wǎng)

        鄧丹

        ◆摘 ?要:近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)與人們生活的聯(lián)系越來越密切。互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用也對(duì)傳統(tǒng)的黨校管理模式產(chǎn)生了一定的沖擊。這就要求基層黨組織要對(duì)當(dāng)前的形式進(jìn)行分析,充分利用好互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行黨校管理模式的創(chuàng)新,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),將互聯(lián)網(wǎng)和高職院校黨校管理有機(jī)結(jié)合。

        ◆關(guān)鍵詞:高職院校;黨校管理;互聯(lián)網(wǎng)

        傳播和繼承優(yōu)秀的民族傳統(tǒng)文化是高職院校黨校的任務(wù)之一,因此高職院校黨校肩負(fù)著重大的使命和責(zé)任,作為學(xué)生也應(yīng)該用前瞻性的視角來面對(duì)我國(guó)的優(yōu)秀民族文化,發(fā)揮這些優(yōu)良品質(zhì)在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)程中的作用。高職院校黨校作為基層黨校組織,應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源,緊跟時(shí)代的潮流,培養(yǎng)一支具備高素質(zhì)的優(yōu)秀黨員干部隊(duì)伍,利用互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大其社會(huì)影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        一、更新傳統(tǒng)觀念,突破傳統(tǒng)道德大講堂

        高職院校黨校是培養(yǎng)基層優(yōu)秀黨員干部的基層組織之一,因此其承擔(dān)著重大的使命和責(zé)任,要充分發(fā)揮它的作用,就要提升其管理水平,在當(dāng)今時(shí)代背景下充分利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”的資源,對(duì)管理方式進(jìn)行改革升級(jí),把互聯(lián)網(wǎng)的信息化管理運(yùn)用到高職院校黨校管理中來,不斷提升管理的水平和質(zhì)量。

        1.“互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)著黨校培訓(xùn)的新方向

        2015年兩會(huì)會(huì)議上,李克強(qiáng)總理首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,將其理念解釋為將互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和制造業(yè)相結(jié)合,以此來促進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的開闊。近年來,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷發(fā)展,它的含義已經(jīng)不再僅僅局限于某一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,而是廣泛的滲透在生活中的制造業(yè)、加工業(yè)等等一系列行業(yè)中,人們的日常生活和價(jià)值觀、價(jià)值取向都受到了互聯(lián)網(wǎng)的廣泛影響,因此,我們應(yīng)該利用好互聯(lián)網(wǎng),是使其為我們多展現(xiàn)一些正確的價(jià)值觀?;ヂ?lián)網(wǎng)的誕生對(duì)人們的傳統(tǒng)生活方式是一種巨大的變革:互聯(lián)網(wǎng)在家居行業(yè)中的應(yīng)用使人們的生活實(shí)現(xiàn)了智能化,互聯(lián)網(wǎng)和在企業(yè)中的應(yīng)用使企業(yè)之間的聯(lián)系和溝通變得更加快捷有效,互聯(lián)網(wǎng)在政府部門中的應(yīng)用使政府部門的辦事效率得以提升,能夠更好地為廣大人民群眾服務(wù)……互聯(lián)網(wǎng)加快了人們的生活節(jié)奏,使人們的生活變得更方便,使各個(gè)行業(yè)的服務(wù)變得智能化,使生活變得日新月異。對(duì)此,高職院校黨校應(yīng)該對(duì)時(shí)代的變化做出相應(yīng)的改變,利用互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行教學(xué)科研,為提升黨校的管理水平探索出一條新的道路。黨校作為傳播輿論的陣地,以往的教學(xué)方式顯然已經(jīng)被時(shí)代的發(fā)展所摒棄,因此我們應(yīng)該積極做出改變,對(duì)傳統(tǒng)的教學(xué)方式進(jìn)行改革,探索高職院校黨校管理和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的新手段,這樣才能夠使黨校的管理水平得到有效提升,加強(qiáng)傳統(tǒng)文化的宣傳與傳承,同時(shí)增強(qiáng)課程的感染力。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,信息的傳播變得快捷,只需要一部手機(jī)就可以隨時(shí)進(jìn)行聯(lián)系,這對(duì)于正能量的傳播而言是一種便利的手段?;鶎狱h校也應(yīng)該把文化傳統(tǒng)的繼承和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合,引領(lǐng)新的方向,對(duì)傳統(tǒng)的教學(xué)模式進(jìn)行變革,使教學(xué)的數(shù)字化和信息化功能不斷加強(qiáng)。

        2.“互聯(lián)網(wǎng)+”開創(chuàng)傳統(tǒng)課堂新地帶

        “互聯(lián)網(wǎng)+”和高職院校黨校管理的有機(jī)結(jié)合,使優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化不再受制于課堂,也突破了時(shí)間和空間的限制,開創(chuàng)了黨校管理的新手段,同時(shí)也解決了曾經(jīng)黨校面對(duì)的一些難題。首先是改變了學(xué)習(xí)的方式,對(duì)學(xué)習(xí)效率進(jìn)行了有力提升。傳統(tǒng)課堂一味注重對(duì)知識(shí)的灌輸,導(dǎo)致了“填鴨式”的教學(xué)這種課堂的課程內(nèi)容枯燥乏味,使人厭倦,打壓了人們的學(xué)習(xí)積極性,因此教學(xué)的預(yù)期目標(biāo)總是難以達(dá)成,這樣的知識(shí)只是一種機(jī)械性記憶,很容易忘記,這就和黨課開展的初衷相違背,因此將“互聯(lián)網(wǎng)+”和黨課相結(jié)合,通過建立公眾號(hào)、微博賬號(hào)等等方式進(jìn)行黨課教學(xué)有利于在課后進(jìn)行知識(shí)的鞏固,還實(shí)現(xiàn)了成員之間的溝通和交流,先進(jìn)的理念和思想就在這種方式中產(chǎn)生了,這不僅提升了黨課的教學(xué)效率,同時(shí)還調(diào)動(dòng)了成員的學(xué)習(xí)積極性,使成員樂于學(xué)習(xí)。另一方面是對(duì)傳統(tǒng)的教學(xué)模式的變革,培訓(xùn)的手段更加多樣化。在高職院校黨校的組織中有一部分的流動(dòng)黨員,在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)人員不齊的情況,對(duì)于傳統(tǒng)的集中性培訓(xùn)來說,這樣的培訓(xùn)效果就達(dá)不到預(yù)期的需要,有的黨員甚至一年才上一次黨課,這對(duì)高職院校黨校的管理來說是極為不利的。針對(duì)這種現(xiàn)狀,我們可以充分利用互聯(lián)網(wǎng),開創(chuàng)學(xué)習(xí)的新平臺(tái),例如基地網(wǎng)站:與當(dāng)?shù)氐狞h性教育基地聯(lián)合,開展網(wǎng)上參觀活動(dòng),并整合為黨性培訓(xùn)課程,讓成員可以隨時(shí)隨地進(jìn)行觀看,這在很大程度上解決了黨員流動(dòng)性大的問題,有效保障了每位黨員的素質(zhì)都能在培訓(xùn)中得到提升。三是對(duì)傳統(tǒng)觀念進(jìn)行創(chuàng)新,擴(kuò)大覆蓋面。對(duì)于很對(duì)人來說,黨校是一個(gè)陌生而神圣的地方,黨校是可望而不可及的,只有當(dāng)官的人才能夠到黨校去學(xué)習(xí),但是我們應(yīng)該鼓勵(lì)更多的人參與到黨校學(xué)習(xí)中來,讓大家明白美好生活的來之不易,需要珍惜。

        二、順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì),探索黨校管理的信息化

        1.對(duì)管理理念進(jìn)行變革,形成“互聯(lián)網(wǎng)+”思維

        在當(dāng)前時(shí)代背景下,最重要的就是要做到觀念的現(xiàn)代化,管理方式與時(shí)俱進(jìn)。首先是管理理念的轉(zhuǎn)變,從以往的“管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)者”,多為黨員干部考慮,推己及人,在實(shí)施信息化管理之前要進(jìn)行制度公開,多多征求意見,多了解學(xué)員的需要,并盡量滿足,對(duì)于合理的建議要補(bǔ)充到管理制度中去,并且要讓學(xué)員明確信息化管理的意義以及其中的各種資源和它們的使用方式,多加研討,對(duì)不合理之處要進(jìn)行改動(dòng),最終達(dá)成一致的管理目標(biāo)。其次就是意識(shí)的樹立,在日常的管理工作中,要樹立信息意識(shí),不能只做表面功夫,要把信息技術(shù)貫穿于整個(gè)管理過程中,在教學(xué)中通過信息化的手段完成一系列的工作計(jì)劃、安排、總結(jié)。樹立創(chuàng)新意識(shí)是黨校管理中的另一個(gè)重要層面,要對(duì)復(fù)雜的管理流程進(jìn)整合,利用信息技術(shù)對(duì)需要跨部門合作的管理流程設(shè)立協(xié)作平臺(tái),直接打通一線工作人員之間交流的渠道,變垂直各自獨(dú)立的流程為平行交互流程,以便精簡(jiǎn)管理層級(jí),提高管理效率。還要把信息化的思維落實(shí)到各個(gè)管理步驟中去,作為管理人員,應(yīng)該學(xué)會(huì)用大數(shù)據(jù)來對(duì)管理過程中可能出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行預(yù)測(cè),及時(shí)做好準(zhǔn)備,以避免造成不良的后果。管理者應(yīng)該對(duì)成員的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,了解學(xué)員的實(shí)際需要,進(jìn)而對(duì)課程資源進(jìn)行整理和安排,制定出符合成員實(shí)際需要的課程表,在教育培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)成員的上課率進(jìn)行估算,同時(shí)注重對(duì)反饋的思考,及時(shí)對(duì)課程做出調(diào)整。

        2.對(duì)黨?;A(chǔ)設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化,加強(qiáng)信息融合

        要不斷提升黨校網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用效率,構(gòu)建一體化的管理平臺(tái)。首先要擴(kuò)寬網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面,讓成員在寢室、學(xué)校、辦公室、大街上都能隨時(shí)隨地利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)還要構(gòu)建一體化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為黨校管理提供基礎(chǔ)和保障;要根據(jù)實(shí)際的需要對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行完善。信息化的管理要求管理人員要具備較高的素質(zhì),因此要加強(qiáng)管理人員素質(zhì)的建設(shè),還要對(duì)全體人員進(jìn)行意識(shí)教育,使其明白管理質(zhì)量和學(xué)校的發(fā)展息息相關(guān),應(yīng)該樹立高度的責(zé)任心,積極學(xué)習(xí)信息化的管理知識(shí),打下良好的基礎(chǔ),業(yè)務(wù)的培訓(xùn)可以使管理人員提升管理水平,掌握科學(xué)的方式,提升管理人員的創(chuàng)新素質(zhì),熟練運(yùn)用各種信息化技術(shù)和手段,只有這樣,才能夠培養(yǎng)出高端型技術(shù)人員。黨校管理的信息化是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,因此要防止在發(fā)展的過程中出現(xiàn)“高原期”,這就要求管理人員的對(duì)建設(shè)的發(fā)展不能局限于項(xiàng)目化,要有前瞻性的規(guī)劃,協(xié)調(diào)各個(gè)部門做好信息化建設(shè),將云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等有機(jī)結(jié)合,信息要素之間進(jìn)行融合,同時(shí)還要突出“以人為本”的管理理念,注重成員的情緒情感體驗(yàn),在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的背景下,做好創(chuàng)新和精簡(jiǎn)化,讓黨員干部充分認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效性,通過資源的開放性分享讓更多更好的資源得到擴(kuò)散,為了使黨校信息化建設(shè)得到有效的落實(shí),就必須要對(duì)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)有問題的部分及時(shí)改正。

        三、結(jié)語

        綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代要通過各種方式提升高職院校黨校的管理水平,管理者應(yīng)該更新自己的教育觀念,利用好大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)的技術(shù),同時(shí)還要在管理過程中貫徹落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念,以學(xué)員的需要為核心,對(duì)傳統(tǒng)的教育模式進(jìn)行改變,對(duì)管理手段進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)優(yōu)秀資源進(jìn)行交流共享,讓有限的數(shù)據(jù)得到無限的分享,成為寶貴的數(shù)據(jù)資產(chǎn),同時(shí)還要對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行辨別,發(fā)揮好互聯(lián)網(wǎng)的積極作用,為高職院校黨校管理水平的提升提供有力支持。

        參考文獻(xiàn)

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