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        希臘船東的王者榮耀

        2019-05-30 07:26:50胥苗苗
        中國船檢 2019年4期
        關(guān)鍵詞:船齡船隊(duì)船東

        本刊記者 胥苗苗

        希臘航運(yùn)業(yè)被譽(yù)為一萬年古老傳統(tǒng)的成就,靈敏的市場嗅覺和經(jīng)營靈活性幾乎是希臘船東特有的優(yōu)勢,這種優(yōu)勢不斷鞏固希臘作為最大船東國的地位。

        近日,希臘航運(yùn)合作委員會(huì)(GSCC)與IHS Markit聯(lián)合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,希臘船東共擁有4017艘不同種類船舶,載重噸位3.39億噸,總噸位1.98億噸。相比去年同期,船舶數(shù)量減少131艘,載重噸位減少237.6萬噸,總噸位減少112.2萬噸,迎來了十年內(nèi)的首次下滑。然而,據(jù)VesselsValue公司最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截止2018年底,希臘船運(yùn)公司所屬船隊(duì)總價(jià)值為1050億美元,較2017年增加50億美元,居世界第一,其中希臘船運(yùn)公司增加采購LNG運(yùn)輸船是希臘船隊(duì)總價(jià)值上升的主要原因??梢钥闯?,近幾年,為適應(yīng)新的航運(yùn)需求,希臘船東不斷地拆舊造新,船隊(duì)規(guī)模和結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的改變,強(qiáng)者風(fēng)范盡顯。

        希臘船隊(duì)結(jié)構(gòu)悄然改變

        2018年,希臘船東加快老舊船舶的拆解力度,全年共拆解老舊船舶682萬載重噸,同比增長74.4%。而同期由于新接收船舶運(yùn)力規(guī)模的下滑,希臘航運(yùn)合作委員會(huì)(GSCC)與IHS Markit聯(lián) 合 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2018年希臘船東共接收新船129艘、1200萬載重噸,同比分別大幅下滑20.4%和32.1%。在此情況下,希臘船隊(duì)規(guī)模出現(xiàn)一定程度下滑。

        另據(jù)船舶融資咨詢機(jī)構(gòu)Petrofin Research針對希臘航運(yùn)業(yè)所做的研究顯示,2018年希臘航運(yùn)公司減少了9家,由597家降為588家。至此,希臘航運(yùn)公司的數(shù)量已經(jīng)連續(xù)7年出現(xiàn)下滑,不過在新生企業(yè)的緩沖下,去年希臘航運(yùn)公司消失的速度有所放緩,相比2017年6.4%的大幅下降,2018年的下滑可謂是微乎其微,僅為1.5%。船隊(duì)運(yùn)力在100萬DWT以上的船東現(xiàn)在有77家,2016和2017年分別是68和75家。這些船隊(duì)在整個(gè)希臘船隊(duì)中的占比不斷攀升,已經(jīng)達(dá)到80%,2015~2017年分別是76.7%、77.47%和79.58%。船齡在20年以上的船隊(duì)降到了198家,2016和2017年它們分別有235和200家。大型船隊(duì)數(shù)量增長的同時(shí),希臘持有船隊(duì)的整體實(shí)力也在增強(qiáng)。由于干散貨領(lǐng)域以及其他細(xì)分市場的復(fù)蘇,小型船東也得以繼續(xù)生存并且能從船舶運(yùn)營中贏利。

        然而,根據(jù)克拉克松研究公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2018年底,希臘船東船隊(duì)運(yùn)力規(guī)模為5560艘、38122萬載重噸,同比分別增長1.9%和3.8%。希臘Petrofin Research的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示,2018年希臘船東船隊(duì)規(guī)模并未下滑,艘數(shù)從2017年底的5281艘增加至5508艘,運(yùn)力規(guī)模也從2017年底的38725.7萬載重噸增加至2018年底的41231萬載重噸。

        盡管兩個(gè)機(jī)構(gòu)得出結(jié)論不同,但不難看出,最近10年,希臘船隊(duì)規(guī)模、船型以及船齡都發(fā)生了較大的變化。中國船舶工業(yè)經(jīng)濟(jì)與市場研究中心高級工程師蔡敬偉認(rèn)為,希臘船東一直非常注重船隊(duì)競爭力的提升,單船規(guī)模經(jīng)濟(jì)性是其重點(diǎn)考慮的因素之一,近年來,船隊(duì)平均噸位持續(xù)上升。根據(jù)克拉克松研究公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2018年,希臘船東船隊(duì)單船平均噸位達(dá)到6.8萬載重噸,較2008年的4.7萬載重噸同比增長46.7%。

        金融危機(jī)之后,由于傳統(tǒng)集裝箱船航運(yùn)大國德國KG基金的沒落,德國KG基金不斷變賣集裝箱船甚至退出該領(lǐng)域,資金充裕的希臘船東利用自有資金以及私募基金支持迅速抓住機(jī)遇低價(jià)購買二手集裝箱船和訂造新船。與此同時(shí),隨著全球?qū)μ烊粴獾惹鍧嵞茉葱枨蟛粩嘣黾?,希臘船東也加快了對液化氣船的投資步伐。目前,希臘船東船隊(duì)中集裝箱船、液化氣船的比重較之前明顯提升,2018年底,上述船型占比分別為8.7%和4.1%,而2008年底集裝箱船和液化氣船的占比則僅為4.8%和2.6%。

        再加上希臘船東通過訂造新船、收購低齡二手船、出售和拆解老舊船舶等方式,不斷優(yōu)化船隊(duì)船齡結(jié)構(gòu),船隊(duì)平均船齡基本呈現(xiàn)下滑態(tài)勢,2008年,希臘船東船隊(duì)平均船齡為18.4年,到2017年底時(shí)已經(jīng)降至11.8年。不過,2018年,希臘船東船隊(duì)平均船齡小幅回升至12.1年,這也是近年來該國船隊(duì)船齡首次出現(xiàn)回升,主要原因是近年來希臘購買了大量的二手船以及新接收船舶規(guī)模的下滑。其中,希臘船東萬噸以上油船、萬噸以上散貨船和集裝箱船船隊(duì)的平均船齡,分別從2008年的10.1年、15.6年和18年降至2018年的9.3年、8.9年和11.5年。

        嗅覺靈敏 在逆市中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

        希臘的航運(yùn)傳統(tǒng)歷史悠久,是世界上最早進(jìn)行造船和海上航行的國家之一。正是憑借著天生的航運(yùn)基因和靈敏的嗅覺,長期以來,希臘船東經(jīng)營著世界最大的油輪和散貨船,擁有世界級的航運(yùn)樞紐,是名副其實(shí)的世界第一航運(yùn)大國,在全球航運(yùn)業(yè)中占據(jù)著十分重要的地位。

        近幾年來,越是行情不好,希臘船東在全球的“統(tǒng)治”地位越是得到加強(qiáng)。從2008年至今,希臘船東的投資有四次高峰。第一次是2009年秋,其借低價(jià)之際在韓國和中國的新興造船企業(yè)大量訂造新船;第二次是2010年散貨船市場迅速反彈時(shí),其訂購了大量散貨船。第三次是從2013年9月到2014年3月,借場外資金對低價(jià)船的青睞,在多種船型上開始布局。第四次就是2015年至今。僅在2015年,希臘船隊(duì)的總規(guī)模就增長了7%,是世界上幾個(gè)主要商船擁有國中增幅最快的。

        有人說,2015希臘的船隊(duì)增長堪稱奇跡。盡管航運(yùn)業(yè)低迷,希臘船東并未減緩船隊(duì)更新的步伐。截至2015年10月中旬,希臘船東新造船投資已經(jīng)高達(dá)56億美元,成為全球新造船市場的一面旗幟。然而,值得注意的是,希臘船東新增船舶的多元化船型發(fā)展動(dòng)向。希臘船東的新造船訂單開始偏重油船和液化氣船領(lǐng)域。早在2014年,希臘船東訂造的新船中油船最多,油船訂單總價(jià)值約為35億美元。Golden Destiny的數(shù)據(jù)顯示,2014年希臘船東共訂造了12艘VLCC, 同比2013年增長了71%。根據(jù)Naftiliaki研究,希臘船東今年的新造船訂單中包括70艘油船。從總量來看,就載重噸而言希臘船東目前運(yùn)力占世界船隊(duì)的15.9%,其中油輪占比高達(dá)26.6%,超過2014年的24%。液化氣船領(lǐng)域,LPG船船隊(duì)已增加了17艘船舶,同時(shí),LNG船領(lǐng)域也有大量增加,有分析稱,盡管在全球的LNG船市場前景并不明朗的情況下,希臘仍然新增了24艘LNG船,據(jù)悉,大部分LNG船新造船訂單于2017年交付。據(jù)克拉克松相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,該領(lǐng)域顯示增加了38.6%的新造船訂單。事實(shí)表明希臘船東的投資趨勢已經(jīng)轉(zhuǎn)向油輪和液化氣船領(lǐng)域。

        希臘控制的船隊(duì)噸位不斷增長,目前已占全球18.6 %的份額。總體來看,希臘船東仍然致力于船隊(duì)總量的增加,不僅在保持現(xiàn)有船隊(duì)的基礎(chǔ)上增加新船,同時(shí)還體現(xiàn)在船齡下降帶來的整個(gè)船隊(duì)的年輕化。正如Petrofin Research的負(fù)責(zé)人TedPetropoulos在一份評論中指出,希臘當(dāng)前正面臨巨大的政治和經(jīng)濟(jì)危機(jī),再加上此次增長發(fā)生在全球市場缺乏流動(dòng)資金、銀行開始有選擇性融資的大環(huán)境下,增長就顯得更加的難能可貴。

        然而,對于希臘船東認(rèn)定的航運(yùn)“抄底”,其他船東并不敢貿(mào)然跟進(jìn)。希臘航運(yùn)業(yè)被譽(yù)為一萬年古老傳統(tǒng)的成就,靈敏的市場嗅覺和經(jīng)營靈活性幾乎是希臘船東特有的優(yōu)勢,這種優(yōu)勢不斷鞏固希臘作為最大船東國的地位。

        制勝的法寶

        希臘是海運(yùn)大國,海運(yùn)業(yè)是希臘國民經(jīng)濟(jì)的三個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)之一?;赝ED航運(yùn)業(yè)發(fā)展的歷史并非一帆風(fēng)順,戰(zhàn)爭也曾讓它遭受嚴(yán)重挫折。第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束時(shí),希臘57.5%的蒸汽機(jī)船報(bào)廢,只剩下205艘船舶。但他們并沒有被失敗打倒,而是重新燃起了建造新船的熱情。當(dāng)時(shí),希臘政府也為希臘航運(yùn)復(fù)興做出很多努力,通過保險(xiǎn)復(fù)蘇獲取資金,并向外資銀行貸款;通過立法赦免船東交納利潤所得稅,并在一定期限內(nèi),對船東購買或訂購新船進(jìn)行稅收減免。二戰(zhàn)后,希臘政府給航運(yùn)領(lǐng)域也提供一定保障支持,包括給船東發(fā)放100 個(gè)經(jīng)營許可權(quán)和投資7艘T2型油輪等,這使得希臘商船得以“重生”,在接下來的30多年,希臘船隊(duì)發(fā)展達(dá)到了歷史高峰,1977年希臘擁有近5000艘、共5200萬總噸的船舶,1981年有4750艘、超過5400萬總噸的船舶,成為擁有世界最大船隊(duì)的國家。

        由此可見,正是希臘政府對海運(yùn)業(yè)有足夠的重視和支持, 對海運(yùn)業(yè)支撐希臘經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用和巨大潛力有明確的認(rèn)識(shí),在相關(guān)政策方面提供支持,比如減免海員稅收,對海員的社保進(jìn)行補(bǔ)貼,并推動(dòng)開展私人海事教育等系列政策,將希臘航運(yùn)定位于國際產(chǎn)業(yè)等等,才使得希臘發(fā)展成為了全球最大的船東國。

        希臘航運(yùn)人自稱血管里流的不是血,而是海水,以謀劃的周密、條款的嚴(yán)謹(jǐn)、風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、利益的歸己為特質(zhì),讓世人矚目。知易行難,希臘船東的判斷之準(zhǔn),投入之精,行動(dòng)之迅,讓業(yè)界嘆為觀止。

        希臘船東善于做船舶買賣和交易,船舶除了以運(yùn)費(fèi)作為收入,還可以進(jìn)行資產(chǎn)升值賺取另外一桶金,“低買高賣”也是希臘航運(yùn)長期堅(jiān)持輕資產(chǎn)運(yùn)營模式下的最根本利益訴求。2015年,根據(jù)船舶經(jīng)紀(jì)人的數(shù)據(jù),希臘船東收購156艘干散貨船,總投資21.7億美元;182艘油船,總計(jì)30億美元;以及27艘集裝箱船,總價(jià)值5.24億美元;另外,他們還購買了11艘氣體船舶,總計(jì)12.9億美元。值得注意的是,在全球1351艘船舶交易中,希臘船東購買船舶占據(jù)了287艘,他們在對所有類型船舶的收購上總投資達(dá)71.3億美元。同時(shí),作為賣家,希臘船東出售了174艘船舶,總計(jì)35億美元,這意味著他們在二手船市場上的凈投資維持在約35億美元,這也導(dǎo)致希臘船隊(duì)凈增加113艘船舶。

        航運(yùn)市場是一個(gè)周期性非常強(qiáng)的市場,投資者不僅需要識(shí)別周期并樹立長期投資的眼光,同時(shí)還要具備良好的管理模式。據(jù)了解,希臘船隊(duì)有別于其他競爭者的一個(gè)顯著特征就是:希臘船隊(duì)由大數(shù)量的船東控制。希臘船隊(duì)這種特殊的組成結(jié)構(gòu),一方面能夠很好地控制航運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),另一方面船東之間產(chǎn)生良性的競爭,能夠很好地促進(jìn)市場發(fā)展。近年來,為了適應(yīng)日益激烈的世界海運(yùn)市場競爭,希臘船東圍繞提高船運(yùn)公司競爭力實(shí)施了一系列措施,如通過訂造新船、購買低齡舊船等方式加速淘汰超齡舊船,提高船舶質(zhì)量,擴(kuò)大船隊(duì)規(guī)模;縮減經(jīng)營船舶范圍,實(shí)行專業(yè)化管理等。這一系列舉措增加了船運(yùn)公司的平均船舶擁有數(shù)量和總噸位,降低了平均船齡,提升了競爭力。

        希臘船隊(duì)之所以能夠長期占據(jù)全球船隊(duì)排行榜之首,與希臘船東卓越的船隊(duì)運(yùn)營管理能力密不可分,當(dāng)然,也離不開希臘政府對海運(yùn)業(yè)一貫的重視和支持。蔡敬偉認(rèn)為,希臘船東能夠?qū)H航運(yùn)市場的周期性變化做出極為迅速的反應(yīng),并且十分擅長“低買高賣”,其船隊(duì)大量船舶基本是在市場低價(jià)時(shí)訂造或購買的。同時(shí),希臘船東也非常注重船隊(duì)船舶質(zhì)量,這也是一直以來其保持市場競爭力的重要原因??梢哉f,希臘船東憑借自身在國際航運(yùn)投資及運(yùn)營管理領(lǐng)域高度的敏感性和嚴(yán)謹(jǐn)性,一直屹立于國際航運(yùn)界而不倒。

        目前,中國是僅次于希臘的全球第二航運(yùn)大國,在國際航運(yùn)市場的地位和競爭力不斷提升,并正在實(shí)現(xiàn)從航運(yùn)大國到強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。中國方面也應(yīng)積極關(guān)注全球航運(yùn)市場的變化情況和發(fā)展趨勢,進(jìn)一步提升我國船東船隊(duì)的市場競爭力,加強(qiáng)船東對航運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的把控、船舶運(yùn)營的管理等,從而早日實(shí)現(xiàn)全球海運(yùn)強(qiáng)國的夢想。

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