王海艷
摘 要:本文通過(guò)分析目前我國(guó)企業(yè)年金制度現(xiàn)狀,了解企業(yè)年金的具體發(fā)展?fàn)顩r,并分析企業(yè)年金在人力資源激勵(lì)方面所發(fā)揮的作用,進(jìn)而為企業(yè)的人才培養(yǎng)企業(yè)及企業(yè)年金制度的發(fā)展提供參考建議。
關(guān)鍵詞:年金? 人力資源? 激勵(lì)
一、企業(yè)年金概述
企業(yè)年金是指企業(yè)給予員工的退休金、工資和養(yǎng)老金的總和。開(kāi)展企業(yè)年金模式從一定程度上說(shuō)明,企業(yè)對(duì)職工的保障有了進(jìn)一步的提升。而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況與人力資源不同,其能夠提供的福利也存在千差萬(wàn)別。
企業(yè)年金根據(jù)籌資方式的不同可以分為兩類,分別是待遇確定型計(jì)劃和繳費(fèi)確定型計(jì)劃。
待遇確定型計(jì)劃(Defined-Benefit)是指一種保證員工在退休后可以按期領(lǐng)取規(guī)定數(shù)額的可支配收入。一般而言,企業(yè)年金在受益人退休后開(kāi)始給付的,直到受益人死亡的這段時(shí)期。在我國(guó)絕大多數(shù)特大型的國(guó)有企業(yè)均是采取這種企業(yè)年金計(jì)劃的核算制度。
繳費(fèi)確定型計(jì)劃(Defined-Contribution)是指企業(yè)在員工工作企業(yè),以員工工資為基數(shù),按照一定的比例繳納,等到退休時(shí)可以一次性領(lǐng)取相應(yīng)收入的形式,或者按照年金形式獲得可支配收入,直至該計(jì)劃所累計(jì)的本金和利潤(rùn)全部付全為止。
二、我國(guó)企業(yè)年金目前的發(fā)展現(xiàn)狀
當(dāng)前社會(huì)下,企業(yè)年金究其根本實(shí)際上是對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的一個(gè)補(bǔ)充性保障制度,為社會(huì)成員提供了一種不一樣的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,也已成為我國(guó)多支柱養(yǎng)老體系下一個(gè)非常重要的養(yǎng)老制度。由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較晚,一直到了1994年,我國(guó)才開(kāi)始嘗試企業(yè)年金的模式,發(fā)展中必然存在著各種各樣的阻礙。直到2000年,企業(yè)年金才逐步占據(jù)有利地位,直到2004年,我國(guó)建立起了專業(yè)的資金制度以維護(hù)市場(chǎng)秩序。
近年來(lái),申報(bào)保險(xiǎn)的人數(shù)越來(lái)越多,包括企業(yè)統(tǒng)一保險(xiǎn)以及個(gè)人保險(xiǎn)。2013年底,調(diào)查研究表明,6年以來(lái),參加保險(xiǎn)的人數(shù)大幅度上升,占到總數(shù)的2.51%。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,可以看到企業(yè)與員工明顯的變化,企業(yè)年金制度也大力推行,參與保險(xiǎn)的企業(yè)與人數(shù)明顯增多。但就目前的形勢(shì)來(lái)看,與歐美等地的發(fā)達(dá)國(guó)家仍存在著很大的差距,短時(shí)間內(nèi)難以超越。
三、企業(yè)年金對(duì)于人力資源的作用
(一)企業(yè)年金對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用
薪酬福利體系是企業(yè)吸引人才的有效措施和手段之一,具有創(chuàng)新發(fā)展理念的人才更是企業(yè)不斷改革創(chuàng)新的來(lái)源。但是,很多企業(yè)管理人員的缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)看法,認(rèn)為增設(shè)企業(yè)年金制度就會(huì)使得企業(yè)現(xiàn)金流入,增加企業(yè)成本,會(huì)在一定程度上降低企業(yè)毛利經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),從而使企業(yè)的發(fā)展業(yè)績(jī)有所減少,因此,很多管理者非常厭棄企業(yè)管理年金,認(rèn)為對(duì)其發(fā)展會(huì)產(chǎn)生較大的不利影響。但是,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看,增加企業(yè)年金會(huì)增加收入的增加,員工的主觀能動(dòng)性都被激發(fā)出來(lái)了,后期所帶來(lái)的資金收益在一定程度上肯定會(huì)覆蓋前期的發(fā)展成本。從人力資源方面來(lái)看,增設(shè)企業(yè)年金制度能夠使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)大、研發(fā)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等都需要專業(yè)創(chuàng)新人才,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。從企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)來(lái)看,增設(shè)企業(yè)年金制度會(huì)進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理制度,建立有效的內(nèi)部控制制度,進(jìn)而指導(dǎo)重新建立公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)制度,規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),減少經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而保證企業(yè)的有效運(yùn)營(yíng)。
(二)企業(yè)年金對(duì)于員工的激勵(lì)作用
薪酬福利一直是企業(yè)吸引員工的有效手段之一,作為薪酬福利一部分的企業(yè)年金,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,也能有效吸引企業(yè)員工。因此,企業(yè)通過(guò)建立良好的企業(yè)年金制度,使得企業(yè)員工在退休之后有較好的物質(zhì)保障,能夠安心工作,減少后顧之憂,也為企業(yè)人才的流失提供保證,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。年金也能在一定程度上對(duì)員工行為產(chǎn)生一定的激勵(lì)作用,這是一種保健作用額激勵(lì)因素,在一定程度上能夠使員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)的文化,進(jìn)而增強(qiáng)自己的歸屬感和認(rèn)同感。
(三)企業(yè)年金對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用
社會(huì)發(fā)展需要不斷注入資本,資本注入越多,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)發(fā)展得越來(lái)越快,企業(yè)之間的發(fā)展也會(huì)在一定程度上獲取有效提升。企業(yè)年金制度的實(shí)行,使得資本市場(chǎng)上多了一部分可運(yùn)營(yíng)的自有資金,進(jìn)而增加了投資的機(jī)會(huì),也活躍了資本市場(chǎng)發(fā)展體系。通過(guò)投資獲得更可觀的收入,進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展獲得更多的資金支持。
參考文獻(xiàn):
[1]張瓊.關(guān)于企業(yè)年金的人力資源激勵(lì)作用相關(guān)問(wèn)題分析[J].財(cái)經(jīng)界,2016.