侯旭豐

摘要：我國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)健康發(fā)展，需要做到共同繁榮，廣大企業(yè)都要參與到社會的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中來，其中國有企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱。目前在國有企業(yè)發(fā)展過程中，黨建工作尚未形成完整架構(gòu)，國有企業(yè)的正常發(fā)展受到制約，需要我們進(jìn)行深入研究。本文就新時代深化國有企業(yè)黨建工作進(jìn)行分析，并給出具體措施加以討論。

關(guān)鍵詞：新時代;國有企業(yè);黨建工作;分析研究

隨著我國國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大力推進(jìn)，國有企業(yè)的改革與發(fā)展都面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提升領(lǐng)導(dǎo)層管理水平成為國有企業(yè)當(dāng)前迫切需要解決的問題。根據(jù)國有企業(yè)內(nèi)部控制的有關(guān)基本規(guī)范和黨的指導(dǎo)思想要求，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要對企業(yè)自身進(jìn)行全面控制和管理，將相關(guān)問題進(jìn)行透徹分析，并提出相應(yīng)的建議，才能加強(qiáng)員工隊伍的凝聚力、提升國有企業(yè)生產(chǎn)力，推動企業(yè)全面、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

一、在國有企業(yè)開展黨建工作的重要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的不斷開拓創(chuàng)新，我國的綜合經(jīng)濟(jì)面貌有了極大的完善和改觀，國有企業(yè)逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)，對我國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步起著舉足輕重的作用，展現(xiàn)著我國的經(jīng)濟(jì)面貌特征。

為加強(qiáng)員工隊伍的凝聚力、提升國有企業(yè)生產(chǎn)力，推動企業(yè)全面、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，我們要積極開展國有企業(yè)黨建工作，思想和經(jīng)濟(jì)建設(shè)是黨和人民進(jìn)步的根本所在。以國有企業(yè)為例，要做到真正為黨、為國家、為人民作出貢獻(xiàn)，就要順應(yīng)國家的發(fā)展綱要，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時積極開展黨建工作。在國有企業(yè)運行的每個時期，都要堅決貫徹黨的思想，進(jìn)行黨建工作。面對新時代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，黨建工作不僅能夠適應(yīng)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點，更能為企業(yè)提供更好的建設(shè)方向，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工的思想行為上給予明確幫助，促進(jìn)我國綜合經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。

二、國有企業(yè)在黨建工作中存在的問題

（一）國有企業(yè)對黨建工作重視不夠

企業(yè)內(nèi)部思想形態(tài)沒有與時俱進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)層和從業(yè)人員沒有意識到思想建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步發(fā)展的重要性，還是依照傳統(tǒng)的企業(yè)運營模式，僅僅注重經(jīng)濟(jì)效益，沒有從精神層面上約束員工行為。國有企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)主體，基于新時代特征來看，國有企業(yè)要想獲得更加迅速、穩(wěn)定的發(fā)展，必須需要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。但在此過程中，國有企業(yè)的內(nèi)部文化與黨建工作思想出現(xiàn)了嚴(yán)重分歧，致使在國有企業(yè)內(nèi)部開展的黨建工作層次較淺、深度不夠，不能充分發(fā)揮黨建工作實際作用，黨建工作的順利開展受到約束。

（二）規(guī)章制度有待健全

黨建工作的進(jìn)行，必須以完善制度為前提，此要求需要滲透到國有企業(yè)發(fā)展改革中，但在實際開展過程中效果甚微。企業(yè)的發(fā)展，要保證思想建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步進(jìn)行，工作人員除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力之外，還要從思想層面上規(guī)范自身行為，明確新時代的發(fā)展任務(wù)，以此為目標(biāo)進(jìn)行黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。創(chuàng)新規(guī)章制度，調(diào)動工作人員積極性，保障處理日常事務(wù)條理清晰，避免造成低級失誤。同時國企員工內(nèi)部缺乏工作積極性，也是制度創(chuàng)新不足導(dǎo)致，黨建工作管理不能再按部就班，要結(jié)合新時代黨建工作要求進(jìn)一步創(chuàng)新工作載體。

（三）黨建活動方式匱乏

國企未改制前，企業(yè)黨組織擁有對企業(yè)各項資源調(diào)動的權(quán)力，可滿足開展黨組織活動的需求。而國企改制后，產(chǎn)權(quán)多樣化使得企業(yè)可以對黨組織活動進(jìn)行干預(yù)，對黨建組織活動是否開展擁有發(fā)言權(quán)。但往往是企業(yè)出于對經(jīng)濟(jì)效益的考慮，對黨組織提出了過多限制要求，比如黨組織開展黨建工作要以保證生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化為中心，黨組織開展黨建活動的自主權(quán)力削弱，影響企業(yè)黨建活動有效開展，黨建活動實效性缺失。

三、新時代深化國有企業(yè)黨建工作的建議

（一）加強(qiáng)國有企業(yè)對黨建工作的重視

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必起到關(guān)鍵少數(shù)作用，從領(lǐng)導(dǎo)者的角度出發(fā)端正思想，制定新時代企業(yè)發(fā)展方向與綱要，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展大方向，引領(lǐng)企業(yè)更好更快發(fā)展。員工層面必須認(rèn)識到思想建設(shè)的重要性，將黨和國家的發(fā)展綱要作為指導(dǎo)方針，激勵自身奮勇前進(jìn)，將創(chuàng)新思維融入到企業(yè)建設(shè)中，為企業(yè)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。

（二）加強(qiáng)黨建工作人員培訓(xùn)力度

要進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)制定的黨建工作規(guī)范宣傳力度，大力開展培訓(xùn)工作，提高工作人員思想認(rèn)知，讓員工充分意識到黨建工作重要性。企業(yè)要合理安排時間，定期組織培訓(xùn)，系統(tǒng)地對企業(yè)員工進(jìn)行思想理論教育，以此規(guī)范員工行為，讓廣大員工充分認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展與黨建工作相促相融的重要性;還要在培訓(xùn)工作中做到以考促學(xué)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核環(huán)節(jié)，鞏固培訓(xùn)知識內(nèi)容，優(yōu)化思想理論體系。培訓(xùn)工作要以全員參與為基礎(chǔ)，切實提高全員政治站位，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想認(rèn)識，為做好企業(yè)黨建工作夯實理論根基。要以選樹典型為抓手，評選學(xué)習(xí)標(biāo)兵，對平時工作和培訓(xùn)期間表現(xiàn)優(yōu)異的員工，要給予適當(dāng)?shù)谋頁P，大力營造你超我趕的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，提高全員學(xué)習(xí)積極性，切實推動學(xué)習(xí)入心入腦，為企業(yè)黨建工作打牢思想基礎(chǔ)。

（三）建立職責(zé)分明的監(jiān)管體系

國有企業(yè)黨建工作點多面廣，在實際工作中會涉及企業(yè)的行政管理部門、人事部門、安全監(jiān)督部門等，因此建立職責(zé)分明的監(jiān)管體系就顯得十分必要。首先，要建立黨建工作監(jiān)管聯(lián)席會議制度，各部門要強(qiáng)化內(nèi)部審計，加強(qiáng)溝通和合作，定期召開聯(lián)席會議，制定有效措施和辦法，協(xié)商和解決監(jiān)管難點、熱點問題，發(fā)揮監(jiān)管的作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。其次，成立黨建工作咨詢協(xié)會，成員主要由各部門的領(lǐng)導(dǎo)和骨干組成，委員會主席可采取輪值競崗。協(xié)會不僅要協(xié)調(diào)企業(yè)之間的矛盾，更要處理好政府與企業(yè)之間的溝通問題，要代表企業(yè)就黨建工作的發(fā)展問題與政府進(jìn)行系統(tǒng)交流。最后，尋求多層次多渠道的黨建工作交流途徑，確保企業(yè)發(fā)展方向符合時代要求：一要加強(qiáng)與各級政府的交流，定期交流國有企業(yè)黨建工作管理和發(fā)展問題;二要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，逐步建立暢通的黨建工作管理和發(fā)展信息平臺，提供輿論體系支撐，提升黨建工作監(jiān)管水平;三要拓展國有企業(yè)之間交流渠道，企業(yè)之間可通過建立聯(lián)動機(jī)制，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同夯實黨建工作管理基礎(chǔ)，促進(jìn)自身的務(wù)實發(fā)展。

（四）構(gòu)建完善的黨建規(guī)章制度

國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨多項考驗，往往由內(nèi)部因素和外部因素共同決定。提高從業(yè)人員素質(zhì)為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展必要手段，合理的監(jiān)督管理措施，同樣是保障企業(yè)發(fā)展的主要核心。企業(yè)只有從根本上內(nèi)部解決發(fā)展問題，才能保證黨建工作的順利實施，無論外部環(huán)境多么嚴(yán)峻，企業(yè)只要把控好內(nèi)部管理，各種問題就會迎刃而解。其次，設(shè)置好合理的制度，無論部門或者工作人員，對于黨建工作視察和開展的具體情況都要登記在冊，并且進(jìn)行公示，確保企業(yè)的內(nèi)部黨建工作公開透明，整體達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展。同時各部門要加強(qiáng)溝通合作，在黨建工作管理方面達(dá)成一致，共同努力，共同確保黨建工作的合理運行，為企業(yè)實現(xiàn)改革發(fā)展提供體制保障。

四、結(jié)語

國有企業(yè)改革發(fā)展目前進(jìn)入深水區(qū)和攻堅期，想要打好攻堅戰(zhàn)，深化國有企業(yè)黨建工作意義重大。企業(yè)內(nèi)部必須不斷強(qiáng)化黨建工作，提高企業(yè)生產(chǎn)力，要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善組織架構(gòu)，健全人才隊伍，完善黨建工作制度體系，多措并舉，同向發(fā)力，以釘釘子精神抓實抓牢黨建工作，以久久為功的韌勁保障各項工作有序落實，強(qiáng)化國有企業(yè)在激烈市場競爭中的主導(dǎo)地位。

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