烏仁塔娜

摘要：電力企業(yè)的發(fā)展事關(guān)全國人民的光明與正常生活。在現(xiàn)代化的社會環(huán)境中，我們生活的各個方面都離不開電，特別是在電力改革形勢下，我們更要對供電企業(yè)發(fā)展的研究作出更加積極的態(tài)度，首先就要從頭到腳理清最新的電力改革方案，理清社會以及人民大眾對供電企業(yè)的發(fā)展期望，明確供電企業(yè)的未來發(fā)展趨勢;接著從供電企業(yè)內(nèi)部進行反省與檢討，總結(jié)對比各個供電企業(yè)存在的問題，作為一項重要的參考資料。當然，進行一項研究并不是那么容易，接下來我會簡要地進行一些分析。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);發(fā)展研究;企業(yè)問題;電改形勢

國家電網(wǎng)發(fā)布了2019年我國電力最新的發(fā)展理念，即：三個銳意、一個創(chuàng)新、一個新局面，國家電網(wǎng)董事長寇偉主持了此次座談會，并提出要對改革過程中出現(xiàn)的問題作進一步的推進與解決，著力提升新能源消納水平。所以在電力市場下，我們供電企業(yè)要有這樣的敏感度從中進行參考，對企業(yè)的未來發(fā)展進行必要的研究。電是我們正常生活不可或缺的一個重要資源，現(xiàn)在經(jīng)常聽到一些青年人說到：“沒有手機的一天不能夠正常生活”，這里也是一樣的，“沒有供電的一天將是灰色的”。所以在電力市場新形勢下，供電企業(yè)要及時作出調(diào)整與改善。

一、供電企業(yè)的相關(guān)介紹

（一）供電企業(yè)與供電局是有區(qū)別的

先從名字的淺層次上分析，在這里我們也許已經(jīng)知道供電企業(yè)與供電局的功能之一都是要為每家每戶提供電資源，那么他們之間的區(qū)別就在于“企業(yè)”和“局”這兩個詞的性質(zhì)與解釋上，首先企業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一個存在形式和體現(xiàn)，企業(yè)的最大的目標之一就是以盈利為主，具有強大的私有性，而“局”字，我們可以聯(lián)想到“警察局”、“衛(wèi)生局”之類的名詞，是的，供電局具有行政功能。綜合以上的解說，我們可以知道供電企業(yè)與供電局的最大區(qū)別，就在于供電企業(yè)沒有行政功能，只負責(zé)銷售管理電資源，供電局既具有供電作用又能夠行使行政功能。

（二）供電企業(yè)的內(nèi)部管理、崗位介紹

供電企業(yè)里面設(shè)有調(diào)度室，調(diào)度室里面的工作相對枯燥，要先在變電站里面實習(xí)，合格之后才能正式進入調(diào)度室上班，調(diào)度室里的薪資高，但是要經(jīng)常加夜班，接不停的電話，并且要在出現(xiàn)電力事故的第一時間做出指揮;接著還有繼保班，一般要經(jīng)過三四年的實踐學(xué)習(xí)才能變得比較吃香，稱為比較多人心目中的繼保技術(shù)骨干;在供電企業(yè)中還有修檢試驗所，設(shè)有系統(tǒng)班（主要工作是管主變互感器）、開關(guān)班（即管斷路器）、高壓班、化驗班這個部門幾乎沒有女生，因為這一職業(yè)體力活較多，而且工作環(huán)境不是很好，油污多，這一工作主要依靠經(jīng)驗，實際操作性較強;此外還有送電工區(qū)，當然毫無疑問的就是負責(zé)將電速送到各家各戶，很辛苦，要到野外去進行輸電線的建設(shè)以及維修工作;計量所，里面有內(nèi)較班（主要在本地的各家進行電表的校對）、現(xiàn)校班（需要出差到現(xiàn)場進行裝表工作）、儀表班（電壓表、電流表、溫度表等儀器的校對與維修），這個所的工作相對更加輕松，工資也是相對較少。

二、電力改革的主要內(nèi)容

（一）電網(wǎng)企業(yè)盈利模式出現(xiàn)根本性變化

由原來的以盈利為主的企業(yè)目的更多地變?yōu)橐蕴峁┕媸聵I(yè)為主的公共服務(wù)型企業(yè)，企業(yè)獲益方式也將從吃銷售差價變成了只能獲取準許收入，并將由政府部門嚴格控制、監(jiān)督企業(yè)按要求收入。比如，政府部門將嚴格控制包括福利在內(nèi)的薪酬，限制高管收入，減少高管與職工平均收入的差距，整個電網(wǎng)企業(yè)職工收入將會逐漸與其他行業(yè)拉平，但是由于電網(wǎng)工作的特殊性，職工相應(yīng)的工資當然相應(yīng)地會比公務(wù)員的工資水平更高一些。

（二）能源結(jié)構(gòu)化

隨著環(huán)境以及能源問題日益被重視，電力人，特別是在供電企業(yè)工作的一些智能團需要重視在產(chǎn)電能源問題上的開發(fā)研究，在新能源的開發(fā)鄰域?qū)ふ腋嗟耐黄?，電力改革的新環(huán)境下，能源技術(shù)發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)的遍及，能源信息化成為一種重要的趨勢，由能源生產(chǎn)的產(chǎn)品會出現(xiàn)海量的數(shù)據(jù)，所以面對大量的信息，我們的能源需要結(jié)構(gòu)化，以一種更加條理化、清晰化的形勢將各類電力數(shù)據(jù)整理好。

（三）持續(xù)推進發(fā)電裝機綠色轉(zhuǎn)型

清潔低碳是未來供電企業(yè)的發(fā)展方向，特別是近年來太陽能充電、風(fēng)力發(fā)電的開發(fā)更是為將來供電企業(yè)的發(fā)展方向樹立了良好的榜樣，那么，隨著節(jié)能能源的不斷開發(fā)與利用，我們的發(fā)電裝機等機器也需迎頭趕上，加快其綠色轉(zhuǎn)型的步伐。就近十年的紀律數(shù)據(jù)來看，傳統(tǒng)燃煤的發(fā)電裝機比重下降，新能源發(fā)電裝機比重提高。

（四）增量配電改革

增量配電網(wǎng)，是指電壓在110千伏及以下的電網(wǎng)等級或者是工業(yè)園區(qū)電壓在220千伏及以下的電網(wǎng)等級。

增量配電網(wǎng)由政府主導(dǎo)，其建設(shè)要符合省級配電網(wǎng)規(guī)劃、國家電力發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策和市場主體對電能配送的要求，按照規(guī)劃進行引導(dǎo)，選擇部分地區(qū)開展售電業(yè)務(wù)改革;增量配電的同一供電區(qū)只能有一家公司享有經(jīng)營權(quán)，避免重復(fù)供電以及交叉供，各個地區(qū)的責(zé)任部門也許根據(jù)各地區(qū)的實際用電情況，規(guī)劃其范圍內(nèi)的增電配電網(wǎng)。

三、供電企業(yè)存在的兩大主要問題

（一）供電企業(yè)客戶服務(wù)質(zhì)量不佳

在當今快速發(fā)展的社會時代，供電企業(yè)客戶服務(wù)明顯表現(xiàn)出不能后很好的與時俱進，無論在客戶服務(wù)結(jié)構(gòu)上還是思想意識關(guān)鍵上，都存在顯著的傳統(tǒng)性與滯后性，在還未來得及人員剪裁的情況下，負責(zé)客戶服務(wù)的員工自身存在許多問題，比如，員工素質(zhì)參差不齊、年齡差距、整體能力不同，從而導(dǎo)致供電企業(yè)客戶服務(wù)思想觀念很不統(tǒng)一，比較的膚淺。

企業(yè)是需要文化與精氣神的，對人文的建設(shè)（主要體現(xiàn)在對員工的管理上），是體現(xiàn)一個企業(yè)經(jīng)營狀況很重要的一項。我們企業(yè)需要從舊式的管理模式中跳脫出來，不斷地與時俱進，從生活環(huán)境的層面上首先做出改變，進而推動整個供電企業(yè)各個方面的革新。

（二）管理觀念滯后

我們都知道電力一行工作風(fēng)險比較大，然而在管理層面上，我們對于電力的風(fēng)險分析、評估與控制方面研究的不夠，或者可以說是沒有建樹，我們做的更多的只是注重于事故的原因分析以及事故的規(guī)律研究?？傮w來說，企業(yè)的發(fā)展比較被動，并且沒有及時與國際的電力管理很好的接軌。

供電企業(yè)的未來發(fā)展方向要立足于企業(yè)自身的發(fā)展實況，以電力改革為參照，革舊更新，控制好技術(shù)，結(jié)合當今文化、環(huán)境等各因素，綜合考慮供電企業(yè)的未來發(fā)展方向，積極配合電力改革的政府工作，不斷解決問題，同時重視供電企業(yè)的安全分析與風(fēng)險評估，做到以人為本，做好這項國計民生的大事。

四、結(jié)語

電力一行是一項神圣、特殊的職業(yè)，國家對于電力跟好的發(fā)展也是在不斷地與時更新政策，供電企業(yè)的未來發(fā)展需要參照最新出臺的改革政策，及時作出調(diào)整，建立考核機制、從設(shè)備上進行更新，抓住新能源電能的開發(fā)利用，做好數(shù)據(jù)的收集與整理，分析出當前的主要問題，補短處，增優(yōu)勢。

我們的供電企業(yè)也將在社會的共同建設(shè)下，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，變得更加的公益化，特別是在電價問題上將由政府統(tǒng)一規(guī)定，監(jiān)督實施。在社會主義道路的引領(lǐng)下，改革開放的環(huán)境中，供電企業(yè)的發(fā)展也是必將地規(guī)范化、合理化、經(jīng)濟化。

參考文獻：

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