王淑芹
摘 要:校本研修立足于校情和教師的教學實踐,在促進教師專業(yè)化發(fā)展方面發(fā)揮著教育部門舉辦的教師入職統(tǒng)一培訓無法替代的作用。文章基于對校本研修實踐的探索與研究,逐漸形成了“有規(guī)有序定研修+校級統(tǒng)一研修+互助研修+自我研修+研修考評”的校本研修模式。
關鍵詞:校本研修;教師專業(yè)發(fā)展;研修渠道
中圖分類號:G635.1 文獻標識碼:A 收稿日期:2019-09-30 文章編號:1674-120X(2019)36-0125-01
一、有規(guī)有序定研修
制定研修管理制度,以確保校本研修有序有效地開展, 如《教師培訓研修五年規(guī)劃》《教師培訓研修制度》《課題研究制度》《優(yōu)秀教研(備課)組(長)評選方案》等,對校本研修提出具體要求,做到有章可循、有規(guī)可依。
二、校級統(tǒng)一研修
學校為新入職教師量身定做培訓計劃,主要包括師德師風、校園文化與發(fā)展規(guī)劃、教學常規(guī)、班主任藝術、信息技術融合等,邀請名師名人作專題講座、上示范課。這些普適性培訓有利于教師更新觀念,指導其教育教學實踐。
三、教師互助研修
(一)集體備課 凝聚集體智慧 ━━校本研修主渠道
集體備課的優(yōu)勢在于發(fā)揮群體智慧,提高教學效果。其不足在于沒有對集體備課后效果進行檢測和反思,沒有形成系統(tǒng)性的備課資源。為此,我們進行了改進:一是將整冊教材的備課任務分配到個人;二是線上研討與線下集中相結合;三是重視教學實施后回饋反思,形成再次集體備課;四是將集體備課資料(教學設計、課件、反思等)上傳到學校云盤,形成系統(tǒng)性的備課共享資源。
(二)課例分析 實踐反思促成長 ━━校本研修顯奇效
課例分析是教研室組織學科教師對本校骨干教師示范課、青年教師公開課、專題研究課等課例進行觀課、診斷性分析研討,并不斷改進與完善課堂教學的一種校本研修形式。課例分析從教育理念、課程標準的角度,聚焦師生鮮活的真實課堂教學,剖析會診,找出癥結,開出處方,是實踐與反思的有效結合,具有時效性,有利于解決實際問題。
(三)隨機點課 壓力變動力━━外驅求變謀發(fā)展
隨機點課,即不提前安排,隨時隨機點課,組織教師聽評課。分三個層面:學校層面,涵蓋全校各學段各學科,重點為薄弱學科;年級組層面,本年級各學科;教研組層面,本學科各年級。點課的評價結果將作為教師專業(yè)考評的參考。隨機點的課都是常態(tài)課,給教師帶來一定壓力,但正是這種壓力把教師的潛力激活。為了上好課,教師們絞盡腦汁備課,精心設計每一個環(huán)節(jié),積極尋求課堂教學“變”的途徑。隨機點課成為促進學科建設和教師成長的重要外驅力。
(四)青藍工程 師徒結對有幫扶 ━━ 校本研修個性化
師徒結對日益成為校本研修的重要方式。學校要做好青藍工程的管理與考核。師傅由學校安排或教師自己選擇;可以一師多徒,也可以一徒多師。師徒簽訂協(xié)議,制訂計劃,圍繞教育教學開展研修活動。師徒結對是一對一,甚至是多對一的個性指導,彌補了集體備課的不足。
(五)多發(fā)并舉 靈活多樣與時進 ━━ 校本研修的補充
隨著時代的發(fā)展,出現(xiàn)了聯(lián)校研修和網(wǎng)絡研修。聯(lián)校研修聚力借力,形成各校優(yōu)勢互補;網(wǎng)絡研修隨時隨地,方便快捷,成為校本研修的有效補充,其作用和地位日益提升。
四、教師自我研修
即教師通過自主學習、教學實踐與反思進行的自我研修,是教師專業(yè)成長最根本的內(nèi)驅力。為此,學校通過創(chuàng)建積極向上的校園文化、組織師德師風培訓、建立和完善激勵機制等,引領教師持續(xù)不斷地進行自我研修。
五、研修考評
學校按照相關的教師研修考評制度對教師每學期的研修活動過程、效果、成果等進行多維度考評,考評結果公示后作為教師評優(yōu)晉級、綜合績效考核的依據(jù)之一。
參考文獻:
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