李彬彬

摘 要：隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，目前中小企業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，中小企業(yè)對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，最近幾年，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈起來(lái)，尤其是在財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程當(dāng)中更加需要提升財(cái)務(wù)管理水平和管理質(zhì)量，針對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題要采取有力的措施進(jìn)行改進(jìn)和完善。本文主要是關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施的研究，以供相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;存在問(wèn)題;改進(jìn)措施

為了促使中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定及可持續(xù)的發(fā)展，同時(shí)為了提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于中小企業(yè)而言要切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作，尤其是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)和企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)要求切實(shí)做好財(cái)務(wù)工作，平時(shí)財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中要求財(cái)務(wù)管理工作人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的諸多問(wèn)題，要采取有效措施加以解決和改進(jìn)，只有這樣才能夠促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和管理質(zhì)量得到全面提升。除此之外，當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作人員素質(zhì)總體偏低，和時(shí)代的發(fā)展需求脫節(jié)，不利于財(cái)務(wù)工作水平提升，因此，財(cái)務(wù)人員自身還應(yīng)該提升綜合技能水平以及綜合素質(zhì)，還應(yīng)當(dāng)在平時(shí)工作過(guò)程當(dāng)中不斷累積經(jīng)驗(yàn)，只有這樣，才能夠做好財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)而促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程之中存在的主要問(wèn)題

中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程之中還是存在諸多的問(wèn)題，主要的問(wèn)題包括了財(cái)務(wù)管理制度缺乏完善性、資金比較短缺融資能力弱、財(cái)務(wù)管理意識(shí)比較淡薄、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低、缺乏完善的信用擔(dān)保體系。

1.財(cái)務(wù)管理制度缺乏完善性

中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程當(dāng)中缺乏健全完善財(cái)務(wù)制度，影響到了企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，目前大多數(shù)中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小，同時(shí)財(cái)務(wù)管理方面缺乏充分經(jīng)驗(yàn)，民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作通常是一個(gè)人或者某幾個(gè)人進(jìn)行掌控，這樣導(dǎo)致財(cái)務(wù)決策方面存在著較大的隨意性及片面性，另外某些中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中存在責(zé)任劃分不清情況，導(dǎo)致一旦出現(xiàn)問(wèn)題互相推諉責(zé)任情況經(jīng)常產(chǎn)生，由于缺乏明確的分工，導(dǎo)致工作不夠細(xì)致，根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，某些財(cái)務(wù)管理人員和企業(yè)老板之間存在著密切的關(guān)系，例如血緣關(guān)系，這種關(guān)系勢(shì)必會(huì)影響到財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。

2.資金比較短缺以及融資能力弱

在當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)切實(shí)地做好融資工作，但是根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前大多數(shù)中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)資金短缺問(wèn)題，企業(yè)一旦出現(xiàn)資金短缺，融資渠道就是向銀行進(jìn)行借貸，但是由于中小企業(yè)借貸數(shù)額較小同時(shí)企業(yè)規(guī)模較小，中小企業(yè)信譽(yù)度相對(duì)于大企業(yè)不高，銀行也會(huì)考慮到中小企業(yè)這些不足之處，所以，很難向中小企業(yè)放貸，導(dǎo)致中小企業(yè)資金鏈很容易出現(xiàn)斷裂。

3.財(cái)務(wù)管理意識(shí)比較淡薄

大多數(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)還相對(duì)比較淡薄，在企業(yè)管理的過(guò)程當(dāng)中，財(cái)務(wù)部門(mén)以及會(huì)計(jì)部門(mén)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)混淆情況，在很多情況之下，財(cái)務(wù)管理部門(mén)工作可能會(huì)直接分配到會(huì)計(jì)部門(mén)，另外，會(huì)計(jì)部門(mén)工作也可能會(huì)分配到財(cái)務(wù)部門(mén)中，互相混亂情況在中小企業(yè)屢見(jiàn)不鮮，除此之外當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平差還和企業(yè)管理人員素質(zhì)有著密切的聯(lián)系，如果管理者具備良好管理素質(zhì)就可以切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作。

4.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低

財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低直接影響到財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和工作效率，所以就應(yīng)當(dāng)采取措施進(jìn)行改進(jìn)，根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究顯示，中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員水平較低，尤其大多數(shù)財(cái)務(wù)人員不是專(zhuān)門(mén)性會(huì)計(jì)人員，另外，大多數(shù)財(cái)務(wù)工作人員都要承受上級(jí)的壓力，另外很容易出現(xiàn)假賬、錯(cuò)賬等諸多情況。

5.缺乏完善的信用擔(dān)保體系

目前大多數(shù)中小企業(yè)缺乏較為全面完善信用擔(dān)保體系，勢(shì)必會(huì)對(duì)于企業(yè)信譽(yù)度提升造成一定影響，針對(duì)這樣的情況，這就需要中小企業(yè)出臺(tái)相關(guān)政策構(gòu)建完善的信用擔(dān)保體系，提升企業(yè)信譽(yù)度。但是，目前我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)管理人員還是沒(méi)有充分意識(shí)到信用擔(dān)保體系重要性，中小企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程當(dāng)中缺乏合理信用擔(dān)保方式。

二、提升中小企業(yè)中財(cái)務(wù)管理水平主要措施

為了提升中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量以及管理水平，同時(shí)為了促使中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度大膽創(chuàng)新、政府加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)資金政策扶持、拓展融資渠道以及采取多種融資方式、提高財(cái)務(wù)人員綜合水平以及綜合素質(zhì)。除此之外，還應(yīng)當(dāng)要建立健全信用擔(dān)保體系。

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度大膽創(chuàng)新

為了解決中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面問(wèn)題，同時(shí)提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和工作水平就應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度方面創(chuàng)新，對(duì)于目前的企業(yè)管理人員而言，可以對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)、財(cái)務(wù)預(yù)算以及財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審方式進(jìn)行大膽創(chuàng)新，相關(guān)部門(mén)需要建立健全財(cái)務(wù)管理制度，還應(yīng)當(dāng)明確財(cái)務(wù)管理規(guī)章。

2.政府加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)資金政策扶持

針對(duì)于中小企業(yè)目前實(shí)際情況進(jìn)行分析，中小企業(yè)在資金方面是比較短缺，資金運(yùn)轉(zhuǎn)存在著諸多的問(wèn)題，所以國(guó)家政府應(yīng)當(dāng)給予中小企業(yè)一定政策扶持，為了促使中小企業(yè)健康、穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展，政府部門(mén)就可以建立中小企業(yè)扶持基金，通過(guò)中小企業(yè)基金給予企業(yè)一定的幫助，政府還可以建立法規(guī)或法律，同時(shí)要給予中小企業(yè)提供多樣化融資方法和融資渠道，進(jìn)而有效緩解中小企業(yè)資金壓力，避免中小企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂情況產(chǎn)生。

3.拓展融資渠道以及采取多種融資方式

中小企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中最為重要一點(diǎn)就是要具備充足的資金，資金是中小企業(yè)健康以及穩(wěn)定發(fā)展的根本所在，只有自身具備了良好融資渠道，才能切實(shí)保障企業(yè)可以長(zhǎng)盛不衰，為了有效地拓展中小企業(yè)的融資渠道，擴(kuò)大企業(yè)的資金來(lái)源，中小企業(yè)不僅僅可以采取向銀行貸款這一單一的方式，而且可以通過(guò)融資租賃等諸多方式實(shí)現(xiàn)融資的進(jìn)一步擴(kuò)大，有效避免資金出現(xiàn)短缺問(wèn)題。

4.提高財(cái)務(wù)人員綜合水平以及綜合素質(zhì)

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)采取有效措施提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，在中小企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中可以建立激勵(lì)制度，其中，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀員工給予資金方面獎(jiǎng)勵(lì)，或者是精神上的鼓勵(lì)，通過(guò)這樣方式就可以激發(fā)員工工作積極性以及調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，另外對(duì)于表現(xiàn)較差的員工可以給予一定處罰，只有這樣才能夠促使其他員工引以為戒，同時(shí)可以促使表現(xiàn)比較差的員工可以認(rèn)識(shí)到自身不足，不斷改進(jìn)以及完善自身，這對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

5.建立健全信用擔(dān)保體系

目前中小企業(yè)為了有效提升財(cái)務(wù)管理水平以及財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，同時(shí)為了切實(shí)做好中小融資工作，構(gòu)建信用擔(dān)保體系至關(guān)重要，信用擔(dān)保體系健全能夠提升企業(yè)的信譽(yù)度，同時(shí)可以助企業(yè)更好地度過(guò)危機(jī)，解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中遇到的困難，信用擔(dān)保體系構(gòu)建的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)要降低風(fēng)險(xiǎn)因素，切實(shí)要做好風(fēng)險(xiǎn)防范。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了提升當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和工作水平應(yīng)當(dāng)采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，應(yīng)當(dāng)提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)以及拓展融資渠道，還需要政府加強(qiáng)中小企業(yè)資金扶持，另外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣才能夠有效解決中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)可以促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定及可持續(xù)地發(fā)展。

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