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        財務內控在醫(yī)院財務管理工作中的應用研究

        2019-09-10 17:43:07鄭中華
        商訊·公司金融 2019年10期
        關鍵詞:財務內控應用

        鄭中華

        摘要:財務內控應用于醫(yī)院財務管理工作中,可降低財務風險,保證財務資源的合理運用,保證財務工作的良性發(fā)展,值得推廣使用。在實踐過程中,醫(yī)院整體都應提升財務內部控制意識,建立和完善財務內部控制制度,并推動醫(yī)院財務管理信息化建設,全面優(yōu)化財務管理成效。

        關鍵詞:財務內控:醫(yī)院財務管理工作:應用

        近年來,隨著社會的發(fā)展,醫(yī)療機構規(guī)模日益擴大,在財務管理工作上,也面臨著更高的要求。為了保障醫(yī)院的長期穩(wěn)定發(fā)展,必須重視財務管理工作,正視財務問題對于醫(yī)院運營效益造成的負面影響,將財務內控應用于采取管理工作中,優(yōu)化財務資源分配,加強財務風險管控,通過良好的財務管理,推動醫(yī)院經濟效益與社會價值的提升。

        一、財務內控在醫(yī)院財務管理工作中的作用

        (一)降低財務風險

        醫(yī)院是為患者服務的非營利醫(yī)療機構,存在的目的在于為患者提供優(yōu)質、便捷的醫(yī)療服務,其資金運營模式為公立醫(yī)院。加強財務內控,建立風險評價體系,全面掌握市場經濟動態(tài),優(yōu)化醫(yī)院資金分配與利用,加強醫(yī)院各科室成本動態(tài)化控制,制定科學合理的財務管控策略,能夠有效降低醫(yī)院在運營過程中面臨的財務風險,保證醫(yī)院的穩(wěn)定健康發(fā)展。

        (二)保證資源的合理運用

        基于公共衛(wèi)生服務需求的增長,醫(yī)院運營規(guī)模不斷擴大,每日接待的患者人數不斷增長,這意味著醫(yī)院每日需消耗大量的藥品及醫(yī)用耗材,產生大量的財務支出。強化財務內控,意味著財務管理的精細化、制度化,這樣能夠明確醫(yī)院各項物資的使用情況,及這一過程中伴隨的財務信息,為醫(yī)療設備耗材藥品采購提供準確的參考依據,確保庫存的合理性,優(yōu)化財務資源利用效率。

        (三)保證財務工作的良性發(fā)展

        醫(yī)院財務管理工作項目多,內容繁雜,涉及大量數據信息,而且由于患者的個體差異性,醫(yī)療藥物檢查費用有著明顯的區(qū)別,整體管控難度大。財務內控是一項以內部控制來提升財務管理水平的制度,能夠提升醫(yī)院全體人員的財務管理意識,有利于各項財務政策的貫徹落實,推動醫(yī)院財務管理工作的良性發(fā)展。

        二、財務內控在醫(yī)院財務管理工作中的應用

        (一)提升財務內部控制意識

        在新形勢下,醫(yī)院要想適應社會主義市場經濟環(huán)境,就應該積極求變,用于改革,按照《中華人民共和國會計法》第27條的規(guī)定,建立、健全本單位內部會計監(jiān)督制度,提出相適應的內部控制措施,加以貫徹落實,融入現代化市場經濟體制中,正視醫(yī)院在運營過程中出現的財務管理問題,并及時解決。首先,醫(yī)院管理者應該提升對財務內部控制的認知,提升重視度,并構建在黨委領導下以院長為主要責任人的經濟責任制度,帶領醫(yī)院行政人員和醫(yī)護人員積極履行《會計法》職責。同時,完善財務內部學習專業(yè)財務管理知識及職業(yè)技能,學習會計相關法律法規(guī),強化其責任意識,提升其職業(yè)素養(yǎng)。

        (二)建立和完善財務內部控制制度

        為了規(guī)范醫(yī)院財務管理,應構建以下幾項內部控制制度:①收費管理制度。醫(yī)院在收費時,應該嚴格按照物價部門批準的要求確定價格,并且在收費后開具合法門診、住院,醫(yī)療票據;②采購審批簽字制度。醫(yī)院在購進醫(yī)療設備、醫(yī)用物資時,應該如實填寫審批單,并且交南相關領導簽字確認:③資產管理制度。醫(yī)院的資產主要包括同定資產和流動資產這兩大類,醫(yī)院應該確立嚴格的資產管理制度,實現對現有資產的合理規(guī)劃利用,及時支付各項款項;④預算管理制度。財務部門應該根據醫(yī)院各項活動的情況,制訂科學合理的預算方案,并確保預算在一定期限內執(zhí)行,確保資金的合理高效利用;⑤會計崗位責任制度。通過這一制度,來督促會計人員提升責任意識,并讓其明確自身崗位職責與能力要求,積極學習專業(yè)知識與技能,提升工作效率及質量。

        (三)加強醫(yī)院財務管理信息化建設

        財務管理信息化,是現階段醫(yī)院財務管理革新的主要內容,也是實現高效內部控制的必要策略。在互聯(lián)網時代背景下,醫(yī)院財務管理應與時俱進,大力引進現代科技,合理應用計算機技術、數字通訊技術、數據庫技術。實行支付寶、微信、刷臉等支付方式,實現財務管理的信息化,實時獲取醫(yī)院財務管理資訊,確保財務信息的及時性、完整性和真實性。在此過程中,應確立財務管理信息化的目標,構建信息化財務管理藍圖,購進性能穩(wěn)定、安全系數高、信息存儲量大的存儲設備,建立一整套完整的信息輸入、存儲、分析、編輯、輸出一體化系統(tǒng),同時配置高素質信息化財務管理人才,健全信息防御機制,保證財務信息的安全性及機密性。

        三、結語

        財務內控是醫(yī)院財務管理的重要內容,如果醫(yī)院在財務內部控制上做得不到位,就會出現資金運用缺乏合理規(guī)劃、資金浪費嚴重、收支不平衡等現象,導致醫(yī)院陷入財務危機,危及其正常運營。明確財務內控在醫(yī)院財務管理工作中的應用價值,基于醫(yī)院財務管理需求,提出科學合理的應用策略,通過科學嚴格的內部控制,提升醫(yī)院財務管理水平,對于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展有著積極意義。

        參考文獻:

        [1]向宗城,成愛民.計算機網絡信息技術在醫(yī)院財務管理工作中的應用價值分析[J].軟件,2019,40(02):199-202.

        [2]魏澤昆.管理會計在醫(yī)院財務工作中的應用現狀及發(fā)展分析[J].企業(yè)改革與管理,2018(01):156.

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