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        中小學(xué)教學(xué)管理中存在的問題與應(yīng)對策略研究

        2019-08-13 07:55:54卜鵬花
        新課程·下旬 2019年6期
        關(guān)鍵詞:中小學(xué)教學(xué)管理問題

        卜鵬花

        摘 要:教育教學(xué)管理在中小學(xué)教育中占有重要的地位,是學(xué)校管理工作中十分重要的內(nèi)容。同時,也是中小學(xué)教育開展教學(xué)活動最為基本的條件保障。通過有效創(chuàng)新和改進(jìn)教育教學(xué)管理方法,就能夠更好地行使學(xué)校對教育的管理職能,將教育方針更好地貫徹落實到位,為中小學(xué)生的健康發(fā)展創(chuàng)造最佳的條件。針對中小學(xué)教學(xué)管理中所存在的問題與應(yīng)對策略進(jìn)行研究,以求進(jìn)一步抓好中小學(xué)的教學(xué)管理工作。

        關(guān)鍵詞:中小學(xué);教學(xué)管理;問題;策略;研究

        中小學(xué)教育中一項極其重要的內(nèi)容就是教學(xué)管理,中小學(xué)生接受文化知識、掌握技巧技能、正確樹立人生觀和價值觀全都與教學(xué)活動是緊密聯(lián)系在一起的,是不可分割的聯(lián)合體。中小學(xué)生是人一生中接受系統(tǒng)基礎(chǔ)知識教育非常重要的階段,教學(xué)的重要性無須言表。跟隨時代的前進(jìn)和發(fā)展的步伐,新課程教育理念在不斷全面推進(jìn),中小學(xué)校是培育人才與開展素質(zhì)教育最為關(guān)鍵的重要場所,學(xué)校教學(xué)管理的質(zhì)量將直接影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,更關(guān)系到中小學(xué)生將來的健康發(fā)展。新的時期對基本教育的中小學(xué)教學(xué)管理指出了新的教學(xué)目標(biāo),是保障中小學(xué)校各類工作能夠平穩(wěn)進(jìn)行的關(guān)鍵所在。中小學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃,科學(xué)、合理、人性化的教學(xué)管理與中小學(xué)生的身心健康息息相關(guān),所以,抓好中小學(xué)的教學(xué)管理至關(guān)重要。

        一、認(rèn)真分析中小學(xué)教學(xué)管理中有待解決的問題

        1.中小學(xué)教師的管理問題

        中小學(xué)知識教學(xué)的難度不大,但是并不是說老師就可以不去重視自身的文化水平。當(dāng)今仍有一些教師的教學(xué)技能比較匱乏,工作的責(zé)任心也不足,對于教師的職業(yè)培訓(xùn)也不積極去參與,與教師隊伍發(fā)展步伐的距離是越來越遠(yuǎn)。再說說課堂教學(xué),依舊還有一些中小學(xué)教師在延續(xù)使用傳統(tǒng)的教學(xué)方式,創(chuàng)新理念根本就沒有,先進(jìn)的多媒體、計算機的操作特別不熟練,更有甚者課堂上也不使用。這使中小學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性大大受挫,學(xué)生思維發(fā)展被束縛起來,從而導(dǎo)致課堂教學(xué)效率低下,違背了新課程改革的教育理念。

        2.中小學(xué)課堂的管理問題

        中小學(xué)生大部分的教學(xué)活動都是在課堂上進(jìn)行的,這就說明了課堂紀(jì)律必然成為中小學(xué)課堂管理的一大難題。中小學(xué)生具有活潑好動的天性,特別是小學(xué)低年級的學(xué)生,想要安安靜靜地上完一堂課真是難上加難。課堂上會有一些調(diào)皮的孩子故意擾亂課堂紀(jì)律,干擾其他學(xué)生的正常學(xué)習(xí),面對這些影響課堂教學(xué)秩序的不良現(xiàn)象,有一些老師不但不去制止批評,反而表現(xiàn)為視而不見的狀態(tài),只是在一味講課,根本不去管紀(jì)律。

        3.中小學(xué)校質(zhì)量測試的管理問題

        多年來,我們一直強調(diào)素質(zhì)教育,但是在我國的教育體制下,質(zhì)量測試仍然作為評估學(xué)生學(xué)習(xí)水平的重要方式,從學(xué)校、老師到家長、學(xué)生,沒有人不在意測試成績。一些學(xué)校為了提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,不斷地給學(xué)生施加學(xué)習(xí)上的壓力,進(jìn)行諸多名目的考試,使素質(zhì)教育最終成為一種形式而已。適得其反,過于重視測試成績所導(dǎo)致的后果,只能使學(xué)生綜合素質(zhì)降低,有效的教學(xué)管理更是無從談起。

        4.中小學(xué)生作業(yè)的管理問題

        我們中小學(xué)教師布置作業(yè)的真正目的,完全是為了讓中小學(xué)生加深對所學(xué)知識的理解,鞏固舊知識,預(yù)習(xí)新知識??墒?,在我們實際的教學(xué)活動中,給學(xué)生布置作業(yè)卻缺乏新意,始終是一個老路子,根本就沒有針對性,甚至作業(yè)與當(dāng)下教學(xué)內(nèi)容還不一致,以至于導(dǎo)致中小學(xué)生產(chǎn)生了作業(yè)抵觸心理,根本不去按時按質(zhì)交作業(yè),把作業(yè)當(dāng)做負(fù)擔(dān),造成無法達(dá)成預(yù)期學(xué)習(xí)目的的后果。

        二、加強中小學(xué)教學(xué)管理工作的具體策略

        1.加強教學(xué)管理隊伍建設(shè)

        要重視對教學(xué)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),指導(dǎo)其學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的教學(xué)管理經(jīng)驗,必須把創(chuàng)新與改革作為基本的興校理念,積極轉(zhuǎn)變教育觀念,不斷提高教學(xué)管理人員自身創(chuàng)新素質(zhì),及時發(fā)現(xiàn)和開發(fā)蘊藏在廣大教職工中潛在的創(chuàng)造性品質(zhì),并盡可能運用靈活多樣的教育手段,采取多樣的活動方式,不斷激勵和鞭策全體教職員工,正確引導(dǎo)和促進(jìn)教職工創(chuàng)新能力發(fā)展。另外,教學(xué)管理人員要把新課改的基本理念融入教學(xué)實踐中,并努力參與到實踐的過程中,與教師手拉手、心連心,最大限度地發(fā)揮出教師的主動性和積極性。

        2.有效推進(jìn)素質(zhì)教育

        推進(jìn)素質(zhì)教育能夠讓中小學(xué)生得到全面而均衡的發(fā)展,使學(xué)生思考問題的能力和實踐創(chuàng)新的精神都得到有效的培養(yǎng)。學(xué)校乃為社會培養(yǎng)人才的場所,但是人才并非必須具有專業(yè)的知識和專門的技能,還要能夠具有創(chuàng)造性勞動的人。要知道激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,讓學(xué)生獲得綜合素質(zhì)與能力的提升才是推進(jìn)素質(zhì)教育的真正目的。

        3.注重加強教育教學(xué)細(xì)節(jié)的管理

        教育教學(xué)模式的創(chuàng)新,才會使得學(xué)生喜歡上教學(xué)課堂,學(xué)生才會喜歡上任課的教師,這是學(xué)生步入學(xué)堂,喜歡學(xué)習(xí)接受學(xué)習(xí)任務(wù)的關(guān)鍵所在。任課教師必須要與學(xué)生之間保持和諧、民主的關(guān)系,上課所使用的教學(xué)設(shè)計必須符合所教學(xué)生的特點,教學(xué)設(shè)計必須要針對不同的學(xué)生采用不同的教學(xué)方法,而且教學(xué)方法要靈活使用。對于不同層次的學(xué)生采取的教育方法也要不一樣,成績優(yōu)異的學(xué)生,教師應(yīng)該注重培養(yǎng)其自主學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的精神。成績稍差的學(xué)生,教師應(yīng)該給予足夠的耐心和積極的鼓勵,使學(xué)生有充足的信心參與到學(xué)習(xí)中。任課教師必須注重教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)課堂教育教學(xué)的需求。另外還要關(guān)注學(xué)生自主思考能力的有效培養(yǎng),將學(xué)生的注意力集中到課堂教學(xué)中來,把學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣充分激發(fā)到位,使學(xué)生真正成為課堂學(xué)習(xí)的主導(dǎo)者,而不是當(dāng)作課堂的聽眾或是觀眾。任課教師要正確引導(dǎo)學(xué)生掌握知識探索的方法,有效培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,使學(xué)生能夠全身心地投入到課堂學(xué)習(xí)之中。

        4.明確教學(xué)管理工作的重點

        教學(xué)管理者必須要知曉自己工作的重點,認(rèn)真抓好教學(xué)管理工作。要深入到課堂教學(xué)的第一線,抓好教師全方位的評價工作,從教師的教學(xué)設(shè)計、備課、課堂教學(xué)方法、課堂氛圍、課上的互動、對課堂突發(fā)狀態(tài)的處理、教學(xué)態(tài)度、課后作業(yè)的批改等與課堂有關(guān)的教學(xué)行為細(xì)致做好評價工作。在工作中,將發(fā)現(xiàn)的問題以及問題改進(jìn)的有效辦法作為課堂教學(xué)重點,對于有突出表現(xiàn)的教師必須給予表彰,以此來促進(jìn)大家的共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。對于任課教師的評估絕不能僅僅停留在學(xué)生的學(xué)業(yè)成績上,因為學(xué)生存在個體的差異,教師必須關(guān)注每一個學(xué)生的健康成長,要將激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在潛能作為我們教育教學(xué)的重點。通過教師的評估,使教師能夠在科學(xué)的考核中去發(fā)現(xiàn)自身教學(xué)所存在的不足,進(jìn)行及時的調(diào)整和改進(jìn),有助于教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

        5.努力創(chuàng)建以人為本的教學(xué)管理模式

        當(dāng)今素質(zhì)教育所倡導(dǎo)的是以人為本的教育理念,所進(jìn)行的是教學(xué)管理者要采用人性化的管理模式,把被管理者內(nèi)在潛能和自主性有效激發(fā)出來。而不是那種憑借教學(xué)管理者手中權(quán)力去約束限制教師或?qū)W生,制約他們的行為。中小學(xué)教師是中小學(xué)校綜合實力和競爭力的有力體現(xiàn),打造高素質(zhì)、高能力的教師隊伍對中小學(xué)校的發(fā)展具有重要的意義。我們中小學(xué)校必須在以人為本的管理理念中去尊重教師、關(guān)愛教師,使教師擁有足夠的信任感。還要注重教師專業(yè)的發(fā)展,為教師提供有效的交流平臺,為教師積極創(chuàng)設(shè)業(yè)務(wù)提升及培訓(xùn)的機會,激勵教師敢于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)造。對有突出表現(xiàn)的教師要適當(dāng)?shù)亟o予獎勵。而教師則應(yīng)該在以人為本的教學(xué)管理中去尊重學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性,關(guān)注到班級中的每一個學(xué)生,鼓勵學(xué)生敢于實踐,積極地進(jìn)行自主學(xué)習(xí),有效促進(jìn)學(xué)生全面、個性地發(fā)展。教師要經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行有效的互動,走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,掌握學(xué)生內(nèi)心真實的想法,博得學(xué)生足夠的信任。及時與家長進(jìn)行溝通,了解學(xué)生實際的生活情況,挖掘?qū)W生的潛能。

        6.加強教學(xué)管理制度和教學(xué)計劃管理

        中小學(xué)校教學(xué)管理制度主要包括教學(xué)常規(guī)管理、學(xué)籍管理、校本教研、教職工考評、教學(xué)設(shè)備管理和使用制度,中小學(xué)校在實施教學(xué)管理制度時應(yīng)該堅持以人為本的教學(xué)管理模式,發(fā)揮管理的激勵作用和導(dǎo)向作用。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則,做好表率,遵守各項規(guī)章制度,并在實施各項管理制度的過程中不斷完善,提升學(xué)校教學(xué)管理的有效性。教學(xué)計劃主要包括教學(xué)工作計劃、備課組計劃和學(xué)科教學(xué)計劃。這三種計劃的關(guān)鍵點在于是否合理有效地實施了調(diào)控,做到了各層次的落實,是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),是否對結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)和反思。將中小學(xué)教育教學(xué)管理上升到制度的高度,具有較好的規(guī)范作用。在完善的教育制度之上,提升學(xué)校和教師的執(zhí)行力。這就需要學(xué)校對自身具有的教育管理制度進(jìn)行重新審視,剔除不適合新課程改革的部分,轉(zhuǎn)變落后陳舊的觀念。根據(jù)新課程改革的要求,在新的教育管理目標(biāo)指引下,制訂新的管理制度,縮短與新課程改革目標(biāo)的距離。除了建立完善的教育管理制度以外,還要提升教育制度的執(zhí)行力。在執(zhí)行力上,學(xué)校要設(shè)計一套可行的獎懲措施,樹立良好的管理榜樣,杜絕不良的管理行為。加強管理人員的素質(zhì)水平,定期對管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn),只有打造出專業(yè)的管理團(tuán)隊,才能形成良好的管理效果,提升中小學(xué)教育教學(xué)管理的整體水平,發(fā)揮其最大價值。

        7.努力健全教學(xué)質(zhì)量考核評價體系

        中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的評價對教師的教學(xué)理念和教學(xué)行為具有最為直接的影響作用。我們只有客觀地看待教師教育教學(xué)的過程,客觀地看待教師教育教學(xué)的成果,認(rèn)真分析其中內(nèi)在的密切聯(lián)系。只有做到這些,我們才能比較公平、全面地評價師者的教育教學(xué),才能最大限度地保護(hù)和調(diào)動全體教師教學(xué)的積極性,最大限度地保護(hù)和調(diào)動全體學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,讓教學(xué)工作取得最大化的收益。

        綜上所述,中小學(xué)教育教學(xué)管理工作任重而道遠(yuǎn),對于中小學(xué)生的健康成長和學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展都具有至關(guān)重要的作用。因此,學(xué)校必須進(jìn)一步加強和規(guī)范中小學(xué)教育教學(xué)管理,制訂明確的考核制度,端正考核思想,促進(jìn)中小學(xué)生學(xué)習(xí)水平的提高和教師的專業(yè)化發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,保證學(xué)校各項工作有計劃、有步驟地運轉(zhuǎn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉寶林.中小學(xué)教學(xué)管理中存在的問題及策略研究[J].吉林省教育學(xué)院學(xué)報,2016(11)).

        [2]蔣亦華,開衛(wèi)華.宏觀視角下的現(xiàn)代中小學(xué)教學(xué)管理探究[J].教育探索,2005(11).

        編輯 魯翠紅

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