李瓊

摘 要：近年來，在高職院校的日常管理中，財務(wù)管理工作顯得非常重要。但是，目前隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，高職院校在財務(wù)管理方面出現(xiàn)了很多問題亟待解決。本文主要分析了高職院校財務(wù)管理中存在的問題，并提出了一些相關(guān)的完善措施，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)負責人起到一定的幫助作用。

關(guān)鍵詞：高職院校；財務(wù)管理；問題；完善措施

高職院校是我國高等教育體系的重要組成部分。為了保證高職院校能夠長久穩(wěn)定地發(fā)展下去，就需要重視財務(wù)管理工作。但是，從目前我國高職院校財務(wù)管理的現(xiàn)狀來看，依然存在很多問題，比如，財務(wù)管理觀念較滯后、財務(wù)管理制度不夠完善、財務(wù)人員素質(zhì)有待進一步提高等，這些問題直接影響了財務(wù)管理的水平，因此，高職院校應(yīng)該轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，并不斷完善財務(wù)管理制度，從而保證高職院校的健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、高職院校財務(wù)管理中存在的問題

（一）財務(wù)管理觀念較滯后。從目前我國高職院校財務(wù)管理的現(xiàn)狀來看，財務(wù)管理觀念較滯后。首先，很多高職院校的財務(wù)管理人員的思想觀念都比較保守，缺乏先進的財務(wù)管理方法，賬目不夠明細，同時對資金的利用效率也比較低；其次，缺乏依法的理財觀念。目前，很多高職院校的財務(wù)管理人員都缺乏依法的理財觀念，沒有完善的財務(wù)管理制度，使得相關(guān)的管理制度流于形式，從而出現(xiàn)了很多貪污腐敗、報假賬的現(xiàn)象；最后，相關(guān)財務(wù)管理人員缺乏面向市場的觀念。高職院校的相關(guān)財務(wù)管理人員沒有定期對市場做一個整體的調(diào)查，從而使得學校內(nèi)的資金沒有得到充分的利用，最終在一定程度上影響了財務(wù)管理的水平。

（二）財務(wù)管理制度不夠完善。目前，很多高職院校在財務(wù)管理方面缺乏完善的管理制度，從而使財務(wù)管理無法充分發(fā)揮其有效作用。部分高職院校雖然設(shè)立了專門的財會工作機構(gòu)，但是都把過多的精力放在了賬目的準確性上，忽視了財務(wù)的管理。與此同時，很多高職院校之間沒有定期召開座談會，財務(wù)管理工作溝通不及時，從而造成了資產(chǎn)浪費問題，資金上報也不協(xié)調(diào)，從而抑制了財務(wù)管理工作的進度。

（三）財務(wù)人員素質(zhì)有待進一步提高。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，部分高職院校在財務(wù)管理工作中缺乏合理的資源分配，比如，部分高職院校把非財務(wù)專業(yè)人員安排在了財務(wù)工作崗位上，由于他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的財務(wù)管理專業(yè)知識，所以在日常的工作中經(jīng)常會出現(xiàn)很多錯誤，使得賬目比較混亂，從而影響了財務(wù)管理工作的質(zhì)量。同時，部分財務(wù)人員易情緒化，不能正確處理好與同事之間的關(guān)系，從而阻礙了財務(wù)管理工作的有序進行。除此之外，很多財務(wù)人員的綜合素質(zhì)偏低，缺乏工作積極性，對待自身工作沒有責任心，從而降低了財務(wù)管理工作效率。

二、高職院校財務(wù)管理問題的完善措施

高職院校要想能夠長久穩(wěn)定地發(fā)展下去，就必須重視財務(wù)管理工作，不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，找到其中存在的問題并及時解決，不斷轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，并提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，從而提高高職院校財務(wù)管理的效率。

（一）轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念。要想從整體上提高高職院校的財務(wù)管理水平，就必須轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念。首先，要增強自身的財務(wù)風險觀念。眾所周知，隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷變革，高職院校的財務(wù)管理工作也在時刻發(fā)生著變化，因此，高職院校應(yīng)該定期對市場做一個整體的調(diào)查，從而使得自身的財務(wù)管理工作能夠順應(yīng)市場發(fā)展的需求；其次，高職院校要樹立效益觀念。高職院校應(yīng)該把成本和效益有效的結(jié)合在一起，共同分析，從而形成成本效益一體化，減少投資風險，從而實現(xiàn)高職院校經(jīng)濟效益的最大化。

（二）完善財務(wù)管理制度。高職院校要想完善財務(wù)管理制度，就需要從以下三點做起：首先，高職院校應(yīng)該重視預(yù)算管理，建立完善的預(yù)算管理體系，采用先進的現(xiàn)代化預(yù)算編制方法，提高資金的利用率，從而保證預(yù)算編制的準確性和合理性；其次，高職院校還應(yīng)該加強固定資產(chǎn)的管理，對于院校所需的設(shè)施，應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定進行申請，避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)；同時，還應(yīng)該愛護設(shè)施，保證設(shè)施不受到破壞，把相關(guān)設(shè)施的價值充分地體現(xiàn)出來；最后，高職院校還應(yīng)該充分發(fā)揮監(jiān)督檢查機制。目前，很多高職院校在經(jīng)營活動中用到的資金數(shù)目都很大，因此，高職院校應(yīng)該有效發(fā)揮監(jiān)督檢查機制，保證投入資金的科學性，避免出現(xiàn)私吞資金的情況發(fā)生。

（三）提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。在高職院校的財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)也屬于其中解決財務(wù)管理工作問題的一項重要措施。首先，高職院校應(yīng)該不斷提高相關(guān)財務(wù)人員的法律意識，避免出現(xiàn)私自挪用公款、貪污腐敗的現(xiàn)象發(fā)生。同時，高職院校應(yīng)該定期對相關(guān)財務(wù)人員進行法律法規(guī)知識的培訓，讓其能夠熟練掌握法律知識。其次，高職院校要不斷提高財務(wù)人員的專業(yè)技能，有條件的院校應(yīng)該聘請國外發(fā)達國家的財務(wù)管理專家來蒞臨指導，保證財務(wù)人員能夠熟練掌握先進的財務(wù)管理知識，跟上時代發(fā)展的步伐，充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用。最后，高職院校還應(yīng)該加強對財務(wù)人員的思想道德教育，保證財務(wù)人員能夠樹立正確的思想道德價值觀，不斷增強工作責任心，形成一種良好的工作氛圍。

三、結(jié)語

綜上所述，高職院校財務(wù)管理工作是一項長期且系統(tǒng)的工作，高職院校應(yīng)該不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，不斷完善財務(wù)管理制度，并提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，從而為高職院校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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