摘 要:某在建水利工程采用PPP模式運(yùn)作,在項目實施要點設(shè)置時既有一般性,又有特殊性。認(rèn)真研究國家PPP相關(guān)規(guī)定,是PPP模式運(yùn)作成功的前提;確定切實可行的項目實施方案,是PPP模式運(yùn)作的基礎(chǔ);做好采購結(jié)果確認(rèn)前談判工作,是采用PPP模式運(yùn)作的重要環(huán)節(jié);妥善解決好項目執(zhí)行中的各種問題,是PPP項目的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞:PPP項目;實施;經(jīng)驗
某水利工程采用政府和社會資本合作(PPP)模式實施,該項目為在建存量項目采用PPP模式運(yùn)作案例,隨著PPP模式理念的升級和更多規(guī)范政策的出臺,對于同類項目推進(jìn)PPP模式具有一定指導(dǎo)意義。
一、項目實施要點設(shè)置
本項目在采用PPP模式運(yùn)作時,屬于已經(jīng)開工建設(shè)的存量基礎(chǔ)設(shè)施項目,既有PPP項目的一般性,又有其自身特殊性。
(一)運(yùn)作方式的設(shè)置
存量基礎(chǔ)設(shè)施項目采用PPP模式運(yùn)作的,根據(jù)項目特點和具體情況,可采用轉(zhuǎn)讓.運(yùn)營.移交(TOT)、改建.運(yùn)營.移交(ROT)和委托運(yùn)營等多種運(yùn)作方式,向社會資本轉(zhuǎn)讓項目的資產(chǎn)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)等權(quán)利。本項目在運(yùn)作方式選擇中,結(jié)合在建項目的權(quán)屬問題及國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行多方比較,確定采用建設(shè).運(yùn)營.移交(BOT)運(yùn)作方式,將在建項目視同新建項目,由社會資本承擔(dān)在建項目續(xù)建、融資、運(yùn)營維護(hù)等風(fēng)險。
(二)風(fēng)險分配的設(shè)置
本項目在風(fēng)險分配的設(shè)置上,充分考慮在建項目采用PPP模式運(yùn)作的特點,按照“風(fēng)險由最適宜的一方來承擔(dān)”的原則,對已建、續(xù)建、運(yùn)營維護(hù)風(fēng)險合理劃分,有效降低項目總體風(fēng)險程度,確保項目成功實施。按照風(fēng)險分配優(yōu)化、風(fēng)險收益對等和風(fēng)險可控等原則,在政府和社會資本間合理分配項目風(fēng)險。
(三)調(diào)價機(jī)制的設(shè)置
為了反映對宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的合理共擔(dān),本項目設(shè)定了政府付費的調(diào)價機(jī)制。項目合作期內(nèi)政府付費將根據(jù)運(yùn)營成本變動幅度進(jìn)行調(diào)整,日常運(yùn)營中對運(yùn)營維護(hù)費變動影響較大的成本項單獨設(shè)置調(diào)整系數(shù)作為調(diào)價因子。除單獨項調(diào)價因子外,其他因素通過居民消費價格指數(shù)(CPI)變化進(jìn)行調(diào)整。
(四)監(jiān)管體系的設(shè)置
作為基礎(chǔ)設(shè)施項目,政府對項目公司監(jiān)管是實施PPP項目的必要措施。項目監(jiān)管主體為各相關(guān)政府機(jī)構(gòu),一是項目實施機(jī)構(gòu)依據(jù)簽署的合同要求對項目公司的建設(shè)、運(yùn)營維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督管理;二是財政、審計、監(jiān)察、環(huán)保等部門根據(jù)各自職能發(fā)揮監(jiān)管作用。項目監(jiān)管內(nèi)容主要包括建設(shè)、運(yùn)營維護(hù)狀況、運(yùn)營成本、資產(chǎn)安全以及信息披露等內(nèi)容。
二、深入思考項目采用PPP模式運(yùn)作的經(jīng)驗教訓(xùn),探索解決問題的辦法
本項目在運(yùn)作過程中,既有成功經(jīng)驗,也有深刻教訓(xùn),認(rèn)真總結(jié)這些經(jīng)驗教訓(xùn),分析存在問題,對于做好各方面的工作,有著重要的意義,也會給其他同類項目有所啟示。
(一)認(rèn)真研究國家PPP相關(guān)規(guī)定,弄清相互關(guān)系和基本程序,是PPP模式運(yùn)作成功的前提
項目實施機(jī)構(gòu)大都是首次采用PPP模式運(yùn)作,一般都缺乏基本操作能力和實際工作經(jīng)驗,若對有關(guān)規(guī)定缺乏認(rèn)真研究和深入理解,工作可能就會陷入被動。要想工作中占據(jù)主動性,就必須認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉有關(guān)規(guī)定,深入研究PPP操作指南。一是有專門人員全面系統(tǒng)地研究有關(guān)文件和規(guī)定;二是要積極主動地與咨詢服務(wù)公司溝通,咨詢公司人員大都長期從事PPP項目工作,有著較高的理論水平和實際工作經(jīng)驗,可以最大限度地減少工作失誤。只有這樣,才能減少工作盲目性,增強(qiáng)工作主動性。
(二)多方協(xié)調(diào)、確定切實可行的項目實施方案,是PPP模式運(yùn)作的基礎(chǔ)
項目采用PPP模式確定后,及時研究和制定項目實施方案是十分重要的,實施方案是否可行,對下步工作影響很大,直接關(guān)系到項目運(yùn)作的成敗。確定項目實施方案,要以項目本身的需要和可能為基本出發(fā)點,既要實事求是,又要符合相關(guān)規(guī)定,同時兼顧各方利益,因此必須統(tǒng)籌考慮,才能做出正確決策。本項目在編制項目實施方案時,財政部門、項目實施機(jī)構(gòu)、咨詢服務(wù)公司及相關(guān)部門建立了協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,為后續(xù)工作開展奠定了基礎(chǔ)。
(三)做好采購結(jié)果確認(rèn)前談判工作,是采用PPP模式運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)
采用PPP模式運(yùn)作項目,進(jìn)行采購結(jié)果確認(rèn)前談判是必不可少的重要一環(huán)。談判成功,下步工作就進(jìn)行順利,談判失敗,項目就會擱淺。做好談判工作,首先必須有充分的準(zhǔn)備。要認(rèn)真研究項目合同,確定談判達(dá)到的目的,要準(zhǔn)備詳實的資料,不打無準(zhǔn)備之仗。其次,要注意談判策略和技巧,要知己知彼,既明確己方目標(biāo),又清楚對方意圖,把原則性和靈活性結(jié)合起來,重大原則問題不能讓步,非重要問題可根據(jù)實際情況雙方協(xié)商解決。
(四)妥善解決好項目執(zhí)行中的各種問題,是PPP項目的關(guān)鍵
本項目歷經(jīng)一年多的運(yùn)作,在相關(guān)部門的共同努力下順利簽約。但在項目執(zhí)行階段也出現(xiàn)了各種各樣的問題,如何解決好這些問題,關(guān)系著項目整個生命周期的成敗。這就需要從實際出發(fā),在不違反國家法律及規(guī)定,又能滿足項目建設(shè)需要的情況下,妥善解決好各方面問題。如本項目現(xiàn)有合同的處理問題,就是擺在執(zhí)行過程中的首要問題。
三、結(jié)語
近年來,我國在推廣運(yùn)用政府和社會資本合作模式工作中取得了一定成績,但隨著PPP運(yùn)作方式內(nèi)涵的不斷發(fā)展,項目操作細(xì)節(jié)仍存在著諸多問題,國家有關(guān)部門應(yīng)從實際出發(fā),認(rèn)真加以研究和探索,不斷完善各種法律、法規(guī)和細(xì)則辦法。
參考文獻(xiàn):
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[3]關(guān)于印發(fā)《政府和社會資本合作項目財政管理暫行辦法》的通知(財金[2016]92號).
作者簡介:張艷梅(1975.),女,漢族,河南內(nèi)黃縣人,建筑工程學(xué)士學(xué)位,經(jīng)濟(jì)師,主要從事水利工程經(jīng)濟(jì)管理工作。