王雪琳

摘要：在社會快速發(fā)展的今天，社會生產(chǎn)及人們的日常生活，對電力能源的需求量與日俱增。現(xiàn)行電力企業(yè)在內(nèi)部機制及管理模式上發(fā)生了諸多改變，從而使得其整體性發(fā)展速度加快。但是，出于各種因素，電力企業(yè)在工會黨建工作方面仍有問題需要解決。只有加強黨建工作，才能進一步保障電力企業(yè)運行的科學(xué)性、先進性。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);黨建工作;方法措施

電力企業(yè)工會黨建工作，是企業(yè)黨支部針對性開展工作計劃的前提，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定決策的基礎(chǔ)工作。加強電力企業(yè)工會黨建工作，對于促進企業(yè)的有序、穩(wěn)定、健康發(fā)展具有重要意義;對強化企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置也發(fā)揮著重要作用。

一、電力企業(yè)提高工會黨建工作職能的意義

電力企業(yè)提高工會黨建工作職能具有哪些意義？

其一，推動黨的建設(shè)。電力企業(yè)黨建工作在為企業(yè)發(fā)展做出積極恭喜的同時，也對黨的建設(shè)有著積極的促進作用。在電力企業(yè)內(nèi)部，很多企業(yè)員工都是黨員或者是預(yù)備黨員，因而電力企業(yè)在一定程度上可視為黨員培養(yǎng)、黨員教育的基地。黨建工作利于企業(yè)，利于黨員。我們黨的宗旨始終將人們放在第一位，以為人們謀福利為奮斗目標(biāo)。為此，黨員的思想意識和行為作風(fēng)，直接反映出黨建工作的產(chǎn)出成效。

其二，提高經(jīng)濟效益。企業(yè)以盈利為目標(biāo)。電力企業(yè)作為能源型產(chǎn)業(yè)，在支撐社會運行的同時，擴大經(jīng)濟效益是主要的戰(zhàn)略任務(wù)。在新形勢下，我國的經(jīng)濟發(fā)展逐漸趨向于節(jié)約型發(fā)展方向，粗放型的經(jīng)濟發(fā)展模式逐步被社會淘汰。在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，人們的思想觀念也變得更加豐富和多元[1]。在企業(yè)內(nèi)部，有的員工因為信念不夠堅定，進而產(chǎn)生了對工作動搖的心理。表現(xiàn)在具體的工作中，即是缺乏崗位忠誠度，缺乏企業(yè)主人翁意識，缺乏飽滿高漲的工作熱情。思想是行為的先驅(qū)。倘若廣大員工，尤其中流砥柱的優(yōu)秀員工思想動搖，無疑將對企業(yè)的發(fā)展造成極為不利的影響。

其三，助力企業(yè)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展處于動態(tài)之中，而日常的經(jīng)營管理，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著潛移默化的深遠意義。騏驥一躍，不能十步。在企業(yè)的長遠發(fā)展中，每向前走出一步，均需要管理人員統(tǒng)籌兼顧，做好企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。黨建工作的開展，以廣大員工的思想教育為主導(dǎo)，拉近企業(yè)廣大員工與企業(yè)管理層之間的聯(lián)系，促使企業(yè)的發(fā)展與個人發(fā)展相互一致。企業(yè)可作為員工實現(xiàn)自我價值的舞臺，可成為員工提升自我、發(fā)展自我的基礎(chǔ)，而員工則成為企業(yè)依賴的柱石，與企業(yè)共同進退，和企業(yè)一起成長。

二、電力企業(yè)提高工會黨建工作職能的措施

（一）健全黨組織結(jié)構(gòu)。在具體工作中，首先要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建出強有力的領(lǐng)導(dǎo)團隊。黨建工作與管理工作的結(jié)合，要通過積極的措施，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)。優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)，不僅僅是局限于年齡方面，還應(yīng)從政治素養(yǎng)、工作經(jīng)驗等方面加以完善。對于黨建工作而言，工作人員無疑要具備良好的政治素養(yǎng)，擁有先進的思想覺悟，以此保障黨建工作的科學(xué)性、有效性及豐富性。領(lǐng)導(dǎo)組織還需要不斷加強學(xué)習(xí)能力，制定出終身學(xué)習(xí)計劃，充實自我，完善知識結(jié)構(gòu)，以此游刃有余的展開黨建工作。在開展黨建工作的過程中，電力企業(yè)必須更好地完善黨建工作，必須做好黨建基礎(chǔ)建設(shè)。為了增加大家的責(zé)任心，完全可以將該部門進行結(jié)構(gòu)組織的細化分工，盡量責(zé)任到人，減少每個人員對工作的重復(fù)操作性，提高工作效率。

（二）增大經(jīng)費投入。多年以來，在不少電力企業(yè)內(nèi)部，黨建活動開展所經(jīng)費的費普遍不足。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)狀，其緣由因素眾多。但歸納起來，主要是因為黨建工作拓展了新的領(lǐng)域，而其新領(lǐng)域狀況多變。為此，在當(dāng)前的黨建工作中，電力企業(yè)黨組織應(yīng)擴大經(jīng)費來源渠道，在原有的基礎(chǔ)上有所拓展，從而建立其較為完善的經(jīng)費保障。比如，可建立電力企業(yè)黨建工作專項基金，由企業(yè)贊助、財政撥款、黨費提取等形式擴大黨建活動的經(jīng)費來源。此外，也可以通過制定黨建活動，由業(yè)主審批并提供經(jīng)費。

（三）企業(yè)文化建設(shè)。在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展具有重要意義。例如，良好的企業(yè)文化，是企業(yè)發(fā)展中“無形基準”，指導(dǎo)著企業(yè)前進的方向。又如，良好的企業(yè)文化，可幫助企業(yè)營造出和諧、溫暖的工作氛圍，以工作氛圍而激勵、引導(dǎo)員工更好的投入到工作中[2]。通過思想政治工作，提高員工的歸屬感、自豪感，讓員工具備“企業(yè)主人翁”意識。企業(yè)上下一心、內(nèi)外團結(jié)，自然能極大減少工作中的矛盾與阻力，從而獲得更大的發(fā)展空間。需要注意，電力企業(yè)黨建工作的開展，不應(yīng)停留于口號或儀式層面。作為黨務(wù)工作者，必須樹立正確的工作理念，深入企業(yè)的生產(chǎn)一線，以平等的口吻與企業(yè)員工交流。在尊重、理解的前提下，凸顯企業(yè)員工的主體地位。此外，應(yīng)通過報刊、雜志等手段，擴大思想政治宣傳陣地;以豐富的文體活動，為企業(yè)注入新的活力。

三、結(jié)語

提高電力企業(yè)黨建工作職能，需要黨建工作者在黨建實踐中推陳出新，大膽創(chuàng)新。創(chuàng)新是時代發(fā)展的主題，黨建工作不能因循守舊，故步自封。作為一名光榮的共產(chǎn)黨員，需樹立終身學(xué)習(xí)的思想意識，通過不斷的學(xué)習(xí)充實自我，從而才能在黨建工作中做到有的放矢，游刃有余，切實提高黨建工作質(zhì)量。

參考文獻：

[1]韓加增.新形勢下企業(yè)工會職能的轉(zhuǎn)變[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017，2 （35）：35-35.

[2]張韻超.基于黨建工作的工會工作模式探討[J].現(xiàn)代國企研究，2018，14 （20）：266.