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        細(xì)化企事業(yè)單位人事檔案管理,促進(jìn)檔案資源整合

        2018-12-12 10:32:08陳旻
        現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2018年10期
        關(guān)鍵詞:高校

        陳旻

        摘 要:在高校檔案資源里,人事檔案是重要構(gòu)成。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,人事檔案管理工作面臨諸多挑戰(zhàn)。如對人事檔案重視不足,信息化管理手段滯后,服務(wù)意識不強等。為此,加強人事檔案資源整合,提升人事檔案服務(wù)效能就顯得尤為迫切。

        關(guān)鍵詞:高校;人事檔案;資源整合

        人事檔案是高校檔案資源集群中的重要部分,在新的高校管理背景下,人事檔案管理不可避免地受到諸多挑戰(zhàn)。長期以來,人事檔案管理處于封閉性、地域性狀態(tài),檔案管理效率低,檔案資源整合力度不夠,尤其是在現(xiàn)代通訊、自動化、軟件技術(shù)等背景下,人事檔案資源整合成為重要趨向。因此,立足高校人事檔案實際,著力從人事檔案信息資源共享、整合、利用上,改變封閉、分散、孤立局面,才能提升人事檔案管理效率。

        一、當(dāng)前高校人事檔案管理及整合現(xiàn)狀

        高校人事檔案管理多處于封閉保守狀態(tài),更缺失檔案資源整合與開發(fā)意識,降低了人事檔案管理效能的發(fā)展?,F(xiàn)階段,其問題表現(xiàn)在三方面:一是對人事檔案資源整合人事不夠。在很多院校,人事檔案從屬于其他檔案資源,僅被作為一項輔助性工作。由于在管理上缺乏重視,使得人事檔案資源整合問題較多。如數(shù)字化程度相對較低,人事檔案信息管理分散,人事檔案管理人員隊伍不穩(wěn)定,制度不完善,特別是多為年齡偏大,非檔案類專業(yè)方向的人員管理,制約了人事檔案管理的規(guī)范化。二是對人事檔案資源開發(fā)意識不強。人事檔案資源整合與開發(fā),需要從人事檔案資源收集、整理、編研、管理等方面進(jìn)行協(xié)同推進(jìn),而當(dāng)下很多高校,人事檔案設(shè)施設(shè)備落后,還有些高校人事檔案仍以紙質(zhì)文件為主,尚未進(jìn)行信息數(shù)據(jù)錄入,也未建立人事檔案信息數(shù)據(jù)庫,這些都制約了人事檔案整合效能的發(fā)揮。三是對人事檔案整合意識不足。事實上,在高校人事檔案管理與整合上,封閉化、分散化管理是突出難題,難以實現(xiàn)人事檔案信息化整合,也無法更好地滿足人事檔案服務(wù)需要。如一些院校因經(jīng)費不足,對人事檔案管理仍停留于傳統(tǒng)管理模式;人事檔案管理人員自身缺乏服務(wù)意識,無法推動人事檔案整合與開發(fā)利用。

        二、推進(jìn)高校人事檔案資源整合管理的對策

        人事檔案資源的整合與開發(fā)是化解檔案信息封閉、分散,提升人事檔案管理效率的重要途徑。如何整合?如何優(yōu)化管理?主要從以下幾個方面來推進(jìn)。

        1.轉(zhuǎn)變觀念,重視人事檔案整合管理

        在高校檔案資源里,人事檔案占據(jù)重要地位。但在人事檔案管理中,問題多,管理效率低下。加強對人事檔案信息資源的整合,提高檔案管理整合意識,必然需要重視人事檔案管理,引入現(xiàn)代信息化技術(shù),實現(xiàn)人事檔案信息的高效整合與利用。解放思想,人事檔案管理人員要認(rèn)識到檔案整合的價值和意義,要走出“重保管、輕開發(fā)”窠臼,在提升“檔案機密化”管理水平上,應(yīng)該創(chuàng)新現(xiàn)行管理機制,打破多頭、分散管理局面,構(gòu)建人事檔案信息化、資源化體系,提升人事檔案的共享水平和服務(wù)效能。同時,人事檔案管理者還要加強人力、物力、財力投入,特別是在人事檔案資源信息化、數(shù)據(jù)庫建設(shè)上,要加強人員配置,提升人事檔案管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平,勝任并滿足人事檔案信息化管理要求。

        2.依托信息化平臺,構(gòu)建人事檔案整合管理機制

        現(xiàn)代信息技術(shù)的更新與發(fā)展,對于高校人事檔案管理工作也提供發(fā)展契機。人事檔案信息及人事管理制度改革,必然需要借助于現(xiàn)代信息化平臺,提升人事檔案信息整合利用水平。具體而言,高校人事檔案部門要重視信息化建設(shè)工作,加強組織與協(xié)調(diào),加快推進(jìn)各項人事檔案信息的識別、檢索、分類管理;高校人事檔案管理部門要制定檔案信息整合制度,明確數(shù)字化人事檔案、聲像檔案、紙質(zhì)檔案類型及規(guī)范化管理制度,明確各單位、各主體能夠共建互通、共享的人事檔案信息平臺,為人事檔案信息資源整合創(chuàng)造條件。同時,高校人事檔案資源整合管理,還要打破院校不同地區(qū)檔案信息分散化管理弊病,要從檔案信息共享、共用管理上,實現(xiàn)跨地域資源整合。

        3.注重人事檔案資源整合技術(shù)運用,提高資源整合服務(wù)效能

        人事檔案管理在信息化、檔案資源整合進(jìn)程中,要積極引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù),特別是數(shù)字化、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等,促進(jìn)人事檔案信息有效交流、共享、規(guī)范運行??紤]到高校人事檔案信息資源的豐富性、時間跨度大,一些檔案信息存在重復(fù)性,整合耗時長等實際,需要從檔案信息軟硬件開發(fā)與建設(shè)上,配置相應(yīng)設(shè)備,更新和開發(fā)檔案信息資源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。如購置高性能計算機、相機、掃描儀等設(shè)備,開發(fā)和引進(jìn)先進(jìn)的人事信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),全面實現(xiàn)高校人事檔案信息化體系,實現(xiàn)教職工、學(xué)生等統(tǒng)一化管理。人事檔案信息作為保密性資源,在進(jìn)行資源整合與開發(fā)過程中,還要加強信息保密與安全管理。同時,提升人事檔案信息服務(wù)效能,需要從人事檔案信息資源整合利用入手,做好以下幾項工作:一是加強對人事檔案信息的收集、整理,構(gòu)建規(guī)范化操作流程,提升人事檔案整合流程工作效率;二是建章立制,以信息化人事檔案資源整合為基礎(chǔ),建立以用戶為中心的整合理念,提升人事檔案信息資源共享水平,發(fā)揮其在人才開發(fā)中的積極價值;三是注重人事檔案整合個性化建設(shè),特別是針對人事檔案管理特殊性要求,要從檔案管理技術(shù)、檔案管理個性化需求分析入手,實現(xiàn)高校人事檔案分類管理。四是引進(jìn)人事檔案管理優(yōu)秀人才,加強對人事檔案管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),從挖掘人才優(yōu)勢,用好人才等方面,創(chuàng)新人事檔案服務(wù)模式。如可以滿足不同專業(yè)、不同職務(wù)等自定義檔案信息檢索;能夠?qū)崿F(xiàn)跨地域人事檔案信息數(shù)據(jù)庫的整合,提高人事檔案管理在高校教育管理中的積極作用。

        結(jié)語

        高校人事檔案管理工作是高校檔案管理的重要內(nèi)容,在新的形勢下,高校人事檔案資源整合與開發(fā)面臨發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),唯有從信息化建設(shè)上,優(yōu)化人事檔案資源結(jié)構(gòu),整合人事檔案信息數(shù)據(jù)庫,因校制宜,轉(zhuǎn)變理念,構(gòu)建健全的高校人事檔案整合與管理開發(fā)機制,提升人事檔案信息整合水平,促進(jìn)高校人力資源工作可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳媛華.大數(shù)據(jù)對高校人事檔案管理創(chuàng)新的積極影響[J].人力資源管理,2017(11):246-248.

        [2]姬艷麗.淺析高校人事檔案的精細(xì)化管理[J].四川檔案,2017(03):36-37.

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