栗超 劉超

摘要：經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展及人們生活水平的提高，對(duì)我國各類基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)提出了更高的要求，為了不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求，我國土木工程項(xiàng)目數(shù)量越來越多、建設(shè)規(guī)模越來越大，而相應(yīng)的工程管理水平和技術(shù)創(chuàng)新水平卻相對(duì)比較滯后，這給土木工程建設(shè)過程中的管理和技術(shù)水平提升帶來了極大的困難。因此，越來越多的土木工程施工單位開始尋求通過信息化的手段提升自身的管理水平，以保持在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)地位。

關(guān)鍵詞：土木工程；信息化戰(zhàn)略；實(shí)施

1土木工程信息化戰(zhàn)略實(shí)施的價(jià)值

第一，工程管理流程得到優(yōu)化。新時(shí)期，土木工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，日益復(fù)雜事物和管理內(nèi)容增多，假若前期管理中，沒有很好的分析所指定的計(jì)劃，就會(huì)帶來更為突出的安全隱患與問題，使流程管理更加混亂，管理效能難以發(fā)揮出來。利用信息化管理方法，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，使用相關(guān)軟件為項(xiàng)目構(gòu)建合理的管理計(jì)劃與方案，確保實(shí)現(xiàn)合理流暢的管理流程，有效預(yù)防各類隱患問題的出現(xiàn)，疏通了管理程序，土木工程行業(yè)管理工作能夠獲得預(yù)期的管理效果。第二，項(xiàng)目管理效率得到體現(xiàn)。土木工程管理中，有效應(yīng)用信息化管理手段，使得項(xiàng)目管理效率得到提高，這是傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式無法比擬的，這一先進(jìn)管理技術(shù)的應(yīng)用，可逐步細(xì)化項(xiàng)目管理目標(biāo)與內(nèi)容，有效解決項(xiàng)目管理中存在的各種問題。土木工程管理中，信息化技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了有效處理管理內(nèi)容與基本環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)，避免了傳統(tǒng)管理工作中過于依賴事后解決問題，獲得更高的管理控制效率，同時(shí)資源實(shí)現(xiàn)了更高的應(yīng)用價(jià)值，為管理不及時(shí)或不到位等常態(tài)創(chuàng)造了先行機(jī)會(huì)。

2土木工程信息化戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀

2.1信息化管理發(fā)展不平衡

我國雖然在土木工程中推行了信息化管理，但是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境等因素的影響，不同地區(qū)的工程在進(jìn)行信息化管理時(shí)采用的方法、途徑也是不盡相同，這就導(dǎo)致了信息獲取的質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容也存在一定差別。經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，例如東部沿海城市，它們的信息資源不論是在數(shù)量、質(zhì)量還是獲取途徑上都有著一定優(yōu)勢(shì)，因此提高工程管理工作的質(zhì)量、效率也較為便利。這種不平衡現(xiàn)象在我國普遍存在，但長期以往，地區(qū)、省份、城市間工程管理的信息化差距會(huì)越來越大，最終不利于信息化管理發(fā)展。

2.2建筑工程信息的利用率低下

土木工程的信息都來自參與建設(shè)的各個(gè)單位，但由于這些單位相互之間沒有建立聯(lián)系，以至于信息在交互、傳遞和分享的過程中受到限制，所以相關(guān)單位也不能整合所有工程信息。另外，工程管理是針對(duì)工程實(shí)施全過程的，因此信息化管理也需要全面，由于每個(gè)階段進(jìn)行負(fù)責(zé)的單位不一樣，尤其有些單位還有資金的限制，所以信息化建設(shè)的投入不多，這也是導(dǎo)致不能依靠信息技術(shù)進(jìn)行信息整合、利用的重要原因。

3土木工程信息化戰(zhàn)略的實(shí)施

3.1明確管理建筑工程的信息化目標(biāo)

在信息化管理土木工程過程中，首先需要做的工作就是按照土木工程目前的信息化管理情況明確一個(gè)主要的發(fā)展目標(biāo)，在此之后，我們需做的工作就是在相應(yīng)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目里面深入貫徹落實(shí)信息化管理工作，按照科學(xué)的工程建設(shè)周期，將相應(yīng)的紙質(zhì)材料和文件數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒臄?shù)據(jù)文件，同時(shí)，我們需要加強(qiáng)不同部門單位之間的良好溝通和積極配合，比如設(shè)計(jì)單位和施工單位、監(jiān)管單位之間的良好配合，在信息化管理土木工程的過程中，電子技術(shù)是進(jìn)行提交和接受施工信息的主要媒介，工程人員就在其中進(jìn)行數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存和整理，這樣就在一定程度上提高了工程管理的信息化水平。因此，我們就可以看出，工程管理信息化的主要目標(biāo)就是在信息共享的基礎(chǔ)上，盡可能的降低施工成本，提高施工效率，完善施工質(zhì)量，與此同時(shí)提高相關(guān)公司的經(jīng)營效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司未來在我國建筑土木行業(yè)的發(fā)展。

3.2建立數(shù)字化施工審查系統(tǒng)平臺(tái)

第一，高效便捷，節(jié)約審圖周期。通過數(shù)字化管理，減少以往紙質(zhì)圖紙出圖送審的時(shí)間，并將監(jiān)管所需的施工圖圖紙資料、整改信息、備案情況等進(jìn)行集中管理，防止勘察設(shè)計(jì)單位與審查機(jī)構(gòu)之間因?yàn)橘Y料是否齊全而引起的扯皮現(xiàn)象，政府主管部門也能夠及時(shí)掌握勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和從業(yè)人員詳實(shí)的從業(yè)行為信息，掌握其完成項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)文件中所存在的違法、違規(guī)和違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的信息以及其它可授權(quán)上報(bào)的質(zhì)量信息，有效提升審圖工作的時(shí)效性。第二，過程留痕，強(qiáng)化有效監(jiān)管。行政主管部門能夠依據(jù)數(shù)字化審圖平臺(tái)的集成信息實(shí)現(xiàn)對(duì)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的動(dòng)態(tài)高效監(jiān)督管理，準(zhǔn)確掌握勘察設(shè)計(jì)單位、審圖機(jī)構(gòu)對(duì)圖紙審查情況；確保施工圖審查、工程報(bào)建、現(xiàn)場(chǎng)施工、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都是同一套圖紙，避免陰陽圖紙現(xiàn)象發(fā)生；可以隨時(shí)調(diào)閱、抽查、處理相關(guān)圖紙、資料，縮短取證時(shí)間，避免取證難、證據(jù)遺失等情況，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)放活與有效監(jiān)管的同步，進(jìn)一步使施工圖審查成為對(duì)行業(yè)監(jiān)管的強(qiáng)有力抓手。第三，預(yù)留接口，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。通過技術(shù)手段，可預(yù)留與建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部、設(shè)計(jì)單位以及并聯(lián)審批相關(guān)單位等多部門動(dòng)態(tài)共享電子版圖紙文件接口，形成設(shè)計(jì)數(shù)字化全過程的產(chǎn)業(yè)鏈，并為全過程數(shù)字化審批做好準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)部門之間的信息互通聯(lián)動(dòng)、監(jiān)管協(xié)同到位，杜絕審批圖紙“因需而設(shè)”。

3.3加大對(duì)信息化管理的投資力度

以往的土木工程對(duì)信息化管理的重視程度不夠，企業(yè)對(duì)于信息化管理的支持力度不夠，導(dǎo)致信息化管理的程度與水平有限，現(xiàn)階段土木施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到信息化管理技術(shù)在工程中的開發(fā)利用能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)信息化管理技術(shù)的投資力度，加強(qiáng)信息化在工程管理中的建設(shè)實(shí)施，加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，積極開展信息化技術(shù)在施工建設(shè)管理中的計(jì)劃性實(shí)施，明確信息化管理技術(shù)的具體使用程度，提高工程的施工質(zhì)量與水平。

3.4強(qiáng)化對(duì)信息化人才的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

工程管理的信息化過程需要大量的技術(shù)人才和專業(yè)人才，所以必須要在管理信息化建設(shè)過程中根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體需要來使用信息化要素的過程中實(shí)現(xiàn)管理。要做到這一點(diǎn)，就要對(duì)現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行深入的信息化技術(shù)培訓(xùn)，與此同時(shí)引入信息化專業(yè)技術(shù)能力比較強(qiáng)，而且有著比較高綜合素質(zhì)水平的人才。要在企業(yè)內(nèi)部建立起來一支具有高管理水平和專業(yè)技術(shù)能力的隊(duì)伍，才能夠滿足土木工程管理實(shí)現(xiàn)信息化過程中的需求?，F(xiàn)在土木工程管理的信息化過程對(duì)于工程的有關(guān)管理人員提出了非常高的要求，現(xiàn)在的管理人員必須要有著充分的專業(yè)能力，同時(shí)有著十分熟練的綜合運(yùn)用能力，能夠靈活地將自身能力發(fā)揮出來，變通地把工程管理的信息化理念使用到企業(yè)的實(shí)際工作過程當(dāng)中。吸納了人才之后，也要對(duì)人才進(jìn)行管理，建立起來完善的組織體系，這對(duì)于土木工程管理信息化建設(shè)過程中的統(tǒng)籌規(guī)劃來說具有重要意義，可以有效地避免目標(biāo)不明確以及各個(gè)部門之間標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題，所以需要完善管理控制的體系，同時(shí)企業(yè)上下都要充分重視建筑工程管理的信息化，最終確保土木工程的信息化能夠規(guī)范地運(yùn)行下去。

4結(jié)束語

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，信息化對(duì)土木工程管理來說非常重要，不僅有助于管理人員做出科學(xué)管理決策、優(yōu)化資源配置，而且能從整體上提高管理效率及水平，從而保障工程質(zhì)量。土木工程信息化對(duì)于土木工程的現(xiàn)代化發(fā)展具有重要作用，本文從三個(gè)方向?qū)ν聊竟こ绦畔⒒瘧?zhàn)略及實(shí)施進(jìn)行了研究，希望我國在信息化時(shí)代針對(duì)土木工程信息化研究出更多實(shí)用的成果，為土木工程創(chuàng)造一個(gè)信息化的未來。

參考文獻(xiàn)

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（1.作者單位：青島融達(dá)匯鑫建筑工程有限公司；

2.山東泰山普惠建工有限公司）