王星 韓微

摘 要：科學技術不斷進步，以財務機器人為典型代表的財務智能化時代已經(jīng)到來，同時，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)會計決策、信息獲取和處理的效率也提高了。這意味著，充分認識財務智能化現(xiàn)狀，分析財務共享，會計智能化給企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)，找到應對會計變革的措施，是當今企業(yè)和會計人員應該密切關注的問題。

關鍵詞：財務智能化；現(xiàn)狀；機遇和挑戰(zhàn)；應對措施

一、財務智能化現(xiàn)狀

據(jù)新華網(wǎng)報道，以德勤、普華永道、安永、畢馬威為代表的國際四大會計師事務所，已經(jīng)相繼上市財務機器人，意味著會計智能化正在進行。2017年5月中旬，德勤研發(fā)的財務機器人產(chǎn)品，能夠部署在服務器或計算機上的應用程序；同年5月下旬，普華永道將自己的機器人解決方案擴展到其他的領域，包含人力資源、供應鏈以及信息技術；6月初，安永推出了機器人流程自動化；6月下旬，畢馬威提出整體方法論 —— 從戰(zhàn)略到執(zhí)行 ，企業(yè)機器人流程自動化轉型提供一站式服務。此外，四川新聞網(wǎng)介紹，2017年6月，國內(nèi)高校首個財務智能服務機器人“財寶”亮相電子科技大學。

大眾對財務機器人已經(jīng)不陌生，但是只是少部分人能夠將財務智能化與財務機器人的概念區(qū)別開來。事實上，并不是每一個機器人，都稱得上是人工智能，能做到財務智能化。除了財務機器人，財務智能云服務也是促進財務智能化的另一個原因。例如，金蝶云的財務云服務。它是建立在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術基礎上并結合企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下的財務轉型升級與創(chuàng)新發(fā)展的實踐而產(chǎn)生的新形態(tài)，通過大數(shù)據(jù)技術，進行建模與分析，利用人工智能的技術，來優(yōu)化財務流程提高效率。因而，財務機器人的出現(xiàn)和財務智能云服務的普及，是在這個數(shù)據(jù)云集的時代下，財務智能化的原因和直接體現(xiàn)。

二、財務智能化給企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)

（1）財務智能化發(fā)展給會計行業(yè)帶來的機遇

1.財務智能化的發(fā)展不僅有助于會計人員更好地發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，而且，在一定程度上，能夠迫使會計人員努力工作、提高自身專業(yè)素質與技術水平。

2.一方面會計人員可以從重復性高又煩瑣的基礎工作中解放出來，將時間用于財務預測或者投入到創(chuàng)造性工作。從另一方面講，智能化的發(fā)展將促使低端會計向高端會計轉型，讓過于失衡的會計從業(yè)人員結構得到改變。

3.財務智能化背景下，錄入會計分錄時，軟件會自動檢查借貸方數(shù)據(jù)是否持相等；數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤時，會出現(xiàn)警示或提醒，提高了數(shù)據(jù)的精準度，避免了人為錯誤造成的最后決策失誤。通過管理權限和個人賬號，會計人員查找簡易、權責分明。加上智能軟件下，計算機自動核算，系統(tǒng)內(nèi)可操作部分小，可避免會計信息的造假，使數(shù)據(jù)更加具有真實性。在大數(shù)據(jù)的應用下，軟件可以自動對冗雜會計數(shù)據(jù)進行整理分類，查找篩選，期末自動出具匯總的憑證和報表。

（2）財務智能化發(fā)展給會計行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)

1.基礎崗位的會計從業(yè)人員被替代，甚至消失。

財務智能能夠對數(shù)據(jù)進行綜合性處理，更具有學習的能力，提升財務分析、決策等方面的能力。因而，部分基礎崗位的會計從業(yè)人員會被替代，甚至改變會計行業(yè)現(xiàn)有的結構。

2.會計體系構建的改變

財務會計以會計準則為引導，會計體系規(guī)范具體，管理會計在遵循的規(guī)章制度方面較為靈活。財務智能化可以改造傳統(tǒng)的財務會計組織形式，形成戰(zhàn)略預測、業(yè)務優(yōu)化、決策分析三位一體的財務組織形式；雖然在安全性上，智能化更容易遭受進攻。但是對于技術方面的發(fā)展，人工智能能夠做到風險管控、實時查詢、備份運營數(shù)據(jù)，實現(xiàn)精細化財務管理，加強經(jīng)營、投融資活動資金集中式管理，推動信息共享等，使高科技滲入到企業(yè)運營中去。

3.對會計從業(yè)人員的要求越來越高

在財務智能化的沖擊下，會計人員不僅要熟練掌握專業(yè)知識和財經(jīng)法規(guī)知識，還要運用人工智能技術對財務數(shù)據(jù)進行分析，完善自己對于公司運營、管理和商業(yè)模式的了解和探究，提升業(yè)務能力，挑戰(zhàn)更多具有創(chuàng)造性的工作。

三、財務智能化時代，會計人員應該怎么做？

面對財務智能化，會計人員應該怎么做，才不會被淘汰？《“四大”財務機器人全面上市，財務人的淘汰危機真的來了！ 》一文曾提到，財務機器人的出現(xiàn)，與財務相關的崗位都將陸續(xù)被替代，尤其是憑證錄入、數(shù)據(jù)合并等基礎性的工作。借助會計智能化的良機，拓展會計團隊在企業(yè)管理中的作用，引領會計人員熟悉會計智能化的機理，掌握大數(shù)據(jù)分析方法，促使會計人員熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理方式、方法，把握市場發(fā)展規(guī)律，深入?yún)⑴c和支持重大決策，提高會計人員的管理水平，挖掘會計人員創(chuàng)造價值的巨大潛力。

對于會計人員而言，只是會一些基礎性工作，毫無疑問，未來會被財務機器人替代。因此，掌握一些替代性弱的本領和技能是很有必要的。比如，熟練掌握管理會計預測、決策、控制的職能。中國財經(jīng)頻道曾報道，中國管理會計人口缺口高達300萬，而財政部也指出，在2020年前，將培養(yǎng)至少3萬名的管理會計人才。因而，向管理會計靠近，學會財務管理的核心技能都是應對財務智能化的最佳途徑和方法。除此之外，不能安于現(xiàn)狀，要靠向國際化會計和審計人才，提升自己為企業(yè)輸出高價值的能力；未雨綢繆，多掌握幾門技能，向復合型人才靠近，這也是為以后轉型奠定一定的基礎；向CFO靠齊，不僅僅是懂一些實務操作，應多學習一些企業(yè)財務戰(zhàn)略布局方面知識，懂得更多，會的更多，能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，才不會被取代，更不會被淘汰。

參考文獻

[1]周佩，李玲，汪婷. 財務機器人，路能走多遠[J]西部經(jīng)濟管理論壇，2018，29（6）：1-5，63.