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        優(yōu)化農(nóng)村商業(yè)銀行人力資源管理

        2018-09-27 10:48:14孫穎
        經(jīng)營(yíng)者 2018年12期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村商業(yè)銀行人力資源管理機(jī)制

        孫穎

        摘 要 人力資源管理是農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,農(nóng)村商業(yè)銀行也正處于由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的重要關(guān)口,外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)復(fù)雜多變,內(nèi)部經(jīng)營(yíng)壓力非常嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展,關(guān)鍵在人,在于有一支對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。因此,優(yōu)化農(nóng)村商業(yè)銀行人力資源管理,讓實(shí)干家大施所能,讓先行者大展才華,讓人人敢擔(dān)當(dāng),人人有作為,成為農(nóng)村商業(yè)銀行的主旋律,這是擺在農(nóng)村商業(yè)銀行人力資源管理面前的新課題。

        關(guān)鍵詞 人力資源管理 農(nóng)村商業(yè)銀行 機(jī)制

        一、健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部主體責(zé)任體系

        班子建設(shè)是事業(yè)成功的保障。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,增強(qiáng)“四個(gè)自信”,做到“四個(gè)服從”,認(rèn)真貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,壓實(shí)黨委抓落實(shí)主體責(zé)任,認(rèn)真踐行正確政績(jī)觀,以功成不必在我的境界抓落實(shí)。要加強(qiáng)和改進(jìn)黨委領(lǐng)導(dǎo),貫徹執(zhí)行黨的民主集中制。強(qiáng)化黨建,全面從嚴(yán)治黨,金融回歸本源,嚴(yán)格防控風(fēng)險(xiǎn),扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,不能放松。定期召開黨委會(huì),調(diào)度交流黨委成員抓重要決策和重點(diǎn)工作落實(shí)情況;黨委班子對(duì)抓落實(shí)負(fù)總責(zé),做決策與抓落實(shí)同研究、同部署、同推進(jìn);黨委書記是抓落實(shí)第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。

        二、建立正確的選人用人導(dǎo)向機(jī)制

        選人用人是事業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵。要充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,堅(jiān)持選人用人原則,突出政治標(biāo)準(zhǔn),突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向。要堅(jiān)持“對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)”。對(duì)黨忠誠(chéng),具體到農(nóng)村商業(yè)銀行,就是能否把中央做出的“回歸本源,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”以及“金融扶貧,服務(wù)鄉(xiāng)村振興”等工作落到實(shí)處,做出成績(jī)。要堅(jiān)持“勇于任事”。勇于任事就是始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,越是任務(wù)重,困難大,越要豁得出去,頂?shù)蒙先ィ矣趽?dān)當(dāng)。要堅(jiān)持高效執(zhí)行力。對(duì)定下來的事,早著手,快落實(shí),以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神,徹底改正消極應(yīng)付的不良作風(fēng),提高效率,保證質(zhì)量,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。當(dāng)前,農(nóng)村商業(yè)銀行正處于應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期,核心是要樹立干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向,把一批有擔(dān)當(dāng)、能干事、有業(yè)績(jī)的干部選拔到各領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,真正讓忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、為民務(wù)實(shí)清廉、奮發(fā)進(jìn)取、業(yè)績(jī)突出的干部得到褒獎(jiǎng)和重用,不斷提升黨組織的活力和創(chuàng)造力。

        三、強(qiáng)化考核的正向激勵(lì)作用

        要評(píng)先樹優(yōu),讓干部員工學(xué)有榜樣。要注意總結(jié)挖掘農(nóng)商銀行在改革發(fā)展中的正面典型?!昂捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼印?,要用看得見、摸得著的身邊人、身邊事教育引導(dǎo)廣大黨員干部。對(duì)于那些對(duì)黨忠誠(chéng)、干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀黨員、模范干部,要大張旗鼓地褒獎(jiǎng)和宣傳,對(duì)于畏縮不前、迷茫無措、等待觀坐的干部絕不客氣,不換思想就換人。要有效發(fā)揮考核評(píng)價(jià)引領(lǐng)作用,正確發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用。要結(jié)合農(nóng)村商業(yè)銀行的實(shí)際,調(diào)整和完善工資薪酬管理辦法,突出實(shí)干、實(shí)績(jī)、實(shí)效的導(dǎo)向作用,“多勞多得,少勞少得”,薪酬分配向一線傾斜,向基層傾斜,向有突出貢獻(xiàn)的員工傾斜。要為青年員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái);要關(guān)心、培養(yǎng)青年員工,建立后備干部人才庫(kù),把那些想干事、有事業(yè)心、對(duì)黨忠誠(chéng)的青年員工選拔好、使用好;要注意從基層發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年人才。

        四、嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)機(jī)制建設(shè)

        “動(dòng)員千遍不如問責(zé)一次”,要以作風(fēng)建設(shè)為契機(jī),堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩?cái)[在前面。要深入落實(shí)黨中央《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》,嚴(yán)肅責(zé)處不作為、不擔(dān)當(dāng)、不落實(shí)的行為。目前農(nóng)村商業(yè)銀行面臨著防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的重要任務(wù),要堅(jiān)決糾正“上有政策,下有對(duì)策,有令不行,有禁不止”等行為。要強(qiáng)化監(jiān)督檢查和督查督辦,列出問題清單,把重點(diǎn)工作落實(shí)納入審計(jì)監(jiān)督。對(duì)回避矛盾、被動(dòng)應(yīng)付、貫徹落實(shí)不堅(jiān)決不徹底的,要找準(zhǔn)癥結(jié),分清責(zé)任,依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅問責(zé),堅(jiān)持失責(zé)必問,問責(zé)必嚴(yán),分級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持科學(xué)分權(quán)、過程控權(quán)、公開亮權(quán)的內(nèi)控工作思路,扎實(shí)做好防控措施的動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化完善。健全和完善內(nèi)控工作考核評(píng)價(jià)體系,優(yōu)化考核指標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任追究和結(jié)果運(yùn)用,促進(jìn)內(nèi)控工作任務(wù)落實(shí)到位。

        (一)有責(zé)必究,追究必果

        把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制結(jié)合起來,實(shí)施責(zé)任追究倒查制,出了問題從嚴(yán)從快處理,實(shí)行層層追究,不管查到什么人,都要堅(jiān)決處理,不搞下不為例,杜絕以經(jīng)濟(jì)處罰為由,逃避執(zhí)紀(jì),或以集體決策失誤為由,逃避個(gè)人責(zé)任,形成良性的責(zé)任導(dǎo)向。

        (二)分清主次,抓住重點(diǎn)

        在責(zé)任追究的重點(diǎn)對(duì)象上,要堅(jiān)持以抓領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),就各類領(lǐng)導(dǎo)班子而言,應(yīng)以黨政領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn),就各部門領(lǐng)導(dǎo)干部而言,應(yīng)以重要崗位的主要領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)。

        (三)寬嚴(yán)相濟(jì),區(qū)別對(duì)待

        把出了問題積極查處與出了問題遮遮掩掩的責(zé)任分開,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問題進(jìn)行掩蓋、袒護(hù),或者干擾、阻礙責(zé)任追究調(diào)查處理的作為責(zé)任追究的著重點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的自覺性和積極性,特別是黨政“一把手”要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任意識(shí)。確保監(jiān)督者也受監(jiān)督,形成監(jiān)督問責(zé)的閉環(huán)。

        五、加大對(duì)員工的培訓(xùn),培養(yǎng)新時(shí)代主力軍

        員工是生產(chǎn)的最前端,要培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。成立和加強(qiáng)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)組織,確保思想政治教育工作有人抓、有人管,抓具體、抓到位,堅(jiān)持以人為本,開展深入細(xì)致的思想政治教育工作。按照高素質(zhì)、專業(yè)化要求,加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn),加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)。要科學(xué)制定培訓(xùn)規(guī)劃,豐富培訓(xùn)載體,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能教育,確保培訓(xùn)質(zhì)量。培養(yǎng)一支政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊(duì)伍。要加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè),堅(jiān)持以人為本,求真務(wù)實(shí),打造一支奮發(fā)有力、爭(zhēng)創(chuàng)一流的新時(shí)代主力軍。

        (作者單位為棗莊農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司嶧城支行)

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