周小博

【摘要】管理會計是現(xiàn)代會計學領域中的一個重要分支，在企業(yè)管理中的應用更好地實現(xiàn)7現(xiàn)代治理與會計管理之間的有效融合。在民航企業(yè)中應用管理會計，充分發(fā)揮出管理會計的專業(yè)職能，這不僅能夠促進我國民航企業(yè)的發(fā)展，更能提升民航企業(yè)內(nèi)部管理的水平。民航企業(yè)的發(fā)展正在不斷完善，朝著國際化、市場化、完善化、規(guī)范化的方向發(fā)展，國內(nèi)外民航企業(yè)之間的競爭也愈演愈烈。

【關鍵詞】管理會計;民航企業(yè);應用方式

引言

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國民航企業(yè)的發(fā)展走出了中國，面對世界各國航空企業(yè)的競爭還是有非常大的壓力，而想要在這么劇烈的競爭下獲勝，就必須讓企業(yè)更上一層樓，提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平。而管理會計在企業(yè)內(nèi)部管理上能夠發(fā)揮重要作用，在一定程度上提升企業(yè)的管理水平。隨著社會的發(fā)展，全球化會不斷完善，我國民航企業(yè)將會迎來巨大的機遇和挑戰(zhàn)，并且國家制定了相關的政策，支持我們的民族企業(yè)，促進我國民航企業(yè)的不斷發(fā)展，并且和世界各國的航空企業(yè)展開激烈的競爭。

一、管理會計最明顯的作用

（一）管理會計的基本職能

管理會計利用有效的方法進行財務統(tǒng)計，對企業(yè)中的財務、管理和其他相關信息進行分析和研究，企業(yè)管理者在進行對企業(yè)未來規(guī)劃的時候，可以以此為根據(jù)進行規(guī)劃。企業(yè)在面對經(jīng)濟全球化的時候，企業(yè)需要面對各種競爭壓力和全球化環(huán)境的影響，而充分地利用管理會計會讓企業(yè)事半功倍，在全球化激烈的競爭下更好地生存。

（二）管理會計所具有得職能優(yōu)勢

1.根據(jù)分析數(shù)據(jù)可以在一定程度上預測企業(yè)在未來的發(fā)展方向，為企業(yè)規(guī)劃者提供建議和數(shù)據(jù)支持。

2.參與企業(yè)的經(jīng)營決策。

3.對企業(yè)的各部門、各人員的業(yè)績進行有效考評。

（三）管理會計促進企業(yè)發(fā)展

1.規(guī)劃與決策會計，規(guī)劃與決策會計要始終以企業(yè)的經(jīng)營目的為目標。在進行方向的預測和計劃時，會利用一系列先進的管理技術和管理方法，分析規(guī)劃者的決策有沒有問題，為各級管理人員提供所需信息的會計方法。

2.控制與業(yè)績評價會計，控制與業(yè)績評價會計始終以企業(yè)投取資金預算為依據(jù)，通過企業(yè)的成本制度，來進行合理的成本控制;通過合理的劃分責任，建立責任會計，對企業(yè)內(nèi)部各單位進行控制、考核和評價，保證企業(yè)的各個環(huán)節(jié)和各項經(jīng)營都能向著預定的目標前進。

二、管理會計在民航企業(yè)中應用的必要性

（一）使民航企業(yè)的行業(yè)環(huán)境更加開放

近年來，隨著我國各項設備的不斷完善和社會的多樣化發(fā)展，我國民航企業(yè)也跟隨社會的前進方向，逐漸改變發(fā)展方向，向著多元化的經(jīng)營方向發(fā)展。我國航空運輸方式變得多元化，為了促進我國民航企業(yè)在世界范圍內(nèi)的競爭力，國家也給予了一定程度上的幫助，在我國的航空運輸市場上，我國給企業(yè)一定的補助，在零備件和潤滑油上給了一定程度上有所下降，這樣可以減小航空企業(yè)的投入成本，促進航空企業(yè)的發(fā)展：當我國還處在改革開放初期時的時候，我國民航總局就放松了商人對民航事業(yè)投資金額的限定范圍，在場地上，不僅允許商人在我國國內(nèi)投資或是合作建設民用機場，而且我國還提供了很多便利的地方，所以，為了提高我國民航企業(yè)的競爭力，可以使用管理會計來加強企業(yè)的成本管理，從而讓我國民航企業(yè)有足夠的優(yōu)勢去和國外航空企業(yè)競爭。

（二）我國民航企業(yè)受到的限制比較多

目前，我國航空運輸受到的限制比較多，比如，需要受到空軍統(tǒng)一管理，在航線上，必須走由空軍分配好的航線，并不能規(guī)劃最為合適的航空路線，這樣，航行不能做到成本最小化，嚴重影響了民航在國際航空事業(yè)上的競爭力。這些因素在很大程度上限制了民航企業(yè)的進一步發(fā)展，使得民航企業(yè)的競爭力大大降低。而面對著這么多限制，民航需要在其他方面進一步提升，才能有足夠的競爭力，所以，可以通過運用管理會計，實現(xiàn)在限制下改進企業(yè)內(nèi)部的管理水平，并充分利用預算決策管理、成本預算管理、內(nèi)部管理控制等方式，運用先進的管理方式、管理手段，讓民航企業(yè)在國際中更有競爭力。

（三）民航企業(yè)的成本投入較高

目前在國各航空企業(yè)中，其成本投入是比較高的，影響成本的有兩方面原因。其中有兩方面原因，一方面，由于國家限制的原因，另一方面，由于民航企業(yè)的內(nèi)部管理不完善，造成了民航企業(yè)在日常中耗費的我價值費用較高，在國際航空事業(yè)的競爭中，這對于我國民航很不利。而管理會計可以進行成本的管理，所以，管理會計可以在一定程度上降低民航企業(yè)的成本投入、加強民航企業(yè)在國際市場上的競爭能力。

三、管理會計可以在民航企業(yè)中發(fā)揮應有的作用

（一）管理會計為民航企業(yè)提供強力支持的數(shù)據(jù)支持

民航企業(yè)在做重大決策的時候，管理會計可以為企業(yè)提供正確的數(shù)據(jù)信息，進而在決策的時候及時改善方案，合理地提高飛機的利用率，達到讓企業(yè)盈利的目的，管理會計可以對民航企業(yè)中的各項數(shù)據(jù)進行搜集、整理。統(tǒng)計、分析，為企業(yè)的重大決策，為其提供準確和精細的信息，方便企業(yè)作決策。

（二）管理會計能夠進行有效的成本管理

民航企業(yè)中部門很多，管理人員和工作人員都很多，所以在管理方面是一個很大的問題。但是管理會計可以有效地對企業(yè)進行全方面的管理，比如：民航企業(yè)運用管理會計，在減少航油的問題中，及時地和相關部門進行溝通，盡量減小飛機在地面上運行時耗損的不必要實踐，最終達到減少航油的使用，降低成本。

（三）管理會計能夠進行有效的業(yè)績評價

運用管理會計在業(yè)績評估時，分析得更加到位，更加公正、準確、合理。

（四）管理會計能夠讓民航企業(yè)更好地審視自己

由于航空運輸市場全球化的到來，讓航空運輸市場變化多端，給民航企業(yè)帶來了更大的競爭壓力，并且，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展和進步，使得民航企業(yè)時刻可以審視著自身的競爭地位。運用管理會計對于民航企業(yè)的運營非常有幫助，可以穩(wěn)定企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的缺點，并且及時改正，修正企業(yè)內(nèi)部的缺點。

四、管理會計在民航企業(yè)中的推進方法

（一）提高民航企業(yè)對管理會計的重視度

通過管理層人員對管理會計加大關注和重視，在企業(yè)中形成一種無形的模范帶頭作用，使更多的會計工作人員意識到管理會計運用的重要性和實踐價值，從而將全部精力均投入到管理會計工作的開展當中。經(jīng)過民航企業(yè)管理層的組織和領導，構建內(nèi)部獨立的管理會計部門，并組建一支高水平、高素質(zhì)的管理會計人員隊伍，采用多樣化的宣傳與推廣方式，使得管理會計思想理念深入人心，帶給實際的會計管理工作有利的指導和幫助。依靠先進的管理會計理念，為數(shù)據(jù)分析與會計核算等財務工作提供依據(jù)。

（二）注重管理會計模式優(yōu)化并有效管控經(jīng)濟成本

民航企業(yè)在應用管理會計的過程中，需要注重管理會計模式的優(yōu)化，并且做好經(jīng)濟成本的控制工作。針對現(xiàn)階段的管理會計模式進行不斷改進和健全，在此過程當中，將注冊會計師協(xié)會采用的方式當作相應的參考。利用戰(zhàn)略式管理會計方式，使投資、決策及具體的管控環(huán)節(jié)均有所受益，以自身的實際發(fā)展情況作為根據(jù)，進一步對相關資源進行優(yōu)化與科學配置，從而完成對經(jīng)濟成本的控制任務，實現(xiàn)財務管理的改革。

（三）不斷完善管理會計的應用設施

為了有效落實并提高管理會計在民航企業(yè)中的應用效果，應該不斷完善與管理會計應用相關的配套設施，結合民航機場的具體空間范圍，不斷完善其外部的環(huán)境，建立科學、先進的信息化管理系統(tǒng)，緊密和內(nèi)部條件進行融合，從而有效應對來自市場的風險與危機，以信息化管理方式，提高管理會計的工效率。

結束語

我國民航企業(yè)發(fā)展正朝著市場化、國際化的方向發(fā)展，民航企業(yè)之間競爭異常激烈，為了在激烈競爭中謀求發(fā)展，民航企業(yè)必須構建完整的管理會計體系，完善管理會計的相關工作，提高民航企業(yè)在世界范圍內(nèi)的競爭力。