韓旭 邊偉

摘要： 藝術設計類本科院校的應用型發(fā)展，應該主動、深入與經濟社會發(fā)展相結合，依托項目工作室教學模式服務于本地區(qū)行業(yè)市場需求，以實現“學”“產”結合創(chuàng)新與實踐相融合的可操作強的校企合作教學實施過程，從而讓學生全面的技能素質得到訓練和提升。

關鍵詞： 經濟社會;產學結合;校企合作;素質訓練

中圖分類號： G647?? ?文獻標識碼： A?? ?文章編號： 1672-9129（2018）09-0091-01

Abstract： ?the application development of art design class universities and colleges of undergraduate course， should be active and in-depth combined with economic and social development， relying on the project studio teaching mode in the service of the region industry market demand， in order to realize the "learning" "production" combination of innovation and the integration of practice teaching of operational stronger university-enterprise cooperation， so that the students comprehensive quality skills training and promotion.

Keywords： economic society;Combination of production and study;School-enterprise cooperation;Quality training

大學對區(qū)域創(chuàng)新過程的作用既要依賴于當地經濟產業(yè)結構，又必須使服務地方經濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略思路完全符合大學既定的教育與研究使命。在知識轉移源頭和接受方之間找到一個較好的契合點，使得高校和企業(yè)供需雙方達到互惠共贏。通過項目工作室實踐教學，可以讓學生將理論知識與實踐有機結合，提高其的實踐能力和就業(yè)競爭力，從而與社會需求無縫對接。

1 工作室建設思路和建設目標

由學院教務處牽頭組建項目工作室指導委員會，指導委員會由學院領導，職能部門主要負責人為成員，組織制定相應的制度和推進措施。輔助項目工作室負責人完成課程建設和培養(yǎng)方案修訂工作。建立健全教學、財務、人事、就業(yè)、科研、后勤等部門參與的項目工作室教育工作協調機制，制定切實可行的管理辦法和配套政策，明確分工，切實加大人員、場地、經費投入，將工作室的日常管理工作納入學院工作規(guī)劃和年度工作要點，明確工作計劃和年度安排，定期研究部署、推進落實。

構建“專業(yè)+項目+工作室”的全新教學模式，根據行業(yè)需求與能力需求設立與專業(yè)能力相匹配的項目教學工作室。各專業(yè)對本行業(yè)深入調研，分析行業(yè)崗位的工作過程與專業(yè)技能要求，重構以項目為導向的模塊化課程體系，各單元模塊教學進入特定的項目工作室，在技能訓練與項目實施的過程中掌握基本知識與專業(yè)技能。

通過依托本地區(qū)經濟發(fā)展需求統籌全新的項目工作室教學模式，突破傳統教學實踐觀念，走出一條充分發(fā)揮師生積極性與主動性、教和學良性互動的新途徑。

2 以項目工作室為載體服務地方經濟為目標實踐教學運行

通過項目工作室為平臺，將課程、工作室與生產實踐融為一體，將傳統的學校封閉式教學變?yōu)槊嫦蛏a實際的開放式教學，以課程知識為基礎，以專業(yè)技術的應用為核心，以專業(yè)教師為主導，以承接技術項目為主要任務，將生產與教學緊密結合，由教師帶領學生在承接和完成生產技術項目的過程中完成綜合專業(yè)技術的訓練。工作室制教學模式以實際的項目為載體，傳授實踐教學內容。突破傳統課程教學的內容，學生的教學內容不再依賴教學大綱和教材，而是以完成項目為目標，在項目中學習知識。實際的項目來源于地區(qū)企業(yè)，在工作室項目教學模式下，學生在教師的指導與企業(yè)直接交流，參與到企業(yè)的生產實踐活動中，使學生所學的知識和技能能夠很好地適應企業(yè)和市場的需求，相當于把企業(yè)搬到了學校里面，縮短了學生的職業(yè)適應期。

通過把校企合作承接到的項目分成幾個模塊，每個模塊由一到多位專業(yè)教師負責管理和實施，工作室負責人把本專業(yè)學生按學生意愿分成相應幾個小組，專業(yè)教師把分到這個項目模塊的學生進行指導和考核。專業(yè)教師對分到本模塊的學生，采用競爭機制，選出小組長，小組長負責日?？记诤凸ぞ吖芾?，以及協調工程實施。在項目實施之前，由企業(yè)項目負責人和專業(yè)教師負責對本小組學生進行崗前培訓，講解在這個設計項目模塊里需要掌握的知識和操作技能，演示操作要領，有的環(huán)節(jié)還可以采用模擬器進行模擬練習。崗前培訓后進行考試，得到每個學生的“入口”考試成績。在項目實施過程中，邊做邊教學生去做自己要做的崗位工作，從學生工作的工作態(tài)度、工作質量、工作情感和團隊合作等方面對學生進行考核，把考核的成績作為“出口”考試成績。把“入口”考試成績和“出口”考試成績進行綜合，得出學生的考核成績 。

3 工作室項目進度監(jiān)控

項目一旦立項，如何能保證保質保量交付項目便成了企業(yè)項目負責人和專業(yè)教師應該嚴格把控好的關鍵問題。在實際的開展設計過程中，為了今后學生走進企業(yè)就有真正的工作經驗，所以項目開展建議以企業(yè)標準化流程為依據，適當微調以適合工作室管理，專業(yè)課教師對項目組員進行現場指導，并對各階段設計任務進行評審，最好能建立規(guī)范的評審制度，規(guī)范化監(jiān)控項目階段進展與設計效果，最終項目做完，設置正式的項目答辯（項目總結）環(huán)節(jié)，對于在校學生來講，這樣的過程可以引導他們回頭看一看項目從提出到實現遇到的問題，解決方法，總結經驗，增強自信。

4 項目工作室綜合統籌

工作室由具備雙師型資質的優(yōu)秀教師指導教學和實踐工作，由本專業(yè)骨干教師擔任相應設計項目模塊負責人，承擔教學改革的重任，研究如何把自己專業(yè)的課程融入到工作室承接的項目之中，把教學內容落實到工程項目中，讓學生掌握專業(yè)技能，同時實現職業(yè)能力的提升，實現學校與企業(yè)零距離對接。

工作室管理制度建設，學院工作室管理制度從四個方面進行統籌：一是對工作室的設備（電腦、打印機、電話機、空調及項目所需工具等）、耗材（紙張、油墨及項目所用材料等）管理;二是對工作室的人員（本工作室人員及非本工作室人員）管理;三是對工作室的財務管理（工作室項目收入、項目成本、工作室開支、工作室成員薪水及預留周轉資金等）;四是對工作室的利益分配的管理。利益分配是一個很重要的問題，合理的利益分配可以調動工作室成員的工作積極性，能提高教學質量和項目質量。每個工作室的制度制訂應根據工作室的具體情況而定。