劉琴
摘要:隨著信息化技術的發(fā)展,各行各業(yè)越來越注重對信息化技術的利用。在此背景下,會計同樣在利用信息化進行自我完善,會計信息化近年逐步向管理會計方向發(fā)展。本文以電信通信企業(yè)為例,對財務共享模式與管理會計信息化進行簡要論述,并對電信通訊企業(yè)財務共享模式下的公司管理會計信息化實施策略進行簡要分析。借此,希望能對其它行業(yè)以及企業(yè)的財務管理工作能有所啟發(fā)。
關鍵詞:財務共享;管理會計信息化;實施路徑
近年來,我國市場經(jīng)濟體制越來越完善,而企業(yè)的財務相關數(shù)據(jù)與企業(yè)的業(yè)務管理的關系也愈發(fā)密切,這使得管理會計越來越受到人們的關注。我國的電信通信企業(yè)抓住這一時機,建立財務共享中心,并以此進行管理會計信息化的建設,幫助企業(yè)財務進行轉型升級,促進我國會計信息化的快速發(fā)展。
一、財務共享模式和管理會計信息化的概述及意義
(一)財務共享模式的概述
所謂的財務共享,是指將企業(yè)的財務信息進行收集分析,并將數(shù)據(jù)保存在財務共享平臺上,對這些數(shù)據(jù)進行分配與管理。以電信通訊企業(yè)為例,財務共享的主要內(nèi)容就是,將電信通訊企業(yè)的財務資源進行整理匯總,分析過后進行共享,并借此提高公司財務的服務質(zhì)量。它是電信通訊企業(yè)的一個獨立的業(yè)務服務單元,使電信企業(yè)財務人員的工作重心轉移到財務的分析以及管理的工作上來,使財務人員能夠做好企業(yè)決策以及支持者的角色[1]。
(二)管理會計信息化的概述
管理會計信息化,簡單的說就是運用先進的網(wǎng)絡信息技術對財務數(shù)據(jù)進行分析、整合以及加工,從而得到關于企業(yè)的最完整的信息,這樣有助于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的進行。管理會計信息化,使會計電算化中出現(xiàn)的“孤島”現(xiàn)象得以解決,有助于企業(yè)的競爭力增強,有助于企業(yè)管理能力以及會計管理能力的提高。
(三)財務共享對管理會計信息化的意義
財務共享對管理會計信息化的實施起著重要的推動作用[2]。首先,財務共享打破了傳統(tǒng)的財務管理模式,將財務人員從繁瑣的賬目事務中解脫出來。將注意力轉向企業(yè)管理和企業(yè)的戰(zhàn)略決策上來,從原來進行核算工作轉變?yōu)檫M行管理決策工作。其次,財務共享對管理會計進行了更為嚴格的規(guī)范,提高了財務人員的的職業(yè)素養(yǎng)。
二、財務共享模式下,實施公司管理會計信息化的策略分析
(一)搭建新型財務共享服務中心
財務共享服務中心(簡稱FSSC),它將分散的會計相關業(yè)務進行集中處理,是企業(yè)內(nèi)部的新型財務部門,它為企業(yè)的分支機構以及相關的業(yè)務部門提供相關的會計流程和數(shù)據(jù)分析的財務相關服務,其目標是為企業(yè)財務降低成本,提高企業(yè)財務工作效率。它是近年隨著信息技術和管理會計的發(fā)展而來的,一種會計以及業(yè)務報告管理的新方式,將不同地方的會計業(yè)務帶到一個共享的服務中心進行處理,這樣使會計記錄和會計報告的統(tǒng)一性與規(guī)范性得到了保障。
財務共享服務中心建立后,企業(yè)內(nèi)部的財務部門將不再被使用,企業(yè)將采取財務統(tǒng)一處理的管理形式。這使企業(yè)的整體財務狀況易被企業(yè)的管理人員了解和掌握,企業(yè)的管理者和決策者,能夠迅速的對企業(yè)狀況進行掌握與判斷。共享服務中心,使企業(yè)內(nèi)各機構的財務制度進一步的統(tǒng)一;使企業(yè)能夠進行有效的內(nèi)部控制,進而使企業(yè)信息在內(nèi)部能得到有效的傳播,并使企業(yè)內(nèi)部財務人員的職能轉變,使企業(yè)管理會計能夠迅速發(fā)展。
會計管理信息化的進程,因財務共享中心的出現(xiàn)而被大力的推進了。首先,共享服務將會計職能展現(xiàn)的更加明確;其次,共享服務的應用促進了企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部組織之間的技術交流和信息交流。共享中心的設立,促使財務管理的成本降低的同時,還使財務管理的安全性得到了提高,進而提升了財務管理制度的統(tǒng)一性。
(二)保障信息安全
以高速發(fā)展的信息技術為基礎的財務共享服務中心,使得財務的一些職能,如成本控制、全面預算管理、績效評價等,可以正常有效的進行,從而完成自身職責。但是,相關的財務數(shù)據(jù),是保存在網(wǎng)絡之上的,這就要求我們要注重財務數(shù)據(jù)的信息安全。一方面要準確的設定相關財務數(shù)據(jù)的訪問權限,尤其是敏感的財務數(shù)據(jù)和涉及商業(yè)秘密的數(shù)據(jù),要進行多重權限的設置;另一方面,定期要對數(shù)據(jù)的使用者以及相關的管理者,進行數(shù)據(jù)安全和信息安全的培訓,防止使用者在不經(jīng)意間泄密,還可以采取監(jiān)控措施,以保護財務數(shù)據(jù)的安全性;還要定時對設備維護進行、及時升級相關軟件,在其它的信息方面,也要為財務數(shù)據(jù)的安全提供技術保障。
(三)制定健全的管理機制
電信通訊企業(yè)中的財務共享服務中心模式下進行財務活動,首先要構建出完善的財務規(guī)劃、財務預算、財務應急等一系列的財務管理制度體系;此外,為保證企業(yè)財務管理工作的安全以及工作內(nèi)容不外泄,要對參與財務工作的電子設備進行定期的安全檢測,并設置相關權限,準許一部分人員進行財務工作。
企業(yè)財務的管理工作想要健康良好的發(fā)展。首先要擁有完善規(guī)范的財務管理的標準制度。開展財務管理工作時,為規(guī)范財務人員的工作行為,使其進行工作時有規(guī)可循,應依照企業(yè)運營標準以及規(guī)定,制定出適用于本企業(yè)的財務工作規(guī)范,并在規(guī)范指導下建立正確的交流以及共享制度,能夠進行有效的信息溝通,可以為企業(yè)開發(fā)出屬于自己的財務系統(tǒng),如ERP系統(tǒng),可以快速提高財務信息的收集速度,并進行相關信息的共享,提高財務工作的效率,在進行財務管理工作時,要嚴格執(zhí)行規(guī)范內(nèi)容,以達到規(guī)范預期的效果[3]。
(四)培養(yǎng)高技術人才
現(xiàn)階段,我國的會計從業(yè)人員數(shù)量極多,但是更為專業(yè)的會計從業(yè)者以及管理會計人才卻奇缺。這種情況使我國會計從業(yè)人員的構成比例極度不平衡。依據(jù)這種現(xiàn)實情況,我國會計行業(yè)發(fā)展的側重點應放在對人才的教育與培養(yǎng)上。除了要加強對管理會計人才的培養(yǎng),還要加強對初級從業(yè)者進行專業(yè)技能培訓,使初級從業(yè)人員能快速的熟悉會計工作,還要促成學校、企業(yè)、社會的三方合作,培養(yǎng)出適合現(xiàn)代社會發(fā)展的管理會計。企業(yè)還要注重對在崗的會計人員,定期進行崗位技術培訓,讓財務人員的專業(yè)技術得到適時的更新,以適應會計崗位的需要。
(五)現(xiàn)代信息技術與會計系統(tǒng)相融合
電信通訊企業(yè)的財務共享模式是在信息技術的背景下構建的,因此要注重信息技術與會計系統(tǒng)的融合。以ERP系統(tǒng)為例,它是會計信息系統(tǒng)中最常用的會計軟件。ERP與銀行連接,傳輸上網(wǎng),具備網(wǎng)上交易、賬戶查詢等財務功能,它是財務管理常用的工具,對企業(yè)財務共享模式的發(fā)展具有積極重要的意義。
“云計算”是一項新興信息技術,自問世以來,因其具有的通用、高效、穩(wěn)定及可擴展的特點,逐漸進入到人們?nèi)粘I畹姆椒矫婷媸腔ヂ?lián)網(wǎng)出現(xiàn)以來最深刻的變化[4]。這項技術,也在影響會計信息管理領域。“云計算”能夠儲存大量的會計數(shù)據(jù),供財務人員進行使用,這樣數(shù)據(jù)丟失的概率就變得極低了。財務相關數(shù)據(jù)和信息記錄后,紙質(zhì)的傳統(tǒng)檔案,不便于保存于儲存,對其進行電子檔錄入后,經(jīng)過加密傳輸上傳至“云端”,就可以保證其安全且長效。
結語:隨著市場經(jīng)濟制度的逐步完善,財務管理工作對一個企業(yè)的經(jīng)營管理越來越重要,在構建財務共享服務的基礎上,對管理會計信息進行分析利用,提高相關會計工作效率。在規(guī)范管理會計工作的同時,要提高會計工作質(zhì)量,要提高相關工作人員的素質(zhì),規(guī)范會計信息系統(tǒng),使財務共享下的管理會計信息化為企業(yè)的財務工作提供最優(yōu)質(zhì)的服務。
參考文獻:
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