李政
摘 要: 高職院校長(zhǎng)期存在班委會(huì)一呼百應(yīng)而團(tuán)支部孤掌難鳴、班委會(huì)班費(fèi)充足而團(tuán)支部經(jīng)費(fèi)難覓、班委會(huì)職能強(qiáng)大而團(tuán)支部職能萎縮、班干部忙碌充實(shí)而團(tuán)干部空閑孤立等班強(qiáng)團(tuán)弱的現(xiàn)象,破解這一長(zhǎng)期束縛高職院校共青團(tuán)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,團(tuán)支部和班委會(huì)一體化運(yùn)行新型模式是有效路徑之一。
關(guān)鍵詞:班級(jí)團(tuán)支部; 班委會(huì); 一體化運(yùn)行機(jī)制
目前,班級(jí)團(tuán)支部與班委會(huì)一體化運(yùn)行機(jī)制是我國(guó)各高校班級(jí)、團(tuán)支部普遍采用的一種工作機(jī)制。在信息傳播迅速、價(jià)值取向多元化的社會(huì)形勢(shì)和高校擴(kuò)招導(dǎo)致高職生源多樣化的現(xiàn)實(shí)情況下,高職院校傳統(tǒng)的班團(tuán)一體化運(yùn)行機(jī)制,對(duì)于團(tuán)支部核心作用的發(fā)揮形成了巨大的挑戰(zhàn),甚至是阻力?!鞍鄨F(tuán)一體化運(yùn)行機(jī)制改革”已被列為團(tuán)中央的重點(diǎn)工作項(xiàng)目,如何建立更為完善可行、符合高職班團(tuán)現(xiàn)實(shí)情況、切實(shí)服務(wù)廣大高職學(xué)生成長(zhǎng)成才的班團(tuán)一體化運(yùn)行機(jī)制,已成為高職院校共青團(tuán)改革思考和研究的重要內(nèi)容。
一、高職院校班團(tuán)一體化運(yùn)行現(xiàn)實(shí)情況
高職院校學(xué)生素質(zhì)和能力水平與本科院校的差異,形成了高職院校特有的學(xué)生工作和管理模式。高職院校團(tuán)學(xué)工作中,學(xué)生自身的自主作用發(fā)揮較少,而教師管理隊(duì)伍則發(fā)揮了極其重要的主導(dǎo)作用。這批工作隊(duì)伍負(fù)責(zé)督促、引導(dǎo)和完成學(xué)生管理、教育和服務(wù)等各項(xiàng)工作。大部分高職院校的輔導(dǎo)員和班主任老師多以班長(zhǎng)作為各項(xiàng)工作的傳達(dá)和執(zhí)行人員,分團(tuán)委或團(tuán)總支書(shū)記則以學(xué)生會(huì)、社聯(lián)等學(xué)生組織干部作為共青團(tuán)工作的主要執(zhí)行人員。班級(jí)團(tuán)支部書(shū)記則配合班長(zhǎng)工作,或獨(dú)立完成團(tuán)務(wù)、團(tuán)活動(dòng)等少量團(tuán)支部工作。如此結(jié)構(gòu)的團(tuán)學(xué)工作隊(duì)伍和工作模式,在班團(tuán)一體化運(yùn)行的過(guò)程中,存在各種問(wèn)題。
(一) 團(tuán)支部基本職能?chē)?yán)重弱化
一是高職院校團(tuán)支部基本不開(kāi)展團(tuán)員發(fā)展職能。由于學(xué)生在中學(xué)已基本全體入團(tuán),高職院校團(tuán)青比一直在 90% 左右,剩下的非團(tuán)員大學(xué)生,有入團(tuán)意愿的聊聊無(wú)幾,因此,團(tuán)支部實(shí)際上喪失了最主要最基本的發(fā)展團(tuán)員功能。二是高職院校團(tuán)支部推優(yōu)入黨的職能也在弱化。由于高校發(fā)展黨員的指標(biāo)銳減,團(tuán)支部在推薦入黨積極分子方面的職能還在,但在最終確定發(fā)展黨員對(duì)象上基本沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)、甚至沒(méi)有征求團(tuán)支部書(shū)記的意見(jiàn)。三是團(tuán)支部團(tuán)費(fèi)基本上是一年或一個(gè)學(xué)期收取一次,沒(méi)有做到每個(gè)月繳納一次團(tuán)費(fèi)。團(tuán)支部基本職能弱化,嚴(yán)重影響了團(tuán)支部在團(tuán)員青年中的權(quán)威性。
( 二) 團(tuán)支部團(tuán)日活動(dòng)缺乏創(chuàng)新
一是團(tuán)支部開(kāi)展團(tuán)日活動(dòng)形式陳舊老套、相似雷同,缺乏新意和創(chuàng)新,不能有效激發(fā)團(tuán)員學(xué)生參加團(tuán)日活動(dòng)的熱情。二是團(tuán)日活動(dòng)的開(kāi)展沒(méi)有緊密結(jié)合團(tuán)員學(xué)生的普遍需求。團(tuán)支部為了開(kāi)展團(tuán)日活動(dòng)而開(kāi)展活動(dòng),缺乏對(duì)團(tuán)員青年在學(xué)習(xí)、生活、心理、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等方面的普遍性、集中性需求的準(zhǔn)確把握,團(tuán)日活動(dòng)的內(nèi)容沒(méi)有緊扣團(tuán)員學(xué)生的脈搏,自然不能有效吸引學(xué)生全身心投入團(tuán)日活動(dòng)。三是由于班委會(huì)基本上承擔(dān)了班級(jí)的大部分班級(jí)管理服務(wù)事務(wù),學(xué)生往往認(rèn)為班委會(huì)務(wù)實(shí),團(tuán)支部務(wù)虛,團(tuán)支部書(shū)記也往往不自覺(jué)地放棄了許多實(shí)實(shí)在在的服務(wù)事項(xiàng),主要精力用在思想政治教育等被學(xué)生認(rèn)為務(wù)虛的方面,逐漸喪失了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,團(tuán)日活動(dòng)的形式自然缺乏親和力和吸引力。
二、高職院校班團(tuán)一體化運(yùn)行機(jī)制改革探索
高職院校關(guān)于“班團(tuán)一體化建設(shè)”的系統(tǒng)研究較少,對(duì)于團(tuán)支部活力提升的各項(xiàng)工作和舉措多以單項(xiàng)工作或活動(dòng)為主,沒(méi)有形成較為科學(xué)、完整的工作體系和運(yùn)行機(jī)制。
(一)推進(jìn)班團(tuán)一體化運(yùn)行的組織基礎(chǔ)
推進(jìn)學(xué)生工作人員全員共青團(tuán)化,讓輔導(dǎo)員都參與到共青團(tuán)工作中來(lái)。將共青團(tuán)工作作為輔導(dǎo)員工作的重要組成部分,由年級(jí)或班級(jí)輔導(dǎo)員兼任共青團(tuán)工作輔導(dǎo)員,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各團(tuán)支部開(kāi)展工作,共同推進(jìn)學(xué)管及共青團(tuán)工作。共青團(tuán)工作輔導(dǎo)員是團(tuán)支部工作的指導(dǎo)者,在承擔(dān)學(xué)生管理工作的同時(shí),代表校團(tuán)委負(fù)責(zé)輔導(dǎo)團(tuán)支部開(kāi)展工作;輔導(dǎo)員作為班級(jí)學(xué)生管理工作人員,向?qū)W工處、二級(jí)院(系)學(xué)工辦負(fù)責(zé)的同時(shí),作為團(tuán)支部共青團(tuán)工作輔導(dǎo)員要對(duì)校團(tuán)委、二級(jí)院(系)團(tuán)總支負(fù)責(zé)。
(二)強(qiáng)化班團(tuán)一體化運(yùn)行隊(duì)伍建設(shè)
明確班委會(huì)及支委會(huì)工作職責(zé),著力構(gòu)建以團(tuán)支部為核心、支委會(huì)與班委會(huì)職責(zé)明確又協(xié)同合作的班集體。班委會(huì)作為學(xué)生的自我管理機(jī)構(gòu),要在自覺(jué)接受團(tuán)支部監(jiān)督指導(dǎo)的前提下開(kāi)展各項(xiàng)班級(jí)日常管理工作。班委會(huì)主要負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)、日常管理等行政性事務(wù),配合輔導(dǎo)員管理好班級(jí);支委會(huì)側(cè)重于支部同學(xué)的思想引領(lǐng)、文化科技體育活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)、民主評(píng)議、團(tuán)內(nèi)評(píng)優(yōu)等工作。改革現(xiàn)有班團(tuán)工作隊(duì)伍,組建“混編型隊(duì)伍”。對(duì)班委會(huì)、支委會(huì)干部任職提出明確要求,班級(jí)建設(shè)實(shí)行班長(zhǎng)兼任團(tuán)支部副書(shū)記,團(tuán)支部書(shū)記兼任副班長(zhǎng),班委成員與支委委員適度交叉兼職,從組織管理架構(gòu)上打造“混編型”班委會(huì)和支委會(huì)干部隊(duì)伍,保障班團(tuán)工作的深度融合。班委會(huì)成員擔(dān)任支委會(huì)委員,可強(qiáng)化班委成員參與團(tuán)支部日常事務(wù)的積極性,支委會(huì)成員兼任班委會(huì)成員,可促進(jìn)班級(jí)日常事務(wù)在各項(xiàng)團(tuán)活動(dòng)中加以落實(shí),這既確保了團(tuán)支部的主導(dǎo)地位,又推進(jìn)落實(shí)了班委的各項(xiàng)工作。
(三)進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制
完善班團(tuán)量化考核激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)班委團(tuán)支部的雙向制約互評(píng)。班團(tuán)一體化量化考核實(shí)行積分制,將結(jié)果運(yùn)用到先進(jìn)班集體和五四紅旗團(tuán)支部的評(píng)選中來(lái),凡是班團(tuán)一體化量化考核不達(dá)標(biāo)的班級(jí)或團(tuán)支部,不予參評(píng)先進(jìn)班集體或五四紅旗團(tuán)支部等集體榮譽(yù),形成班團(tuán)相互激勵(lì)、合作與制約的有效機(jī)制。通過(guò)不斷改革完善高職院校班團(tuán)一體化運(yùn)行的工作隊(duì)伍、工作規(guī)范和工作機(jī)制,以團(tuán)支部活力工程和團(tuán)骨干隊(duì)伍能力提升為主要抓手,不斷提升基層團(tuán)支部活躍度、組織號(hào)召力和凝聚力,共青團(tuán)才能真正發(fā)揮其組織、引導(dǎo)、服務(wù)和維護(hù)的各項(xiàng)職能,為高校人才培養(yǎng)服務(wù)、為實(shí)現(xiàn)中國(guó)偉大復(fù)興夢(mèng),培育建設(shè)社會(huì)發(fā)展的急需人才。
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