劉龍騰　張迎

摘 ? 要：隨著時代發(fā)展和社會的進步，我國經(jīng)濟、政治、科技和水利工程建設(shè)等諸多學(xué)術(shù)專業(yè)領(lǐng)域都發(fā)生了一定改變。尤其在不斷發(fā)展和進步過程中，水利工程規(guī)模不斷在擴大，相關(guān)建設(shè)管理工作規(guī)模也有所提升，然而現(xiàn)如今實際管理工作中仍然存有諸多不足，對于這些不足需要給予高度關(guān)注和充分重視，從而根據(jù)現(xiàn)有不足特點等情況，采取針對性措施，從而進一步提升管理工作水平和綜合工作效果。本文就水利工程項目建設(shè)管理中現(xiàn)存問題及對策進行分析探討。

關(guān)鍵詞：水利工程 ?施工管理 ?項目管理 ?現(xiàn)存問題 ?解決對策

中圖分類號：F407 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標(biāo)識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2019）06（b）-0055-02

時代發(fā)展社會進步過程中，我國工業(yè)化社會進展速度十分之快，在這一過程中，水利工程作為相對關(guān)鍵一部分內(nèi)容，其自身價值和意義非同小可。規(guī)模不斷擴大之后，相關(guān)建設(shè)操作也漸漸復(fù)雜起來，實際建設(shè)過程中開展建設(shè)管理十分關(guān)鍵，其自身價值和意義非同小可，需要給予高度關(guān)注和充分重視。然而現(xiàn)如今建設(shè)管理工作過程中，仍然存在諸多問題，需要進行正確客觀認識，從而采取針對性解決措施。

1 ?現(xiàn)存問題

1.1 制度不完善

由于實際建設(shè)工作具備著一定復(fù)雜性，因此在建設(shè)操作過程中，不斷進行管理方面水平和質(zhì)量提高十分關(guān)鍵，對于實際建設(shè)操作質(zhì)量和安全有著絕對性影響意義和價值。然而就目前情況來看，水利工程項目建設(shè)管理雖然得到了一定提升，但仍然存在一系列問題，部分管理機制沒有得到顯著提升和完善，影響到了管理質(zhì)量和管理水平[1]。管理工作開展過程中，制度是極為關(guān)鍵一部分內(nèi)容，如原有制度沒有進行合理有效提升，其自身管理活動最原始依據(jù)也會出現(xiàn)一定問題，從而導(dǎo)致實際操作過程中產(chǎn)生一定程度不良影響。由于陳舊管理模式，直接影響著管理工作綜合效果，缺乏創(chuàng)新，從而影響著實際工作綜合效果和水準(zhǔn)。除此之外，原有經(jīng)營機制也相對較為落后，很容易導(dǎo)致資金管理出現(xiàn)一定程度不足或出現(xiàn)漏洞，直接影響著建設(shè)操作效果和項目綜合發(fā)展。時代背景下，現(xiàn)有制度不足逐漸暴露出來，這也是行業(yè)或企業(yè)提升重要一類途徑和機遇，需要充分認識到現(xiàn)有制度方面不足，從而有效進行完善和提升，規(guī)避常見管理風(fēng)險，改善管理中不足之處，不斷創(chuàng)新進取，適應(yīng)時代發(fā)展，謀求未來綜合提高。

1.2 安全管理不佳

安全管理是極為重要一部分內(nèi)容，不管是哪類建設(shè)工作，都離不開有效安全管理支持才可以正常開展實際工作，從而滿足實際工作綜合需求。然而就目前情況來看，大多數(shù)項目所任用技術(shù)人員對于安全管理都沒有充分重視，加之企業(yè)更多關(guān)注經(jīng)濟效益和建設(shè)進度，很容易忽視安全管理，直接影響著建設(shè)綜合效果和安全管理落實效果。在開展安全管理過程中，大多數(shù)采取方式都是宣傳教育或定期進行培訓(xùn)，所有內(nèi)容千篇一律，沒有積極更新，靈活性較差，方式過于簡單，不適合實際建設(shè)工作[2]。這樣一來，直接影響了安全管理工作綜合效果，同時影響著建設(shè)操作安全性，很容易導(dǎo)致產(chǎn)生安全風(fēng)險，影響項目健康進展。加之對于安全管理缺乏應(yīng)有重視，后期建設(shè)過程中人員流動量相對較大，直接影響著綜合安全管理效果，對其自身項目發(fā)展也是十分不利的。

1.3 初期準(zhǔn)備不足

初期準(zhǔn)備是建設(shè)工作中極為關(guān)鍵一部分內(nèi)容，由于建設(shè)規(guī)模不斷在擴大，初期準(zhǔn)備重要性也在不斷提升。一些建設(shè)項目受建設(shè)周期等諸多方面影響，前期初期準(zhǔn)備工作投入相對較少，導(dǎo)致后期建設(shè)工作過程中很多問題都暴露出來，無法進行合理有效提高。這樣一來，后期建設(shè)過程中很多問題無法在初期設(shè)計工作中進行規(guī)避，為后期建設(shè)工作帶來了一定安全隱患，建設(shè)工作質(zhì)量也無法得到充分保障。由此可見，面對現(xiàn)存問題及諸多不足，需要從實際角度出發(fā)進行分析，采取針對性解決措施和對策進行解決和提高，從而促進整體操作綜合效果及建設(shè)質(zhì)量、管理水平提升。

2 ?解決對策

2.1 完善制度

應(yīng)對時代發(fā)展和行業(yè)提升，首先要完善現(xiàn)有企業(yè)管理制度、經(jīng)濟制度等，從而促進項目健康發(fā)展，為項目建設(shè)管理提供最重要、最根本原始依據(jù)，令建設(shè)管理工作可以有據(jù)可依、有跡可循[3]。由此可見，建設(shè)工作開展進行過程中為了提升建設(shè)質(zhì)量，積極完善管理制度十分關(guān)鍵，要改變以往陳舊的建設(shè)制度，積極創(chuàng)新進取，將經(jīng)驗與理論進行結(jié)合。制定和修正過程中，需要充分考慮到不同技術(shù)和不同建設(shè)階段綜合特點，從而采取針對性措施，提升實際操作綜合效果，規(guī)避不良風(fēng)險。制度完善也是建設(shè)管理工作不斷提升重要一類渠道，也是十分關(guān)鍵一部分內(nèi)容。要從實際角度出發(fā)，根據(jù)項目綜合特點，做好規(guī)劃管理、現(xiàn)場管理、資料檔案管理等工作，充分為實際操作提供參考，提升總體建設(shè)工作管理完善性，規(guī)避常見管理風(fēng)險。一般來說，管理工作需要不斷提高，需要落實全程，從而進一步提升實際操作效果，規(guī)避常見管理風(fēng)險。除了建設(shè)過程中質(zhì)量管理方面之外，還需要不斷優(yōu)化安全管理，從而確保項目健康發(fā)展和綜合提高。

2.2 優(yōu)化安全管理

安全管理是十分重要一部分內(nèi)容，如果安全管理出現(xiàn)問題，或管理沒有進行積極提高，項目建設(shè)過程中很容易產(chǎn)生一系列建設(shè)不安全風(fēng)險，影響建設(shè)綜合效果同時，也直接影響著項目健康發(fā)展，甚至處理不當(dāng)會造成嚴重經(jīng)濟或人身安全損失，延誤建設(shè)周期[4]。傳統(tǒng)安全管理過程中，大多數(shù)都會采用培訓(xùn)或宣教等一系列方式，并且相關(guān)內(nèi)容缺乏靈活性，沒有及時進行更新和提高。這樣一來，一定程度對實際工作效果和安全管理質(zhì)量帶來了不良影響。由此可見，安全管理需要與時俱進，積極進取，不斷創(chuàng)新和提高。要根據(jù)技術(shù)特點及常見安全風(fēng)險，采取針對性管理工作措施，提升工作綜合效果同時也可以規(guī)避安全風(fēng)險。還需要不斷提升相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)，在培訓(xùn)和開展管理工作時，不斷提升建設(shè)人員安全管理意識，從而加強安全管理工作綜合效果，優(yōu)化和彌補原有工作中不足之處。由此可見，優(yōu)化安全管理是整體建設(shè)管理過程中相對重要一部分內(nèi)容，需要給予高度關(guān)注和充分重視，從而有效提升實際工作綜合效果，提升建設(shè)管理成效。

2.3 充足前期準(zhǔn)備

前期準(zhǔn)備是項目建設(shè)過程中相對關(guān)鍵一部分內(nèi)容，其自身價值和意義非同小可，直接影響著后期建設(shè)操作綜合效果，如前期準(zhǔn)備不足，也很容易為后期建設(shè)工作埋下隱患。因此前期準(zhǔn)備過程中，要對計劃方案、前期設(shè)計、周圍環(huán)境、地質(zhì)條件、水文條件及天氣情況進行充分考慮，并進行現(xiàn)場勘查。只有通過該類措施及相關(guān)管理之后，才可以進一步提升和優(yōu)化前期準(zhǔn)備工作，確保準(zhǔn)備充分，為后期建設(shè)工作提供充分參考價值和意見，提升實際工作綜合效果，規(guī)避前期準(zhǔn)備不足為后期建設(shè)工作帶來的不良影響。由此可見，在實際建設(shè)管理工作開展進行過程中，需要從實際角度出發(fā)，提升和優(yōu)化現(xiàn)有不足，完善前期準(zhǔn)備工作，做好充分準(zhǔn)備，從而為后期建設(shè)工作提供一定參考，規(guī)避不良問題。

3 ?結(jié)語

如上所述，水利工程施工管理過程中仍然存在著一定不足，因此要對現(xiàn)有不足進行客觀認識，從而采取針對性措施不斷提高，改變原有管理工作模式陳舊的不足，提升實際工作綜合價值和質(zhì)量，優(yōu)化管理工作。

參考文獻

[1] 梁潤生.淺談水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題和應(yīng)對措施[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2017（22）：162-163.

[2] 胡超波.淺談水利工程管理現(xiàn)代化存在問題與解決對策[J].黑龍江水利科技，2017（9）：201-203.

[3] 裴洋洋.基于水利工程項目施工管理問題及創(chuàng)新對策研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2018，492（7）：177.