孫林青

摘 要：現階段企業(yè)所需要面臨的競爭力度不斷加大，如何能在激烈的競爭者中脫穎而出，就需要企業(yè)在內部管理方面進行完善和優(yōu)化。工商管理工作作為重要的控制手段，也應該在實施方式上進行調整。因此本文也將從企業(yè)工商管理的不同職能入手，探究如何加強管理水平，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：新形勢；工商管理；職能；實施

新形勢其實指的就是當今的信息化時代。作為新時期的企業(yè)，也應該考慮如何能在市場中始終處于不敗地位。面對今后市場經濟的新形勢和新發(fā)展，企業(yè)如何能夠改善現階段的管理弊端，根據形勢進行調整，促進工商管理效率的提升，也是企業(yè)未來工作的主要方向和工作重心。

一、企業(yè)工商管理的基本要求

企業(yè)工商管理是基于企業(yè)的生產經營活動，對各項計劃、人員安排等進行協(xié)調統(tǒng)一的控制。在國家的相關制度下，結合企業(yè)的發(fā)展趨勢，為企業(yè)設定最合理的運營模式。傳統(tǒng)模式的工商管理已經不再適合于新形勢下的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。所以企業(yè)本身也應該與時俱進，側重于服務企業(yè)外部的利益相關者，為利益相關者的決策提供相關的信息。

二、企業(yè)工商管理的職能關系

1.引導和控制

引導和控制的核心在于對企業(yè)的經營活動進行正確引導。企業(yè)本身以營利為目的，企業(yè)工商管理的重點也在于對企業(yè)的財務進行合理管控，按照管理原則，結合法規(guī)制度，來進行相應的體系化管理。管理會計要領導預算會議，領導項目會議，捕獲需要的信息。連接數據，進行分析。同時，變革管理也很重要，與時俱進的公司才能生存。

2.管理與服務

對于企業(yè)來說，工商管理工作是維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本，是為企業(yè)的穩(wěn)定所服務的。從發(fā)展角度來看，現在越來越多公司都使用了會計核算軟件，尤其在共享服務中心出現后，它顛覆了傳統(tǒng)財務會計的工作方式，顯示出了與傳統(tǒng)的財務核算方式的顯著區(qū)別，建立了類似流水線的運作模式，借助精細化的專業(yè)分工、標準化的流程和發(fā)達的信息技術，極大提高財務工作質量和效率。

三、現階段工商管理職能發(fā)揮的問題

1.缺乏相應的管理體系

我國現行的工商管理體制主要是依照行政區(qū)域來劃分的，所以這種方式在管理的過程中是按照地域將管理范圍成塊劃分，每個管理部門在實際的運行中主要都是只管自己的區(qū)域，普遍存在著各自為政的現象，管理體系的構建對于企業(yè)的經濟效益提升具有顯著的促進作用。而我國現階段的社會主義市場經濟的不斷完善，對于企業(yè)內部管理水平也提出了更高的要求。我國工商管理體制偏向于地區(qū)化，在實現統(tǒng)一管理方面還存在著一定的難度。針對類似的問題，在今后的工作中如何構建完善的管理體系，也是企業(yè)發(fā)展需要考慮的。

2.工商部門執(zhí)法力度不嚴

工商管理部門在當今社會關系日益復雜的情況下，并不能夠有效地發(fā)揮其積極的職能，所以執(zhí)法的過程中還是在執(zhí)法力度上存在著一定的不足工商管理部門在下達處罰決定之后無法及時有效的執(zhí)行，可見工商管理部門的執(zhí)法力度不嚴也是目前職能發(fā)揮環(huán)節(jié)中的主要矛盾之一。工商管理部門的處罰權和執(zhí)行權受到分離的情況下，對于執(zhí)法權威性和有效性都產生了一定的影響。此外，地方保護現象也是限制工商管理部門執(zhí)法水平和執(zhí)法職能的因素，因而今后的工作中如何加大執(zhí)法力度，也必然成為主要的工作內容。

3.人才儲備問題

當前我國的工商管理部門中，高級的工商管理人員在數量上是相對比較匱乏的，市場經濟和以往的工業(yè)經濟和農業(yè)經濟存在著明顯的差異，這一經濟體制在實際的運行中需要管理人員一定的競爭意識，但是在實際的工作中這方面是比較欠缺的。工商管理工作是一項技術要求非常高的工作，涉及到的知識也相對廣泛。雖然我國各個高校都有開設工商管理專業(yè)，但人才進入企業(yè)之后需要進行后續(xù)的培訓，還要在實踐中不斷提升管理水平。這也使得企業(yè)的中高級工商管理人才出現了短缺，人才儲備不足成為了制約企業(yè)內部管理水平的重要因素。因而加強人才儲備，為企業(yè)提供更有效的管理舉措，也應該成為企業(yè)未來的主要工作方向。

四、如何加強企業(yè)工商管理的職能

1.構建完善的管理模式

構建完善的管理模式應該從工作的細節(jié)入手，針對企業(yè)日常運營工作中的流程和步驟要進行規(guī)范化管理，滿足制度的要求。企業(yè)內部的管理體系還應該將具體的行為進行公開，將工商管理部門的工作內容進行展示，才能形成互相制約互相管理的局面。而作為管理人員，也應該了解到并重視企業(yè)工商管理的重要性，協(xié)助工商管理部門對企業(yè)內部的運營情況進行合理調整監(jiān)督。站在企業(yè)的角度，這需要在意識上進行轉變。為了適應新形勢下的市場需求，就應該做到發(fā)展和創(chuàng)新，與時俱進地完善企業(yè)的運營發(fā)展模式。

2.注重人才培養(yǎng)和能力提升

人力資源是保障企業(yè)長遠發(fā)展的基礎。而我國企業(yè)面臨的競爭壓力也不斷提升，人才的儲備不足和人才流失情況成為了企業(yè)工商管理工作中的難題。作為企業(yè)，應該講人才培養(yǎng)和能力提升作為今后工作的主要方向，對于人才的培訓工作要做到嚴謹和細致，真正培養(yǎng)企業(yè)管理所需的具備基礎知識和實踐能力的人員。對于這些人才，企業(yè)應該從思想上和工作中給予幫助，為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源保障。

3.充分發(fā)揮工商管理部門的職能

發(fā)揮工商管理職能要從兩個方面入手。首先是在監(jiān)督管理的過程當中要將制度真正地引入管理中，并針對政府指定的政策來確定最佳的市場方案。其次，要深入企業(yè)當中，并在企業(yè)運營環(huán)節(jié)中制定科學的發(fā)展計劃。按照國家相關政策要求，確立好市場安全監(jiān)管、市場環(huán)境整治、網絡交易市場監(jiān)管、防控打擊傳銷活動、落實“雙隨機、一公開”抽查、打擊非法廣告、強化無照經營查處、暢通消費投訴渠道以及配合做好消防安全、動物疫情防治、市場監(jiān)管等十項重點工作。務必從講政治、講大局、講責任的高度看待市場監(jiān)管工作，用高標準衡量市場監(jiān)管工作，以嚴要求抓實市場監(jiān)管工作。針對于發(fā)展中存在的問題，要快速解決，給企業(yè)提供優(yōu)質的服務。管理模式不能再采取傳統(tǒng)的知性方式，相反，應該在新形勢下作出調整，監(jiān)督市場行為，讓企業(yè)脫離落后發(fā)展模式的桎梏，朝著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。

4.統(tǒng)一思想，切實增強對市場監(jiān)管和安全保障工作重要性的認識

市場穩(wěn)定關乎社會穩(wěn)定、市場安全關乎社會安全，市場穩(wěn)則百姓安。各級工商市場監(jiān)管部門要切實提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，深刻認識做好市場維穩(wěn)安保工作的重大意義，準確把握當前市場監(jiān)管工作面臨的重大任務，進一步增強責任意識、憂患意識、使命意識，高舉法治旗幟，樹立底線思維，忠實履行職責使命，扎實落實各項市場監(jiān)管工作措施，全力以赴做好維護市場安全穩(wěn)定工作，嚴防市場監(jiān)管領域安全責任事故，努力為市場經濟的發(fā)展營造良好環(huán)境。

五、結語

企業(yè)工商管理工作的最終目的是讓企業(yè)在滿足市場需求的前提下實現可持續(xù)發(fā)展。而在新形勢的背景之下，如何促進工商管理職能的充分發(fā)揮，也是企業(yè)未來工作的關鍵。作為企業(yè)本身，也要立足實際，實事求是地分析市場經濟形勢的走向，不斷完善工商管理水平，為自身的發(fā)展提供最科學合理的制度保障和體系支持。

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