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        綠色視角下冷鏈物流企業(yè)績效評價指標體系分析

        2019-07-03 02:21:25周培
        商場現(xiàn)代化 2019年9期
        關(guān)鍵詞:綠色供應(yīng)鏈冷鏈物流績效評價

        摘 要:文章通過分析冷鏈物流的研究現(xiàn)狀,以指標構(gòu)建原則為基礎(chǔ),豐富了冷鏈物流流程相關(guān)指標的構(gòu)架,建立了一套符合生鮮食品冷鏈物流企業(yè)的績效評價指標體系,為我國冷鏈物流企業(yè)績效評價提供參考,促進冷鏈物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:綠色供應(yīng)鏈;冷鏈物流;績效評價

        一、概念及研究現(xiàn)狀

        生鮮冷鏈物流是指以蔬菜、水果、肉、鮮奶、水產(chǎn)品等為代表的生鮮品在生產(chǎn)、加工、儲存、運輸、再加工,以及送到消費者手中前的各個環(huán)節(jié)均處于冷鏈低溫狀態(tài),借助冷藏車、冷藏船、冷藏集裝箱等冷藏技術(shù)嚴格控制各環(huán)節(jié)的溫度,并協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié),以減少生鮮品損耗。

        在我國,食品冷鏈物流的發(fā)展還處于起步階段,與西方國家相比還有很大的差距,冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施落后,管理水平較低,造成了水產(chǎn)品流通效率較低、流通成本居高不下、流通過程腐損率高、產(chǎn)品質(zhì)量安全難以保障等問題。如果不對績效進行測量,就無法對其進行管理,因此研究生鮮食品冷鏈物流的績效具有重要的現(xiàn)實意義,而績效評價指標體系的構(gòu)建則是績效評價的重點。鄧延偉等(2013)參考SCOR模型,結(jié)合水產(chǎn)品的特殊性,構(gòu)建出適合水產(chǎn)品冷鏈物流的績效評價體系;方凱等(2014)將生態(tài)環(huán)境因素加入到績效評價指標體系的構(gòu)建;周東蕾(2015)結(jié)合行業(yè)具體情況,結(jié)合綠色環(huán)保的要求,選取出24個評價指標。

        二、綠色視角下冷鏈物流企業(yè)績效評價指標體系構(gòu)建原則

        在建立綠色視角下生鮮食品冷鏈物流企業(yè)績效評價研究的過程中,本文遵循以下幾個基本原則:

        (1)目的性原則。構(gòu)建績效評價指標體系,主要是為了找出生鮮食品冷鏈物流企業(yè)在經(jīng)營管理過程中存在的問題,以及制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,并提出相應(yīng)的改善措施,以增強冷鏈物流企業(yè)的競爭力。

        (2)系統(tǒng)性原則。影響生鮮食品冷鏈物流企業(yè)的經(jīng)營成效的不單只有某一個或某幾個因素,而是各個因素的組合效果,所以必須從全局出發(fā),綜合、系統(tǒng)地考慮各個方面的因素,對其進行全面、系統(tǒng)、真實客觀的評價。

        (3)代表性原則。在選取績效評價指標時,不能事無巨細地考慮到每一個指標,而應(yīng)該選取典型指標,確保每一個指標都具有代表性,以便提高效率,降低成本。

        (4)簡明科學性原則。各指標體系的設(shè)計及評價指標的選擇必須以科學性為原則,要求能全面地反映各個指標之間的真實關(guān)系,并能客觀真實地反映生鮮食品冷鏈物流企業(yè)的經(jīng)營狀況和不足。

        (5)可操作性原則。指標選擇的關(guān)鍵原則就是具有可操作性,要結(jié)合實際情況,注意在總體范圍內(nèi)的一致性,能從實際中收集數(shù)據(jù),指標建立的要簡單明了、便于收集。

        三、綠色視角下冷鏈物流企業(yè)績效評價指標體系的構(gòu)建

        生鮮食品冷鏈物流是一個復雜的系統(tǒng),在大量閱讀研究相關(guān)專家學者的研究成果的前提下,根據(jù)行業(yè)特點,本文基于綠色視角,認為生鮮食品績效評價指標體系應(yīng)包含:財務(wù)績效指標、客戶服務(wù)績效指標、冷鏈物流流程績效指標、綠色環(huán)??冃е笜恕⒊砷L指標五個維度共23個指標。

        1.財務(wù)績效指標

        財務(wù)績效指標是評價企業(yè)經(jīng)營效果的關(guān)鍵方法。在傳統(tǒng)的財務(wù)評價系統(tǒng)選取了一些較重要的、影響大的指標。

        (1)總資產(chǎn)報酬率。即周期內(nèi)企業(yè)所獲總報酬與平均資產(chǎn)總額之比,是用來評估企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵指標。

        (2)營業(yè)收入增長率。即本周期企業(yè)營業(yè)收入增加額與上周期營業(yè)收入總額之比,是評價冷鏈物流企業(yè)成長狀況和發(fā)展能力的重要指標。

        (3)流動比率。流動比率是流動資產(chǎn)與流動負債的比率。該指標越高,說明企業(yè)償債能力越強,清償流動負債能力越強。

        2.客戶服務(wù)績效指標

        客戶服務(wù)能力水平的高低會直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展,一般主要用客戶滿意度和可靠性來進行評價,但生鮮食品易腐易損壞,所以本文主要是從食品安全性來考慮。

        (1)交貨準時率。食品準時率對維護顧客有著至關(guān)重要的影響,一旦出現(xiàn)問題,不僅會造成成本上升還會導致企業(yè)的信譽受到影響。

        (2)交貨準確率。準確交貨是指企業(yè)能夠保證交易的貨物的品種、數(shù)量和地點與客戶所預定的產(chǎn)品保持一致。

        (3)顧客滿意度。顧客滿意度,是指企業(yè)所提供的服務(wù)帶給顧客的主觀感受,這里主要指滿意程度。

        (4)食品質(zhì)量安全性。產(chǎn)品的安全性是所有活動發(fā)生的前提,與冷鏈物流的每一個環(huán)節(jié)都密切相關(guān),是一個綜合性的指標。

        3.冷鏈物流流程績效指標

        對于生鮮食品冷鏈物流公司,冷鏈物流流程是一個企業(yè)的核心競爭力。本文主要從儲存、配送以及信息三個方面來構(gòu)建冷鏈物流流程的指標。

        (1)冷藏運輸。①冷鏈物流單位運輸成本。該指標可以用來評價生鮮食品物流企業(yè)的綜合管理水平,以及運輸作業(yè)效益的高低。②冷藏車運輸滿載率。冷鏈物流運輸區(qū)別于普通運輸?shù)年P(guān)鍵是冷藏車的使用,冷藏車的滿載率反映了冷藏運輸時的實載與空載程度,可以直接反映出企業(yè)管理制度和運輸效率。③冷鏈配送貨損率。用來評價物流過程中生鮮食品的安全性,是衡量供應(yīng)鏈水平的重要指標。

        (2)倉儲與庫存。①冷庫利用率。冷庫是冷鏈物流的一個重要的基礎(chǔ)設(shè)施,可以直觀地體現(xiàn)冷鏈物流企業(yè)的整體運營水平。②冷庫周轉(zhuǎn)率。用來評估企業(yè)其庫存流轉(zhuǎn)速度、積壓物品的資金狀況的指標,可以用來衡量企業(yè)的銷售能力以及庫存管理水平。③食品缺損率。利用食品缺損率可以衡量企業(yè)冷庫存儲的安全性,也能體現(xiàn)該企業(yè)對于冷庫的管理水平。

        (3)信息共享水平。主要體現(xiàn)在物流全過程的監(jiān)控、各物流環(huán)節(jié)信息標準的統(tǒng)一,以及高效準確的信息傳遞能力。①信息化覆蓋率。反映的是企業(yè)在信息化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施水平,包括硬件的設(shè)備水平和軟件的先進程度以及企業(yè)內(nèi)部信息資源的覆蓋范圍。②信息傳遞速度。信息的有效傳遞可以大大降低突發(fā)風險,降低企業(yè)的運營成本。③信息化準確率。提供不準確的信息比不提供信息所造成的危害更大,還會影響供應(yīng)鏈中各個企業(yè)、部門的信任關(guān)系。

        (4)綠色環(huán)??冃е笜?。反映的是企業(yè)在正常運營情況下給環(huán)境所帶來的影響,是企業(yè)在新的社會背景下必須重視的因素。①能源消耗率。降低能源的消耗不僅有利于降低企業(yè)運營成本,還能實現(xiàn)綠色環(huán)保的目標。②綠色包裝使用率。綠色包裝指的是易于回收利用的大包裝和集體化包裝,綠色包裝能夠?qū)崿F(xiàn)循環(huán)利用,是企業(yè)綠色環(huán)保運營過程中不可忽視的環(huán)節(jié)。③清潔能源使用率。使用清潔燃料,將大大降低各種有害物質(zhì)的排放量,降低對環(huán)境的傷害。

        (5)學習成長指標。為了保持持久的競爭力,員工必須通過不斷地學習、創(chuàng)新,推出新技術(shù)、新服務(wù)。①冷鏈研發(fā)投入率。是指企業(yè)投入冷鏈研發(fā)的成本,能直觀地反映出企業(yè)是否重視冷鏈技術(shù)的開發(fā),冷鏈技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)保持優(yōu)勢、不被淘汰的重要保障。②員工受教育程度。員工素質(zhì)的內(nèi)涵包括受教育程度、專業(yè)技術(shù)水平、職業(yè)道德水準等。在進行評價時,最能量化處理的指標自然是員工的受教育程度。③員工培訓率。員工培訓率直接反映企業(yè)對提高員工素質(zhì)的重視程度,有效的培訓能夠提高企業(yè)的人力資源整體水平,增強企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        四、總結(jié)

        績效評價指標體系是一個企業(yè)衡量自身運營情況的重要方式,本文構(gòu)建出一個能夠代表生鮮食品冷鏈物流企業(yè)評價指標體系,希望通過本文構(gòu)建的評價指標體系,能夠加快我國生鮮食品冷鏈物流的發(fā)展,幫助企業(yè)經(jīng)營者意識到自身發(fā)展的不足,促進企業(yè)健康、保障生鮮食品的安全。

        參考文獻:

        鄧延偉,鄔文兵,許金立,張熠華.水產(chǎn)品冷鏈物流績效評價指標體系研究[J].管理現(xiàn)代化,2013(5):85-87.

        作者簡介:周培(1995.09- ),女,漢族,籍貫:重慶奉節(jié),西南石油大學學生,學歷:碩士,研究方向:供應(yīng)鏈績效評價

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