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        淺談學生當家作主式的班級管理

        2018-10-20 12:09:21倪凱煜王杰
        炎黃地理 2018年10期
        關鍵詞:學生特點自主管理小組合作

        倪凱煜 王杰

        摘 要:陶行知先生曾說過:“最好的教育是教育學生自己做自己的先生”。也就是說要讓學生學會自我管理。如何才能行之有效的讓學生們自主管理呢?首先分析班級學生的特點,了解他們,理解他們;其次通過班干部選聘,選出有責任心、有能力的“領頭羊”帶領班集體;最后通過小組合作,相互競爭的模式,以組為單位讓每個學生都對班級負責,成為班集體管理和日常工作的一份子。

        關鍵詞:自主管理;學生特點;班干部選聘;小組合作

        1.分析學生特點,做到知己知彼

        1.1學生普遍學業(yè)基礎不扎實

        學業(yè)基礎不扎實是職高學生的一個通病,一來他們原先的學習基礎不理想,二來自我約束能力不足,同時又缺乏學習興趣和積極性。

        1.2個性鮮明張揚,缺乏集體榮譽感

        本班學生年齡偏小,最大的才98年,小的甚至00后,他們個性特點非常分明,對于集體意識,卻顯得比較淡薄,大多數(shù)人自我約束能力差,自我意識、自我表現(xiàn)的欲望非常強烈,在集體和個人的關系中,他們更多的是考慮個人利益,毫無集體榮譽感。

        1.3缺乏自信心

        或因中考失利,或從很久之前就放棄學習,受外界評價影響,學生的自我認識,在很長的一段時間里,覺得自己和普高的同學相較來說是“低人一等”,對學習、生活失去了原動力,變得很不自信。

        2.認真選拔、培養(yǎng)班干部

        班干部隊伍是班級工作開展的核心,將一個班級比喻成一列火車的話,班干部就是班級的“火車頭”。班干部的優(yōu)秀與否也是一個班能否讓學生當家作主的決定因素。因此,“火車頭”的選拔、培養(yǎng)就顯得尤為重要。在選拔班干部的過程中,通常會從以下三個途徑來選擇。

        2.1毛遂自薦

        讓學生毛遂自薦,對于有想法的學生,我會肯定他們的想法,并給他們表現(xiàn)能力的機會,充分地肯定他們的態(tài)度,當然為了避免出現(xiàn)學生任職不任責的情況,往往我會丑話說在前頭,倘若工作過程中,不盡責,或表現(xiàn)不良的班干部,我會批評的更兇,甚至選擇其他人選。相信給予他們一定的壓力,才能更好的助力成長。

        2.2同學力薦

        讓學生自己把有能力、有聲望的同學推舉出來。有些學生的管理和領導能力已經(jīng)得到同學的認可,但是由于不自信,或其他一些因素,他們往往不敢走出這一步,因此同學推薦就能很好的規(guī)避這樣的問題。況且學生自己推選出來的班干部,對于他們自己來說,更加的具有說服力,學生也愿意聽從班干部的安排。

        2.3直接選擇

        對于表現(xiàn)特別優(yōu)異,確實能力強的,我會跟該學生私下交流,鼓勵學生參與班級管理。參與到班級管理中,既能夠成為班級其他同學的榜樣,又有助于讓自身更上一層樓。通過交流,確認學生意愿之后,直接在班級宣布該學生的班干部工作崗位。

        當然僅僅想借助于班干部隊伍就建立一個團結和諧、健康文明、學風正、學風濃的班集體,那是遠遠不夠的,一個班級體的建設還需要調動班集體中每一名學生的積極性,讓大家都動起來,讓他們成為自己的管理者,參與到班級的日常管理中去,讓他們學會自我管理。

        3.積極開展小組合作,讓每個同學都動起來

        積極開展小組合作評比模式,將班級學生一共分成6大組。班級的日常工作,包括板報的刊出,衛(wèi)生的打掃,班會課的組織等,都由小組輪流進行開展,由班干部負責協(xié)調,小組長牽頭,組織組員進行工作。小組合作管理班集體是實現(xiàn)學生當家作主的主要途徑。個人認為小組合作的開展與以下五點密切相關。

        3.1培養(yǎng)得力小組長

        在組建小組前,要物色落實小組長,選一些思想品德好、學習成績較好的、具有特長、口齒清楚、說話流利的學生為組長,并進行積極培養(yǎng)。一個積極主動的小組長,總是能感染他的組員,使這一組變得活躍向上。

        3.2分組

        分組過程中,要充分考慮學生之間的人際關系,學生相互的個體差異,盡量讓小組分配均勻合理。避免評比還未開始,學生就產(chǎn)生負面情緒和思想。

        3.3讓他們學會傾聽、溝通

        小組內的溝通交流,是必不可少的,認真傾聽別人的表達是對他人的尊重,敢于去交流自己的想法是對自己的擔當;學會溝通,學會合作。

        3.4發(fā)揚民主、激勵合作

        在小組合作過程中,為了更大地發(fā)揮同學之間的合作效能,可采用下列競爭方法,如:表揚激勵法、小組得分制、評選最佳組員等,可采用激勵性語言,并把小組合作成果具體量化,進行評比、給予公布。

        3.5合理評價與獎懲

        結合每個組的表現(xiàn),參照學校的規(guī)章制度,對各個小組進行考評,對于本學期積分高的前三組進行適當?shù)莫剟?。對于墊底的最后一組,要求每個組員都要深刻審視自我。

        4.結論

        要想真正做到讓學生當家做主,讓學生自主管理班級,這三個步驟缺一不可。分析學生特點,把握學生的普遍特性與個人特殊情況,了解學生,理解學生是基礎;班干部的選用與培養(yǎng)的成功與否,是學生能否真正當家做主的決定因素;小組合作管理班級,讓每個學生都參與到班級管理中去,是實現(xiàn)學生當家作主的主要途徑。讓學生當家做主,自主管理班集體,最終是想要盡可能的去發(fā)現(xiàn)學生的特長與閃光點。做到人盡其才,物盡其用,讓他們發(fā)揮自己的才干,并得到提高。

        讓學生自己當家作主,做班集體的主人,相信他們,多給他們一些耐心與信心,多給他們一些鼓勵與支持,靜待花開。

        參考文獻

        [1] 朱萬祥.轉變育人理念優(yōu)化管理模式—班主任工作的幾點體會.西北成人教育學報,2008

        [2] 史艷.培養(yǎng)學生“自律”:班級管理的有效辦法.中國 民族教育,2008

        [3] 廖永躍.淺談職業(yè)學校班主任的班級管理.職業(yè),2008

        [4] 張嵐.美國合作學習的理念與模式,《職教論壇》,2003

        作者簡介:

        倪凱煜(1991-6),男,漢,籍貫:臨海,職稱:二級教師,學位:學士,研究方向:機械,工作單位:臨海市中等職業(yè)技術學校。

        王杰(1991-10),男,漢,籍貫:臨海,職稱:二級教師,本科。研究方向:機械,工作單位:臨海市中等職業(yè)技術學校。

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