孫穎

摘 要 人力資源管理是農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)村商業(yè)銀行也正處于由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的重要關(guān)口，外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)復(fù)雜多變，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)壓力非常嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，關(guān)鍵在人，在于有一支對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。因此，優(yōu)化農(nóng)村商業(yè)銀行人力資源管理，讓實(shí)干家大施所能，讓先行者大展才華，讓人人敢擔(dān)當(dāng)，人人有作為，成為農(nóng)村商業(yè)銀行的主旋律，這是擺在農(nóng)村商業(yè)銀行人力資源管理面前的新課題。

關(guān)鍵詞 人力資源管理 農(nóng)村商業(yè)銀行 機(jī)制

一、健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部主體責(zé)任體系

班子建設(shè)是事業(yè)成功的保障。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，做到“四個(gè)服從”，認(rèn)真貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，壓實(shí)黨委抓落實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真踐行正確政績(jī)觀，以功成不必在我的境界抓落實(shí)。要加強(qiáng)和改進(jìn)黨委領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨的民主集中制。強(qiáng)化黨建，全面從嚴(yán)治黨，金融回歸本源，嚴(yán)格防控風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，不能放松。定期召開黨委會(huì)，調(diào)度交流黨委成員抓重要決策和重點(diǎn)工作落實(shí)情況；黨委班子對(duì)抓落實(shí)負(fù)總責(zé)，做決策與抓落實(shí)同研究、同部署、同推進(jìn)；黨委書記是抓落實(shí)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。

二、建立正確的選人用人導(dǎo)向機(jī)制

選人用人是事業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵。要充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，堅(jiān)持選人用人原則，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向。要堅(jiān)持“對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)”。對(duì)黨忠誠(chéng)，具體到農(nóng)村商業(yè)銀行，就是能否把中央做出的“回歸本源，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”以及“金融扶貧，服務(wù)鄉(xiāng)村振興”等工作落到實(shí)處，做出成績(jī)。要堅(jiān)持“勇于任事”。勇于任事就是始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，越是任務(wù)重，困難大，越要豁得出去，頂?shù)蒙先ィ矣趽?dān)當(dāng)。要堅(jiān)持高效執(zhí)行力。對(duì)定下來的事，早著手，快落實(shí)，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，徹底改正消極應(yīng)付的不良作風(fēng)，提高效率，保證質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。當(dāng)前，農(nóng)村商業(yè)銀行正處于應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，核心是要樹立干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向，把一批有擔(dān)當(dāng)、能干事、有業(yè)績(jī)的干部選拔到各領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，真正讓忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、為民務(wù)實(shí)清廉、奮發(fā)進(jìn)取、業(yè)績(jī)突出的干部得到褒獎(jiǎng)和重用，不斷提升黨組織的活力和創(chuàng)造力。

三、強(qiáng)化考核的正向激勵(lì)作用

要評(píng)先樹優(yōu)，讓干部員工學(xué)有榜樣。要注意總結(jié)挖掘農(nóng)商銀行在改革發(fā)展中的正面典型?！昂捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼印?，要用看得見、摸得著的身邊人、身邊事教育引導(dǎo)廣大黨員干部。對(duì)于那些對(duì)黨忠誠(chéng)、干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀黨員、模范干部，要大張旗鼓地褒獎(jiǎng)和宣傳，對(duì)于畏縮不前、迷茫無措、等待觀坐的干部絕不客氣，不換思想就換人。要有效發(fā)揮考核評(píng)價(jià)引領(lǐng)作用，正確發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用。要結(jié)合農(nóng)村商業(yè)銀行的實(shí)際，調(diào)整和完善工資薪酬管理辦法，突出實(shí)干、實(shí)績(jī)、實(shí)效的導(dǎo)向作用，“多勞多得，少勞少得”，薪酬分配向一線傾斜，向基層傾斜，向有突出貢獻(xiàn)的員工傾斜。要為青年員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)；要關(guān)心、培養(yǎng)青年員工，建立后備干部人才庫(kù)，把那些想干事、有事業(yè)心、對(duì)黨忠誠(chéng)的青年員工選拔好、使用好；要注意從基層發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年人才。

四、嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)機(jī)制建設(shè)

“動(dòng)員千遍不如問責(zé)一次”，要以作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩?cái)[在前面。要深入落實(shí)黨中央《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》，嚴(yán)肅責(zé)處不作為、不擔(dān)當(dāng)、不落實(shí)的行為。目前農(nóng)村商業(yè)銀行面臨著防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的重要任務(wù)，要堅(jiān)決糾正“上有政策，下有對(duì)策，有令不行，有禁不止”等行為。要強(qiáng)化監(jiān)督檢查和督查督辦，列出問題清單，把重點(diǎn)工作落實(shí)納入審計(jì)監(jiān)督。對(duì)回避矛盾、被動(dòng)應(yīng)付、貫徹落實(shí)不堅(jiān)決不徹底的，要找準(zhǔn)癥結(jié)，分清責(zé)任，依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅問責(zé)，堅(jiān)持失責(zé)必問，問責(zé)必嚴(yán)，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持科學(xué)分權(quán)、過程控權(quán)、公開亮權(quán)的內(nèi)控工作思路，扎實(shí)做好防控措施的動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化完善。健全和完善內(nèi)控工作考核評(píng)價(jià)體系，優(yōu)化考核指標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任追究和結(jié)果運(yùn)用，促進(jìn)內(nèi)控工作任務(wù)落實(shí)到位。

（一）有責(zé)必究，追究必果

把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制結(jié)合起來，實(shí)施責(zé)任追究倒查制，出了問題從嚴(yán)從快處理，實(shí)行層層追究，不管查到什么人，都要堅(jiān)決處理，不搞下不為例，杜絕以經(jīng)濟(jì)處罰為由，逃避執(zhí)紀(jì)，或以集體決策失誤為由，逃避個(gè)人責(zé)任，形成良性的責(zé)任導(dǎo)向。

（二）分清主次，抓住重點(diǎn)

在責(zé)任追究的重點(diǎn)對(duì)象上，要堅(jiān)持以抓領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，就各類領(lǐng)導(dǎo)班子而言，應(yīng)以黨政領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)，就各部門領(lǐng)導(dǎo)干部而言，應(yīng)以重要崗位的主要領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)。

（三）寬嚴(yán)相濟(jì)，區(qū)別對(duì)待

把出了問題積極查處與出了問題遮遮掩掩的責(zé)任分開，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問題進(jìn)行掩蓋、袒護(hù)，或者干擾、阻礙責(zé)任追究調(diào)查處理的作為責(zé)任追究的著重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的自覺性和積極性，特別是黨政“一把手”要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任意識(shí)。確保監(jiān)督者也受監(jiān)督，形成監(jiān)督問責(zé)的閉環(huán)。

五、加大對(duì)員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)新時(shí)代主力軍

員工是生產(chǎn)的最前端，要培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。成立和加強(qiáng)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)組織，確保思想政治教育工作有人抓、有人管，抓具體、抓到位，堅(jiān)持以人為本，開展深入細(xì)致的思想政治教育工作。按照高素質(zhì)、專業(yè)化要求，加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)。要科學(xué)制定培訓(xùn)規(guī)劃，豐富培訓(xùn)載體，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能教育，確保培訓(xùn)質(zhì)量。培養(yǎng)一支政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊(duì)伍。要加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，求真務(wù)實(shí)，打造一支奮發(fā)有力、爭(zhēng)創(chuàng)一流的新時(shí)代主力軍。

（作者單位為棗莊農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司嶧城支行）