張偉

摘要：在經(jīng)濟市場規(guī)模日益壯大的同時，其結構的復雜性也逐漸凸顯出來，自從2005年李克強總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念后，一場財務革命隨即爆發(fā)，建立一個互聯(lián)網(wǎng)下的財務管理信息化體系成為了關注的熱點。本文就對此進行研究，首先分析了互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)財務管理信息化的影響，其次論述了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務管理信息化建設的必要性，接著闡明了目前財務管理存在的問題并提出了相應的對策，促進我國財務管理在互聯(lián)網(wǎng)時代下能得到快速的發(fā)展。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；財務管理；信息化；問題與對策

中圖分類號：F234文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2018）05（b）-0000-00

1互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)財務管理信息化的影響

1.1打破傳統(tǒng)模式的組織架構

傳統(tǒng)的財務管理信息化主要是由人為完成的，會計作為主體，結合人員、帳套形成一個對應關系，完成信息化的組織設計，傳統(tǒng)的財務管理信息化模式存在著一定的局限性?；ヂ?lián)網(wǎng)+模式的加入恰好彌補了這些局限性，通過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營業(yè)務和財務管理之間的距離有所縮減，財務信息互通的速度快速提高，不僅如此，財務管理也逐漸走向集中式、共享式。互聯(lián)網(wǎng)模式下，財務管理不再以會計為主體，取而代之的是與業(yè)務類型、專業(yè)崗位、審批流程等相對應。此時的企業(yè)有著決定權，可以根據(jù)自身經(jīng)營特點、發(fā)展戰(zhàn)略需求，打破傳統(tǒng)財務管理信息化模式，建立適合的企業(yè)財務共享服務中心或財務分析管理中心。財務共享中心是對應收、應付、費用報銷等基礎業(yè)務進行集中核算，分析管理中心則是處理計劃預算、指標分析、投融資管理、績效管理、重組并購等重點的財務工作。

1.2拓展傳統(tǒng)模式的空間范圍

互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)造了一系列移動智能設備，其廣泛的普及使得企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)成移動化企業(yè)。傳統(tǒng)財務管理信息化受時間、地理等因素的限制，日常辦公局限在固定場所中，而無線互聯(lián)網(wǎng)和智能設備的應用開發(fā)出了一種移動辦公系統(tǒng)，將系統(tǒng)從PC端復制到移動終端，實現(xiàn)了信息的聯(lián)通，為財務信息化的空間擴展了范圍。

2互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財務管理信息化建設的必要性

2.1顯著提高企業(yè)內(nèi)部控制的有效性

在各級大型事業(yè)單位或企業(yè)中，都有遵守相關部門和法律法規(guī)提出的要求制定了內(nèi)部管控機制，內(nèi)部管控制度的存在著一定的必要性，它能有效監(jiān)督促進財務管理工作的正常運行。信息化是影響內(nèi)部控制有效性的一個重要因素，當前在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的作用下，內(nèi)部控制逐漸靠近管理制度化、制度流程化、流程標準化和標準信息化?；ヂ?lián)網(wǎng)下的財務管理信息化的主要流程就是梳理日常制度和流程，將制度以電子流程的方式固化在財務信息化系統(tǒng)中，每一項業(yè)務即可通過內(nèi)部預設流程按照正規(guī)的流程進行逐級審批，以此一來，免受了外界因素的干擾，提高了企業(yè)內(nèi)部控制的時效性。

2.2提高企業(yè)的核心競爭力

財務管理在整個現(xiàn)代企業(yè)管理中有著舉足輕重的地位，它作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)貫穿于企業(yè)經(jīng)濟行為的全過程之中，在社會主義經(jīng)濟市場的體制下，它與企業(yè)的核心競爭力有著密不可分的關系?；ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下的財務管理信息化建設為企業(yè)的各級領導提供了便利，幫助其能夠快速得到有效信息作出正確的決策，提高領導決策能力，加強企業(yè)財務管理水平，對于企業(yè)核心競爭力的提高也起到重要影響。

3財務管理發(fā)展中存在的問題

3.1信息化建設力度不夠

在財務管理信息化中，信息的輸送是通過財務部門向外輸出，常出現(xiàn)的問題就是信息傳遞緩慢、實時性相對較差，也因此發(fā)生重要信息傳達延遲的現(xiàn)象，造成了沒必要的損失。業(yè)務形式的來往造成信息傳遞具有時差性，不能及時合理的配置資源。而關于此問題，部分企業(yè)還沒有認識到其嚴重性，對財務管理信息化的認識也停留在表面并沒有做過真正意義上的了解與探究，錯以為互聯(lián)網(wǎng)+財務管理模式只是單純運用計算機來進行管理，而有另一部分企業(yè)仍在使用以往的內(nèi)部財務管理軟件，這種軟件系統(tǒng)雖然能夠完成內(nèi)部在線管理，但僅限于企業(yè)內(nèi)部不能與其他合作企業(yè)共享信息，進一步證明信息化建設的力度還不夠。

3.2信息化技術含量不高

隨著互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)的日益完善，企業(yè)財務管理信息化的建設顯得更加重要。當前我國很多企業(yè)存在著一個共同問題就是沒有一個統(tǒng)一的信息化管理，企業(yè)用其各自的標準進行建設，信息保守、重復內(nèi)容等問題陸續(xù)出現(xiàn)。不僅如此，數(shù)據(jù)相對孤立，不具備關聯(lián)性，降低了信息利用率，這些問題都是由于信息化技術含量不高引發(fā)的。

4互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務管理創(chuàng)新發(fā)展對策

4.1轉(zhuǎn)變財務管理理念

互聯(lián)網(wǎng)技術的日益發(fā)展為人們的生活帶來了巨大變化且潛移默化地影響著企業(yè)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)是隊伍行列中的領頭人，它指引著方向，引領者大部隊的向前行進，而各企業(yè)就是大部隊的成員，只有跟緊領頭人的步伐才能跟上社會趨勢，只有伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展才能在市場競爭中占據(jù)有利地位?；ヂ?lián)網(wǎng)有著廣闊的空間，企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)中找尋自己的發(fā)展空間，也正是因為這樣，企業(yè)財務管理需要迎接更多更大的挑戰(zhàn)。此情況下企業(yè)就必須要轉(zhuǎn)化理念，從理念上做以更新，從而加強財務管理信息化的實時性和共享性，拓展財務管理空間，實現(xiàn)財務管理信息化建設，同時為企業(yè)帶來更大效益。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術可以擴大時間、地域上的限制加速發(fā)展，也可以利用網(wǎng)絡信息的實時性，收集全面的數(shù)據(jù)并利用其分析市場，掌握風險性，抓住市場機遇，加快企業(yè)發(fā)展效率。

4.2提升財務管理信息化水平的發(fā)展

一個企業(yè)的現(xiàn)狀分析研究是為其未來的發(fā)展打下基礎，而研究現(xiàn)狀需要收集和分析大量數(shù)據(jù)，以往傳統(tǒng)的財務管理信息化方式?jīng)]有辦法處理大量的數(shù)據(jù)，也很難做到數(shù)據(jù)的整合。所以，各企業(yè)除了要轉(zhuǎn)變理念外，還要加強提升對財務管理信息化水平的發(fā)展。第一，企業(yè)需要結合有利于信息化發(fā)展的網(wǎng)絡環(huán)境來調(diào)整財務管理信息化制度，在此基礎上建立更加全面的發(fā)展制度。制度的設定仍需要一些約束，使用于信息的采集和實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一的流程中，使得企業(yè)的財務報告更加有條不紊、有質(zhì)量、有效率且信息更加透明。第二，以往傳統(tǒng)的財務工作內(nèi)容都是由工作人員完成，浪費了很多時間，財務管理工作效率不高，應用互聯(lián)網(wǎng)+可以降低這種事情的發(fā)生，工作內(nèi)容可以通過信息化處理平臺進行收集，完成速度快，用時時間短。信息化處理平臺是一個高效方便的處理信息的平臺，它能幫助企業(yè)完成基本工作，落實信息整合，反饋最真實的財務信息，推動企業(yè)的良性發(fā)展。

5結語

綜上所述，二十一世紀互聯(lián)網(wǎng)時代的逐漸深入，造就了一個全面的信息化時代，信息化建設不僅可以為社會帶來效益，也為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益，尤其是對財務管理方面。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務管理信息化的建設中存在的問題還有待發(fā)現(xiàn)，如何解決并應用是相關研究人員要持續(xù)探索的話題，我們相信無論怎樣互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務管理信息化的建設都是未來的一大發(fā)展趨勢。

參考文獻

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