摘要：中國的高等教育普及，學校呈現(xiàn)出規(guī)?；较虬l(fā)展的態(tài)勢，財務模式也從原有的單一模式轉變?yōu)槎嘣哪Ｊ?。要提高高校的財務控制工作，就要做好?nèi)部控制工作，提高高校管理質(zhì)量。本論文針對高校財務管理內(nèi)部控制展開研究。

關鍵詞：高校；財務管理；內(nèi)部控制

引言：

隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，教育事業(yè)也蓬勃發(fā)展起來。高校的管理模式發(fā)生改變，也面臨著各種挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟環(huán)境下，財務管理越來越重要，就需要高效管理工作中要嚴格內(nèi)部管理工作，對促進高校經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮一定的作用。

一、高校財務管理內(nèi)部控制所存在的問題

（一）高校沒有構建財務管理的內(nèi)部控制體系

目前國內(nèi)關于內(nèi)部控制的規(guī)則在使用中主要是在高校的財務管理工作中，并沒有發(fā)揮高校的內(nèi)部控制作用，也沒有實現(xiàn)財務管理的規(guī)范化，這就必然使得財務管理的難度增加。高校財務管理工作通常是在工作實踐中不斷地探索，對于財務管理的規(guī)范性具有一定的影響。

（二）高校財務管理觀念淡漠

高校管理人員在強化財務內(nèi)部控制的工作中，由于對財務管理沒有足夠的重視，使得財務管理工作的內(nèi)部控制不夠專業(yè)，使得財務管理人員對于財務專業(yè)有深刻的認知，落實到具體的行動就更難了。一些高校財務管理人員在內(nèi)部控制工作中，往往流于形式，使得財務管理不符合實際工作，對高校的發(fā)展非常不利。

（三）高校的財務管理缺乏科學性

在高校財務管理中，內(nèi)部控制缺乏科學規(guī)范性，沒有發(fā)揮制度指導的作用，高校財務管理人員在具體工作中就無法做到位。在財務管理中沒有采取相應的管理措施，就使得財務管理漏洞百出，管理人員的決策受到影響，高校的發(fā)展也必然會受到影響。由于高校財務管理沒有切實地發(fā)揮作用，就會使得財務管理不夠平衡，由此造成高校財務風險。

二、高校財務管理的內(nèi)部控制措施

（一）對于高校財務管理的內(nèi)部控制體系要不斷完善

對于高校財務管理的內(nèi)部控制體系要不斷完善，就是要求將相應的管理制度體系構建起來，發(fā)揮制度的基礎性作用，提高財務管理質(zhì)量。這就需要將高校內(nèi)部控制體系建立起來，還要做好控制體系運行的調(diào)研工作和討論工作，將適合于本校發(fā)展實際的財務管理控制制度構建起來，還要將規(guī)范性的管理落實都為，發(fā)揮制度的引導作用，實施內(nèi)部控制，確保高校財務管理有序展開。

對于財務管理的內(nèi)部控制中，要求控制要具有嚴密性，保證財務工作安全穩(wěn)定地運行。對于財務崗擦位的職責要明確，保證財務管理工作規(guī)范展開，有序進行。高校財務管理工作要逐步向其他的部門滲入，形成管理網(wǎng)絡，使得監(jiān)督管理職能逐步發(fā)揮出來，提高財務管理的時效性。

（二）高校管理人員要樹立控制理念

高校管理人員要樹立控制理念，使得財務管理人員的工作效率有所提升。在理念的支配下，行為就會發(fā)生轉變。高校進行財務管理中，就要將適合于高校發(fā)展的內(nèi)部控制體系構建起來，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的價值。

高校的管理人員要強化財務管理工作的學習，傳遞內(nèi)部控制理念，將內(nèi)部控制管理工作落實到位，建立高校內(nèi)部控制體系，實現(xiàn)各個部門的相互監(jiān)督，發(fā)揮部門之間的牽制作用，可以提高財務管理效率。

財務管理人員要積極參與到技術培訓中，強化學習，使得自己的職業(yè)素質(zhì)不斷提高，保證財務管理工作穩(wěn)定有序地展開，對于財務風險也可以起到一定的控制作用。

（三）高校財務管理工作中要對控制點準確定位

高校財務管理工作中，控制點的作用是不可忽視的。如果控制點沒有準確把握，就會導致失誤產(chǎn)生。高校進行財務管理工作中，所涉及到的內(nèi)容復雜。找到控制點之后，財務管理工作中就需要圍繞著控制點展開，使得財務管理工作有核心，有方向。

在具體的工作中，財務管理人員對于預算控制工作要高度管錐，包括資金管理、報銷管理、各項自己資金消耗的控制、內(nèi)部審計控制以及基建項目控制等等，都是高校管理的控制點。對于這些控制點要規(guī)范化管理，提高財務管理的有效性，為財務管理奠定良好的基礎。

高校的財務管理工作中，財務管理人員要對于財務知識不斷學習，采用科學的管理模式，提高財務管理的和諧度，保證財務管理質(zhì)量。

結束語：

綜上所述，時代不斷變化，高校管理者采取了有效地技術措施提高管理質(zhì)量。市場經(jīng)濟在高校的財務管理中所發(fā)揮的作用是需要高度關注的。管理人員對于高校的財務管理要從高校的實際出發(fā)，采取有效的財務管理措施，使得財務管理水平提高。這就需要高校要強化內(nèi)部控制管理，就需要對財務管理不斷完善，對于高校的發(fā)展可以起到一定的促進作用。

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作者簡介：

曾燕（1985- ），女，重慶人，碩士研究生，中級會計師，研究方向，高等學校財務管理、內(nèi)部控制