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        中小型企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新研究

        2019-04-16 04:09:15韓召聳
        科海故事博覽·下旬刊 2019年6期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)管理模式中小型企業(yè)創(chuàng)新研究

        摘? 要? 中小型企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新的話題是眼下國內(nèi)學術(shù)界與企業(yè)界所探討熱點。目前,國內(nèi)市場競爭激烈,中小型企業(yè)也需要做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。文章從當前國內(nèi)中小型企業(yè)的發(fā)展狀況出發(fā),分析了中小型企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新模式。

        關(guān)鍵詞? 中小型企業(yè)? 財務(wù)管理模式? 創(chuàng)新研究

        隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,市場經(jīng)濟體制改革也在不斷深化,為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,隨著這些中小企業(yè)的出現(xiàn),它在中國經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。但是,就中小企業(yè)財務(wù)管理的實際情況而言,財務(wù)管理工作仍采用傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式,導致中小財務(wù)管理的水平和質(zhì)量嚴重不足。并且由于中小企業(yè)的財務(wù)管理問題,企業(yè)的發(fā)展受到嚴重制約,甚至有可能在激烈的市場競爭中下滑。因此,為了使這些中小型企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中得到長足的發(fā)展,就必須要加大對中小型企業(yè)財務(wù)管理模式的分析研究力度,從而制定一套完善的財務(wù)管理模式,進而為中小型企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

        一、中小型企業(yè)財務(wù)管理的特點

        (一)財務(wù)管理多樣化

        目前,特別是在2008的經(jīng)濟危機之后,國內(nèi)企業(yè)加快了戰(zhàn)略升級的步伐。這種戰(zhàn)略升級主要是企業(yè)戰(zhàn)略核心的準確定位,以及財務(wù)管理的多元化。在一定程度上,中小企業(yè)參與了多產(chǎn)業(yè)的激烈競爭,同時,打破利潤壟斷的市場局面。此外,它們還可以幫助中小企業(yè)傳播巨大的商業(yè)風險。因此,中小企業(yè)越來越接近“股份制企業(yè)”,其財務(wù)管理模式正在向兼并、收購、重組、投融資模式轉(zhuǎn)變。

        (二)對接市場緊密化

        從總的來講,以往中小型企業(yè)處在自我發(fā)展的態(tài)勢之中,且還具有封閉性。目前,國內(nèi)市場化進程的推進使企業(yè)的開放更加強大,財務(wù)管理的透明度得到加強。具體可以從以下幾點分析:一是,一批中小企業(yè)的主營業(yè)務(wù)已開始實現(xiàn)海外業(yè)務(wù),國內(nèi)中小企業(yè)上市速度加快。二是,除了一些上市公司實施股權(quán)融資外,國內(nèi)中小企業(yè)還開展直接債務(wù)融資,即使沒有上市,也發(fā)行公司相關(guān)和融資證券,這是由于資本市場中的中小型企業(yè)的信息透明度得以改善,中小企業(yè)的財務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、市場競爭、債務(wù)融資、信息管理等活動都受到資本市場的影響,因此中小企業(yè)財務(wù)管理需要緊密配合市場。

        (三)利益掌控全局化

        一般來說,中小企業(yè)處于自我發(fā)展的狀態(tài),也處于封閉狀態(tài)。目前,國內(nèi)市場化進程使企業(yè)對外開放更加有力。財務(wù)管理的透明度得到加強。具體可以從以下幾點分析:一是,一些中小企業(yè)的主營業(yè)務(wù)已經(jīng)開始開展海外業(yè)務(wù),國內(nèi)中小企業(yè)加快了上市步伐。其次,國內(nèi)中小企業(yè)除了部分上市公司進行股權(quán)融資外,即使沒有上市,也進行直接債務(wù)融資。也發(fā)行公司相關(guān)和融資證券,這是由于資本市場中的中小型企業(yè)的信息透明度得以改善,中小企業(yè)的財務(wù)管理,關(guān)聯(lián)交易,市場競爭,債務(wù)融資,信息管理等活動受資本市場的影響,中小企業(yè)的財務(wù)管理需要與市場密切配合[1]。

        二、我國中小型企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

        (一)中小型企業(yè)資金融通難,融資渠道窄

        目前,中國中小企業(yè)融資渠道可分為兩類:一是債務(wù)融資。由于綜合實力有限,中小企業(yè)難以獲得銀行貸款。為了能夠在市場競爭中迅速發(fā)展,企業(yè)家必須轉(zhuǎn)向私人貸款。私人貸款的程序比銀行貸款的繁瑣程序要少。雖然利息費用遠遠高于銀行借款,而且私人貸款不受國家法律保護,安全性低,風險高,但為了保持企業(yè)的發(fā)展,大多數(shù)中小企業(yè)別無選擇。二是股權(quán)融資。主要基于風險投資,公司會發(fā)行證券,或者企業(yè)家出售自己的公司所有權(quán),通過權(quán)益尋求注資。這種方式對于民營企業(yè)實力不足、信用度低的企業(yè)來說是非常高的。

        (二)政府對中小型企業(yè)相關(guān)政策安排存在不足

        首先,為了促進企業(yè)的發(fā)展,我國政府出臺了一系列政策,如融資、稅收優(yōu)惠和土地使用特許。然而,這些政策大多是大型企業(yè)。導致對大多數(shù)中小企業(yè)的支持和支持不足。其二,政府和有關(guān)部門對中小企業(yè)的補貼不足,無法滿足中小企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。其三,缺乏全面、系統(tǒng)、科學、合理的中小企業(yè)發(fā)展政策法規(guī),制度不完善。上述問題使得中小企業(yè)在市場競爭中處于劣勢。

        (三)財務(wù)管理人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)存在困難

        1. 缺乏財務(wù)管理人才

        目前,大多數(shù)中小企業(yè)在財務(wù)管理會計方面缺乏健全有效的管理體系和會計制度,缺乏財務(wù)管理人才,缺乏優(yōu)秀的人才引進制度和機制,財務(wù)人員能力不足,尚未建立會計繼續(xù)教育和計算機化人才培養(yǎng)。培訓機制。由于缺乏長遠發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)的人力資源有滯后和局限?,F(xiàn)有人員缺乏工程技術(shù)、企業(yè)管理理論等相關(guān)領(lǐng)域的知識,缺乏財務(wù)管理和財務(wù)投入的知識和經(jīng)驗。結(jié)果,企業(yè)的經(jīng)營能力和綜合技術(shù)水平不能滿足市場需求,不能幫助企業(yè)對市場做出正確的預(yù)測,企業(yè)整體實力下降。更為嚴重的是,一些中小企業(yè)是“家族”的管理者,而大多數(shù)風險投資隊伍的建設(shè)都是“親人”,導致市場判斷是有偏見的。風險投資戰(zhàn)略的質(zhì)量不夠高。

        2.財務(wù)人員整體素質(zhì)較低

        中小企業(yè)會計人員的綜合素質(zhì)水平不高,對一些基本會計理論、會計處理、會計計量方法、資產(chǎn)評估方法的理解不夠全面、準確。直接導致實際工作應(yīng)用的偏差或不足,難以做出公正的判斷和科學評估。目前的公司財務(wù)狀況。還有一些會計師職業(yè)素質(zhì)低,道德標準低,商業(yè)秘密的任意披露和交易,嚴重損害了企業(yè)的經(jīng)濟和社會利益。此外,缺乏健全的激勵約束機制對大多數(shù)中小企業(yè)的財務(wù)人員來說,會計人員的日常工作不嚴格,財務(wù)管理和會計工作不及時,嚴重影響了企業(yè)的進一步發(fā)展[2]。

        三、對我國中小型企業(yè)財務(wù)管理存在問題的解決對策

        (一)建立良好金融環(huán)境,拓寬間接融資渠道

        1. 建立良好的銀企關(guān)系

        要解決中小企業(yè)融資問題,首先必須解決銀行貸款問題。一方面,中小企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮自身在市場經(jīng)濟發(fā)展中的優(yōu)勢,投資于熟悉的行業(yè)或與自身產(chǎn)品相關(guān)的領(lǐng)域,以保持一定的核心競爭力。當公司發(fā)展到一定的實力時,就要注意協(xié)調(diào)與銀行的關(guān)系。促進公司與銀行之間平等互利的合作信念。使銀行相信,中小企業(yè)貸款是安全的,有投資回報。另一方面,銀行應(yīng)全面了解和分析民營企業(yè)的發(fā)展,建立與中小企業(yè)相互信任與合作的橋梁平臺。資金可以通過第三方金融中介機構(gòu)借款。第二,給予中小企業(yè)金融支持和信貸支持,支持民營企業(yè)的發(fā)展。

        2.借鑒國外先進融資模式

        美國的融資模式是直接融資模式,主要是間接融資模式。高度發(fā)達的證券市場為中小企業(yè)提供了良好的直接融資平臺。日本的融資模式是在國家政策體系的全面監(jiān)督和支持下完成的,逐步形成了直接融資、間接融資、信用補充等多重作用的融資模式,這種融資模式風險相對較低,即使市場波動。健全的融資模式也可以促進中小企業(yè)的平穩(wěn)過渡。中小企業(yè)融資方式的選擇與我國的歷史文化背景、市場經(jīng)濟體制和財務(wù)管理體制密切相關(guān)。本文認為,鑒于我國復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境,中小企業(yè)采用的融資模式主要包括近期過渡性融資模式和未來目標融資模式。

        (1)近期過渡融資模式

        中小企業(yè)融資模式可以以銀行融資為主。主要措施有:模仿美國中小企業(yè)設(shè)立的企業(yè)發(fā)展中心,結(jié)合我國中小企業(yè)的資金管理特點,建立一個全面、科學、適宜的發(fā)展結(jié)構(gòu)。提供財務(wù)分析、資本市場融資、財務(wù)援助、人才培訓等服務(wù)于中小企業(yè),改善中小企業(yè)之間的信息交流,切實促進中小企業(yè)金融發(fā)展。

        (2)未來目標模式

        隨著國際環(huán)境的穩(wěn)定和國內(nèi)市場經(jīng)濟體制的逐步完善和成熟,我們可以借鑒歐洲和美國等發(fā)達國家的直接融資模式。中小企業(yè)以目標模式為基礎(chǔ)的“四個現(xiàn)代化”(經(jīng)濟市場化、銀行商業(yè)化、企業(yè)法人化、利率市場化)是在競爭日益激烈的外部環(huán)境基礎(chǔ)上進行的,所以中國的SM中小企業(yè)融資將不是單一的融資模式,而是朝著多元化融資模式發(fā)展,大大增加了中小企業(yè)的業(yè)務(wù)量。融資和證券融資機會。因此,在中小企業(yè)的實際融資過程中,可以采取股權(quán)融資、債券融資、信托融資、債券發(fā)行等多種多樣化的融資方式,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和債務(wù)結(jié)構(gòu)。同時,考慮到資金運用的靈活性、風險、限制和期限,可以科學地整合銀行貸款、民間借貸、經(jīng)營性融資、商業(yè)信用等融資方式,合理利用各種融資方式、企業(yè)發(fā)展的不同階段、不同的發(fā)展項目和不同的資本運營周期,并相互補充,以減少融資過程中的不足[3]。

        (二)政府應(yīng)加強對中小企業(yè)的財政補貼和政策支持

        1.加強宏觀把控

        政府應(yīng)加強對中小企業(yè)融資,資金融資等方面的監(jiān)管。政府應(yīng)加強對中小企業(yè)的監(jiān)督管理,重點監(jiān)查高風險的民間貸款。政府、工商管理,審計等有關(guān)部門應(yīng)充分了解中小企業(yè)財務(wù)管理體制,與銀行、第三方擔保機構(gòu)合作,完善中小企業(yè)信用擔保體系,完善中小企業(yè)金融服務(wù)。為中小企業(yè)提供信用信息服務(wù)。

        2.完善政策規(guī)定

        政府應(yīng)出臺相關(guān)政策,進一步擴大中小企業(yè)融資渠道。政府應(yīng)進一步整合中小企業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置。為中小企業(yè)的發(fā)展營造一個健康、公平的發(fā)展環(huán)境。公布開放政策,架起銀企合作的橋梁,鼓勵銀行與民營企業(yè)合作,加快資金融通速度,形成企業(yè)資本運營的良性循環(huán),邁向新的業(yè)務(wù)發(fā)展水平。有關(guān)部門要認真評估民營企業(yè)的股權(quán)融資和債務(wù)融資。在合理合法的條件下放寬中小企業(yè)的政策,促進中小企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

        3.提供資金支持

        政府有關(guān)部門要著力支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合,充分發(fā)揮金融資金的引導作用,促進社會資金支持中小企業(yè)發(fā)展。地方政府還應(yīng)加大對中小企業(yè)的扶持力度,根據(jù)當前國內(nèi)外市場和金融環(huán)境,實施和完善稅收優(yōu)惠政策,適當降低中小企業(yè)稅收,進一步減輕中小企業(yè)的社會負擔。并全面整頓中小企業(yè)的各種非正規(guī)行政和中介支付成本,凈化中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境。

        四、結(jié)論

        隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快,外部金融環(huán)境和內(nèi)部政策條件對我國中小企業(yè)的發(fā)展和財務(wù)管理能力提出了新的更高的要求。我國中小企業(yè)只有不斷提高財務(wù)管理能力和企業(yè)管理水平,建立良好金融環(huán)境,拓寬間接融資渠道,政府應(yīng)加強對中小企業(yè)的財政補貼和政策支持才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

        參考文獻:

        [1]張勇.中小型企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新研究[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2017(001).

        [2]彭曉輝.中小型企業(yè)財務(wù)管理模式的簡要分析[7]. 現(xiàn)代商業(yè)化.2013(23):158 .

        [3]易嘉宏.中小型企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策[J]. 會計改革與創(chuàng).2017(10) .

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