李向明

摘要：當(dāng)下隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，企業(yè)亦面臨著更加激烈的市場競爭。而人力資源管理作為當(dāng)下企業(yè)管理的主要構(gòu)成，在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。而將政工工作運(yùn)用于企業(yè)的人力資源管理環(huán)節(jié)中，則可以進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。本文就當(dāng)下企業(yè)政工工作在人力資源管理中的應(yīng)用進(jìn)行了相應(yīng)的分析，以供諸位參考。

關(guān)鍵詞：政工工作;人力資源管理;運(yùn)用

當(dāng)今社會，企業(yè)的核心競爭力成為推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，而人力資源管理作為企業(yè)管理的重要構(gòu)成，更是可以有效推動企業(yè)核心競爭力的提升。通過在企業(yè)人力資源管理中開展政工工作，可以積極調(diào)動員工工作的積極性，在堅(jiān)定員工工作信念的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工間的凝聚力，進(jìn)而有效提升企業(yè)人力資源管理水平，推動企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、企業(yè)人力資源管理中開展政工工作的意義

（一）有效解決企業(yè)的內(nèi)部矛盾

企業(yè)的人力資源管理離不開全體員工的配合與支持，而當(dāng)下企業(yè)在人力資源管理方面多是使用績效管理的方式來對員工進(jìn)行規(guī)范與管理。通過政工工作的開展，可以與企業(yè)員工進(jìn)行及時(shí)的溝通與交流，在進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息流通的同時(shí)，更是可以及時(shí)了解員工的工作態(tài)度以及思想動態(tài)，構(gòu)建起企業(yè)管理層與基層員工的溝通渠道的同時(shí)，充分踐行以人為本基本的企業(yè)管理原則。其次，通過政工工作的開展，可以進(jìn)一步開展企業(yè)員工的思想政治工作，及時(shí)調(diào)節(jié)員工的思想動態(tài)，充分調(diào)動員工的積極性，從而達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理矛盾并將之高效解決的目的。在提升企業(yè)人力資源管理水平的同時(shí)，進(jìn)一步推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）有效提升人力資源管理水平

當(dāng)下，企業(yè)的管理工作多是圍繞人力資源管理而展開的，因此，可以說人力資源管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用。而企業(yè)的人力資源管理工作不僅需要做好企業(yè)員工間工作調(diào)度與安排等工作，更是應(yīng)該發(fā)揮自身的作用，以此達(dá)到調(diào)動員工積極性的作用。而通過政工工作的開展，可以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通，加強(qiáng)員工的政治思想建設(shè)，提改善員工的工作態(tài)度，在進(jìn)一步提升員工凝聚力的同時(shí)，推動人力資源管理工作的落實(shí)與提高。

二、政工工作在人力資源管理中的運(yùn)用

（一）強(qiáng)化政工工作與人力資源管理的合作力度

當(dāng)下企業(yè)日常人力資源管理工作的開展，主要體現(xiàn)在人才聘用，員工管理以及其他日常性的管理工作等方面。雖說較為平淡、繁瑣，但是卻常常會面對一些較為突發(fā)的意外或是問題，給企業(yè)的人力資源管理帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。難以完全依賴人力資源管理手段對該問題進(jìn)行有效的解決，而通用政工工作的開展，則可以在思想動態(tài)方面引導(dǎo)相關(guān)員工轉(zhuǎn)換思想，以更加委婉且成熟的方式對該問題進(jìn)行解決。因此進(jìn)一步加強(qiáng)政工工作與人力資源管理的合作力度，可以充分發(fā)揮兩者之間的優(yōu)勢，強(qiáng)化員工思想引導(dǎo)的同時(shí)，保障員工建立起正確的價(jià)值觀，塑造員工的集體榮譽(yù)觀，在進(jìn)一步提升員工凝聚力的同時(shí)，避免突發(fā)問題的產(chǎn)生，提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

（二）充分運(yùn)用政工工作解決人力資源管理難題

當(dāng)下部分企業(yè)受“人情社會”的影響，對員工的任命更加看重人情或是資歷。難以服眾的同時(shí)，也不利于企業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)后續(xù)人力資源管理埋下了一定的隱患，長此以往將會嚴(yán)重阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，當(dāng)前企業(yè)還應(yīng)充分意識到人力資源管理在企業(yè)管理中所發(fā)揮的作用，進(jìn)一步強(qiáng)化員工管理。但是當(dāng)前企業(yè)的人力資源管理模式還存在較多的缺陷，難以充分發(fā)揮人力資源管理的作用。需要政工工作的扶持與輔助。企業(yè)可以將其中存在的相關(guān)疑難問題進(jìn)行歸納與總結(jié)，并以此為依據(jù)，開展具有針對性的政工工作來進(jìn)一步輔助企業(yè)人力資源管理工作的開展，進(jìn)而在確保在企業(yè)人力資源管理規(guī)范性的同時(shí)，更是可以通過人性化的政工工作的輔助，完美解決人力資源管理中存在的難題，推動企業(yè)人事制度的規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)行。

（三）提升政工工作者在人力資源管理中的比例

政工工作的開展在提升員工政治思想方面發(fā)揮著突出的貢獻(xiàn)，而將政工工作運(yùn)用于人力資源管理的過程中，政工工作人員是其中重要的執(zhí)行者，推動著政工工作在人力資源管理中的落實(shí)與運(yùn)用。因此，一方面來說，企業(yè)還需進(jìn)一步提高人力資源管理工作者中政工工作人員的比例。另一方面，企業(yè)還可以通過加強(qiáng)對人力資源管理工作者的思想政治工作教育的方式來提升人力資源工作者的思想政治水平與政工工作能力，使其能夠滿足企業(yè)政工工作的需求，進(jìn)而確保政工工作在企業(yè)人力資源管理中的順利開展。

三、結(jié)語

當(dāng)下，隨著市場競爭的不斷激烈，人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著愈發(fā)重要的作用。而將政工工作運(yùn)用于人力資源管理中，可以有效地提升企業(yè)人力資源管理水平，在進(jìn)一步提升員工政治思想水平的同時(shí)，強(qiáng)化企業(yè)思想文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升企業(yè)的市場競爭力，進(jìn)而推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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