袁平
摘要:隨著新課程改革的不斷推進(jìn),“以人為本”的教育教學(xué)理念逐漸受到社會普遍認(rèn)同,并且融入小學(xué)教育教學(xué)管理工作中。基于此,本文就“以人為本”理念下小學(xué)教育教學(xué)管理模式的構(gòu)建進(jìn)行研究,首先就“以人為本”理念下小學(xué)教育教學(xué)管理存在的各項(xiàng)問題進(jìn)行分析,然后結(jié)合當(dāng)前小學(xué)教育教學(xué)管理的現(xiàn)狀,提出一些切實(shí)可行的改進(jìn)措施,從而提高小學(xué)教育教學(xué)的管理水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
關(guān)鍵詞:“以人為本”;小學(xué)教育;管理模式
引言:
小學(xué)教育教學(xué)管理對學(xué)生素質(zhì)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。在新課程改革不斷深化的時代背景下,各種先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)模式不斷涌現(xiàn)出來,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量得到顯著提升,“以人為本”的教育教學(xué)理念作為其中的代表,更是充分體現(xiàn)出新時代教育事業(yè)的進(jìn)步。從當(dāng)前小學(xué)教育教學(xué)管理模式來看,雖然部分學(xué)校能夠充分意識到“以人為本”理念的重要性,但是實(shí)際管理仍然存在很多亟待解決的問題。
一、“以人文本”理念下小學(xué)教育教學(xué)管理模式存在的問題
(一)不利于學(xué)生個性化發(fā)展
就當(dāng)前小學(xué)教育教學(xué)管理模式來看,很多學(xué)校受到傳統(tǒng)思想的制約,仍然沿用比較落后的教育教學(xué)手段,對所有學(xué)生的教學(xué)管理工作都一概而論,沒有充分認(rèn)識到學(xué)生之間存在的獨(dú)特差異,從而使學(xué)生的個性化發(fā)展受到制約。例如很多教師認(rèn)為自身的職責(zé)就是傳授學(xué)生知識、為學(xué)生解決課業(yè)上的疑惑,因此對學(xué)生的心理缺乏必要的關(guān)注,沒有從學(xué)生的年齡角度和思想角度考慮情感需求,因此對學(xué)生的很多不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的創(chuàng)新思想和行為都會給予嚴(yán)厲的批評和制止,從而影響學(xué)生的發(fā)展。
(二)不利于學(xué)生綜合性發(fā)展
現(xiàn)階段很多小學(xué)仍然受到應(yīng)試教育這一落后觀念的影響,教育教學(xué)管理工作緊緊圍繞學(xué)生的成績展開,因此對教師的要求和評價著重以教學(xué)質(zhì)量為主,造成學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提升受到嚴(yán)重的制約。例如一些小學(xué)過分注重語文、數(shù)學(xué)、英語等主要科目的學(xué)習(xí),沒有對體育、音樂、美術(shù)等素質(zhì)教學(xué)給予充分的重視,導(dǎo)致學(xué)生德、智、體、美、勞發(fā)展不均衡。另外,很多教師不能充分挖掘?qū)W生的潛力和特長,使學(xué)生的發(fā)展受到制約。
(三)不利于教學(xué)管理水平提升
隨著我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展,各級學(xué)校的招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,因此很多學(xué)校的教學(xué)資源出現(xiàn)短缺現(xiàn)象,尤其是教師專業(yè)素質(zhì)的下降。例如一些小學(xué)由于缺乏師資力量,所以教師的課業(yè)比較繁重,很難對學(xué)生的管理工作投入精力,存在對教育教學(xué)管理工作“大而化之”的現(xiàn)象,導(dǎo)致管理質(zhì)量難以提升。另外,教師在教學(xué)工作中沒有注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,因此教學(xué)效果難以提升[1]。
二、“以人為本”理念下構(gòu)建小學(xué)教育教學(xué)管理模式的建議
(一)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育教學(xué)管理意識
為了提升小學(xué)教育教學(xué)管理的水平,學(xué)校必須切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育教學(xué)管理意識,樹立“以人為本”的管理理念。首先,學(xué)校應(yīng)該拋棄應(yīng)試教育這一傳統(tǒng)思想,切實(shí)將學(xué)生的全面發(fā)展和素質(zhì)教育作為教育教學(xué)工作的核心,注重學(xué)生在各個成長階段的情感需求,幫助學(xué)生的生理和心理獲得協(xié)調(diào)發(fā)展。其次,學(xué)校應(yīng)該對小學(xué)教育教學(xué)工作有正確的認(rèn)識。無論是哪一階段的教育教學(xué),其核心目的都是提升學(xué)生全面素質(zhì),培養(yǎng)社會主義現(xiàn)代化接班人,因此在教育教學(xué)工作中不能模糊這一原則,為此學(xué)校應(yīng)該根據(jù)這一原則對管理體制進(jìn)行相應(yīng)的改革,例如鼓勵各地區(qū)小學(xué)根據(jù)自身辦學(xué)情況制定校本化的管理制度,對人才培養(yǎng)規(guī)格、教師待遇、教育結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,從而構(gòu)建靈活生動的教學(xué)生態(tài)體系。
(二)加強(qiáng)學(xué)生的個性化培養(yǎng)工作
隨著社會的不斷發(fā)展,知識經(jīng)濟(jì)時代隨之到來,因此教育教學(xué)培養(yǎng)必須將“授之于魚”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆谥詽O”,使學(xué)生掌握獲取知識、創(chuàng)新創(chuàng)造的實(shí)踐能力,從而符合時代發(fā)展的需求。為此小學(xué)教育教學(xué)工作必須尊重學(xué)生的發(fā)展差異,對學(xué)生開展個性化的培養(yǎng)工作,使學(xué)生的特長和潛力得到充分的挖掘。例如某小學(xué)專門舉辦陽光社團(tuán)活動,由教師組織學(xué)生自由加入各類趣味社團(tuán),并且在每個社團(tuán)中都選出管理人員,由學(xué)生自主提議社團(tuán)活動,在接受教師的審批后即可開展活動。在陽光社團(tuán)活動的帶動下,學(xué)生的課余文化生活被極大豐富,很多學(xué)生的興趣愛好也得到激發(fā)。
(三)營造人性化的校園管理氛圍
在“以人為本”的管理理念下,教育教學(xué)工作的開展必須具備一個和諧穩(wěn)定的文化環(huán)境,為此學(xué)校應(yīng)該營造人性化的校園管理氛圍。由于小學(xué)生的人生觀、價值觀盒世界觀都處于形成階段,因此校園冷冰冰的規(guī)章制度就像是一條條枷鎖,難以讓學(xué)生理解和信服,如果能夠采用人性化的管理機(jī)制,就能夠使學(xué)生更容易接受和配合校園管理工作。例如某小學(xué)教育教學(xué)管理工作的開展著重以思想傳播的方式進(jìn)行,當(dāng)學(xué)生觸犯紀(jì)律時,學(xué)校會對實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查和了解,然后靈活應(yīng)用規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。另外,教師要充分尊重學(xué)生天馬行空的觀點(diǎn),鼓勵學(xué)生多思多想多說,從而使校園氛圍更加和諧[2]。
(四)打造以人為本的教師管理隊(duì)伍
教師是教育教學(xué)管理工作的主體,因此“以人文本”管理理念的貫徹執(zhí)行需要以人性化的教師管理隊(duì)伍作為基礎(chǔ)。首先,學(xué)校對教師教育教學(xué)工作的量化考核應(yīng)該體現(xiàn)出激勵性。在對各項(xiàng)工作量化評價的前提下,學(xué)校應(yīng)該注重排解教師的心理壓力,通過思想交流、民主評議、情感溝通等途徑,使教師感受到校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù),從而將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃虒W(xué)的動力;其次,學(xué)校應(yīng)該鼓勵教師直接參與學(xué)校的管理工作。例如對教師的主體意識進(jìn)行激發(fā),使教師在教育教學(xué)工作中具有主人翁意識,從而自覺提升自身能力。
三、結(jié)論
綜上所述,針對“以人為本”理念下小學(xué)教育教學(xué)管理模式構(gòu)建的探究是非常必要的。本文主要分析當(dāng)前小學(xué)教育教學(xué)管理模式存在的問題,然后提出針對性的解決措施。研究可得,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育教學(xué)管理意識、加強(qiáng)學(xué)生的個性化培養(yǎng)工作、營造人性化的校園管理氛圍、打造以人為本的教師管理隊(duì)伍能夠有效提高小學(xué)教育教學(xué)的管理水平。希望本文可以為研究這一課題的相關(guān)人員提供參考。
參考文獻(xiàn):
[1]吳建瑛.“以人為本”理念下小學(xué)教育教學(xué)管理模式的構(gòu)建[J].課程教育研究,2018(14):21-22.
[2]孫娜.以人為本理念下高等教育教學(xué)管理模式的構(gòu)建[J].中國建材科技,2016,25(01):133-134.