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        新時期國企單位開展政工工作的思路分析

        2019-10-14 08:51:16許毅斌
        企業(yè)文化 2019年30期
        關鍵詞:思路分析政工工作新時期

        許毅斌

        摘要:新時期國企單位政工工作的開展具有極其重要的意義,良好的政工工作的開展,不僅保障了現(xiàn)階段工作人員思想的純潔性,還為我國國企單位的進一步發(fā)展注入了新的活力,進而推動了我國國企單位的進一步發(fā)展。但現(xiàn)階段我國國企單位政工工作開展效率低,并在開展過程中存在系列問題,基于此,本文主要針對現(xiàn)階段政工工作開展的意義展開論述,并結合現(xiàn)階段政工工作開展過程中出現(xiàn)的系列問題,提出相應的解決措施,進一步推動我國經濟的進一步發(fā)展。

        關鍵詞:新時期;國企單位;政工工作;思路分析

        新時期國企單位開展的政工工作,主要指的是現(xiàn)階段為了進一步保障國企單位工作人員的思想先進性、純潔性而開展的各項政治思想工作,是保障國企單位得以良勝發(fā)展的基礎條件。近年來,隨著我國經濟的迅猛發(fā)展,國企單位所處的社會大環(huán)境也相繼發(fā)生著一系列的變化,而這就對現(xiàn)階段國企單位工作人員的思想、生活、工作帶來了極大的沖擊,且會使得一些意志不堅定的工作人員,在價值觀上發(fā)生相應的改變,繼而給我國的國企單位帶來一系列的問題。眾所周知,人員的思想變化是最難琢磨的,這就使得整個單位在進行政工工作的開展過程中并不是一帆風順的,因此,政工人員在前期的開展過程中會受到一定的阻礙。政工工作的開展不僅需要政工人員有組織的、科學的、合理的開展政工工作,還需要相應的人員去引導單位職工認識正確的價值觀。在錯綜復雜的社會背景下開展國企單位的政工工作是有一定困難的,基于此,本文主要針對現(xiàn)階段政工工作開展的意義展開論述,并結合現(xiàn)階段我國國企單位政工工作開展過程中,出現(xiàn)的系列問題提出相應的解決措施,進一步推動我國國企單位的進一步發(fā)展。

        一、國企單位政工思想工作開展的意義

        現(xiàn)階段,在多變的大環(huán)境下,會存在一系列的誘惑,因此,加強國企單位政工工作的開展是十分有必要的,且具有一定的意義。國企單位政工思想工作開展的意義主要包含了以下幾方面:

        (一)為國企單位的進一步發(fā)展注入新的活力

        在現(xiàn)階段的國企單位開展相應的政工工作,一方面可以提高現(xiàn)階段國企單位工作人員的整體素質,通過不斷的創(chuàng)新思想觀念、提高思想認識,進一步為國企單位的發(fā)展注入新的活力,另一方面,通過對現(xiàn)階段工作人員知識水平的不斷提高,進一步的提高其業(yè)務水平,進而保證了相關工作人員的工作效率,不僅推動政工各項工作順利進行,而且在一定程度上激發(fā)了國企單位的活力,進而為國企單位的發(fā)展注入了動力。

        (二)為員工樹立正確的思想政治觀念

        良好的思想政治觀念的確立,可以幫助員工抵制現(xiàn)階段外部環(huán)境的誘惑?,F(xiàn)階段,只有加強自身政治素養(yǎng)的學習,不斷地更新現(xiàn)階段的思想觀念,并定期地參加一系列的思想政治教育活動,才能夠激發(fā)廣大員工的學習熱情,進而讓越來越多的員工融入到現(xiàn)階段的學習過程中,從而達到了提高思想覺悟的目的,而且政工工作的開展也能夠很好的幫助更多的員工樹立正確的思想觀念。

        二、現(xiàn)階段我國國企單位政工工作的開展現(xiàn)狀

        (一)員工對國企單位的發(fā)展形勢漠不關心

        近年來,隨著我國經濟的迅猛發(fā)展,我國的國企單位在生產、經營體制,以及相應的管理方式等方面得到了極大的發(fā)展,并進行了一系列符合現(xiàn)階段市場經濟發(fā)展模式的創(chuàng)新。而在此過程中則會涉及到大部分工作人員固有的基本利益,但是越來越多的工作人員對于此方面并未持有相應的態(tài)度,且越來越多的工作人員對于現(xiàn)階段國企單位的發(fā)展形勢漠不關心。而有的工作人員則過于關心,在自己的思想上造成了一定的壓力,產生了極大的思想負擔,繼而使得在日常的工作過程中憂心忡忡,不能很好的完成相應的工作,繼而導致了現(xiàn)階段的政工工作難以展開,也使得現(xiàn)階段工作人員的情緒波動較大,嚴重影響到了正常的工作進展。

        (二)工作人員的身心壓力加劇

        眾所周知,近年來隨著我國國企單位體制改革的改革,越來越多的管理方式正在發(fā)生著一系列的改變,就現(xiàn)階段的管理方式來看,很多的國企單位均將管理方式轉變?yōu)楝F(xiàn)階段的信息化方向,而在此基礎上,員工不僅要適合現(xiàn)階段的管理模式,還需要繼續(xù)應對日常工作中開展的各項業(yè)績考核、崗位競爭等工作,這無疑增加了現(xiàn)階段員工的精神壓力。而在此基礎上再開展相應的政工工作,不僅加劇了員工們的負擔,還會造成員工們負面情緒的積累,使得工作人員的身心壓力加劇,不利于員工日常工作的開展以及工作結束后回歸正常的日常生活。

        三、國企單位政工工作開展的系列舉措

        為了能夠在復雜的大環(huán)境下,保證國企單位工作員工思想的先進性與純潔性,則需要將現(xiàn)階段在開展政工工作過程中遇到的問題,采取相應的解決措施,從而達到提升國企單位政工效應的目的,繼而推動相關企業(yè)的進一步發(fā)展?,F(xiàn)階段,為了進一步提高新時期國企單位開展政工工作效率,可進一步采取以下相應的策略:

        (一)堅持優(yōu)先考慮工作人員的基本原則

        現(xiàn)階段國企單位的工作人員,為了進一步的提高現(xiàn)階段的工作效率,以及相應的工作時效性,一定要以員工的基本利益為出發(fā)點,要保障工作員工有相應適合工作的工作環(huán)境。要始終秉承著堅持以員工為本的原則,善于發(fā)現(xiàn)工作人員的困惑并學會傾聽、換位思考,盡量幫助工作人員解決現(xiàn)階段他們遇到的困難。除此之外,還需要調動工作人員的工作積極性,定期開展相應的座談,善于吸納工作人員剔除的合理的建議,為其營造良好的工作環(huán)境,也為政工工作的開展奠定良好的基礎。

        (二)堅持理論聯(lián)系實際

        現(xiàn)階段,對于政工工作的開展,不僅僅是在會議室簡單的進行一系列先進思想的傳播,還需要充分的發(fā)揮其政工人員的能動性、主動性,將學習到的先進思想轉換應用到實際的工作中去。為此,首先需要進行思想觀念的轉變,一定要強化職工的創(chuàng)新意識、競爭意識,進一步加強對國企單位職工心理素質的培養(yǎng),繼而讓他們有效地融入現(xiàn)階段的日常工作當中。除此之外,還需要密切的理論與實踐聯(lián)系,在生活中得到創(chuàng)新工作的方法,進而能夠有針對性的開展思想政治工作,通過一系列的舉措來凝聚力量,進一步的激發(fā)員工熱情,繼而達到促進思想政治實效性提升的目的。

        (三)積極探尋創(chuàng)新思想政治工作的方法

        在現(xiàn)階段的工作中,我們黨始終堅持著“堅持從群眾中來,到群眾中去”的方針,在進行開展工作時,一定要主動探尋新的工作方法,政工人員一定要緊緊圍繞我國國企單位的實際情況,并結合現(xiàn)階段工作人員的特點和需求,進一步推動現(xiàn)階段工作方法的創(chuàng)新,繼而達到提高工作效率的目的。

        (四)創(chuàng)新思想政治工作形式

        在迅猛發(fā)展的現(xiàn)階段,多姿多彩的工作方式繼而取代了以往的單一、無趣的工作方式,為了能夠提高現(xiàn)階段的工作人員對于政工工作的熱情,很多的國有企業(yè)結合現(xiàn)階段的網(wǎng)絡、多媒體等技術手段靈活開展思想政治工作。比如在進行相應的政治資料分享的時候,以往均是將其打印為紙質版逐一發(fā)送,而現(xiàn)階段,大都將其材料發(fā)送至企業(yè)網(wǎng)絡平臺、辦公OA、微信或者QQ工作群,提高了工作效率。而且,在一些社會實踐中,通過意識形態(tài)工作、文藝表演等,將主題融入其中,不僅提高了員工的積極性,還加深了印象,進一步的保障了政工工作的開展效率。

        四、小結

        政工工作的順利開展,為國有企業(yè)單位創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境,也為其注入了新鮮活力。在新時期下,要牢牢把握政工工作的創(chuàng)新工作理念,提高政工工作水平,繼而為我國國有企業(yè)單位的進一步發(fā)展,創(chuàng)造有利的環(huán)境。

        參考文獻:

        [1]黃竹集.談談新形勢下基層水管單位如何開展政工工作[J].現(xiàn)代國企研究,2017 (18):198.

        [2]湯世俊.人本理念下事業(yè)單位政工工作的開展策略探析[A].《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院.“決策論壇——決策理論與方法研究學術研討會”論文集(下)[C].《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院:《科技與企業(yè)》編輯部,2016:1.

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