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        基于互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理新思維的探索

        2018-08-08 13:53:12劉娟
        商情 2018年35期
        關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時代探索人力資源管理

        劉娟

        【摘要】在社會經(jīng)濟和科學技術不斷發(fā)展的背景之下,21世紀已經(jīng)成為一個互聯(lián)網(wǎng)的時代。從企業(yè)的角度來看,互聯(lián)網(wǎng)時代也給企業(yè)人力資源管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。因此,如何對人力資源管理工作進行有效地創(chuàng)新,才能夠順應目前的時代發(fā)展,這是很多企業(yè)都在考慮的重要問題。在本文中,就對互聯(lián)網(wǎng)時代進行了分析,并具體闡述了在互聯(lián)網(wǎng)時代下進行人力資源管理創(chuàng)新的方式,希望能夠給相關人士提供一些值得借鑒的經(jīng)驗。

        【關鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)時代 人力資源管理 探索

        在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)在市場中所面臨的競爭也變得越來越激烈。在這樣的背景情況中,企業(yè)若是想要得到更好的發(fā)展,就必須做好內部的管理工作,尤其是人力資源工作。對于企業(yè)來說,人力資源管理工作是非常重要的。但是,傳統(tǒng)的人力資源管理工作通常比較繁瑣,不僅具有事務性,還具有一定的規(guī)章制度性。因此,在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)就可以積極地借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,來對內部的人力資源管理進行創(chuàng)新。這樣一來,人力資源管理部門就能夠為企業(yè)的發(fā)展提供更好的驅動力。

        一、關于互聯(lián)網(wǎng)時代

        (一)概述

        在互聯(lián)網(wǎng)時代中,人與人之間、人與社會之間,以及經(jīng)濟與組織之間都是有著一定的關聯(lián)的。這種關聯(lián),也對企業(yè)、員工、客戶以及合作伙伴之間的關系進行了改變。在互聯(lián)網(wǎng)時代,很多的詞語也開始擁有全新的意蘊,比方說草根、社區(qū)以及互動等等。而這些詞語的出現(xiàn),也蘊含著全新的商業(yè)模式和商業(yè)價值,這也是我們經(jīng)常說的“商業(yè)民主”。

        (二)特點

        (1)買賣雙方能夠信息互通。在互聯(lián)網(wǎng)時代,人與人、人與社會、人與組織之間都能夠互相聯(lián)系,甚至,現(xiàn)實世界還能夠與虛擬世界進行聯(lián)系。在這樣的時代中,買賣雙方也能夠實現(xiàn)零距離溝通,使商品交易的方式變得更加自由、商品交易的范圍更加廣泛。而且,通過互聯(lián)網(wǎng),賣家也能夠將商品的詳細信息提供給買家,而買家也能夠更好地表達自己的價值訴求,買賣雙方通過互聯(lián)網(wǎng)交流,實現(xiàn)買賣自由和商業(yè)民主平等。

        (2)是一個知識經(jīng)濟時代。在互聯(lián)網(wǎng)時代,通常會涉及到很多的數(shù)據(jù)信息。對于企業(yè)來說,很多的決策都是需要根據(jù)這些數(shù)據(jù)來確定的。只有對這些數(shù)據(jù)進行有效地分析和利用,才能夠提高企業(yè)在市場競爭中的竟爭力。利用這些數(shù)據(jù),不僅能夠明確企業(yè)未來的發(fā)展方向,也能夠幫助企業(yè)進行資源配置的優(yōu)化,從而有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。而且,通過利用互聯(lián)網(wǎng)中的數(shù)據(jù)信息,企業(yè)還能夠及時地調整產(chǎn)業(yè)鏈條,合理地實現(xiàn)轉型和發(fā)展,使企業(yè)能夠真正地進入到知識時代。也就是說,互聯(lián)網(wǎng)時代是一個知識經(jīng)濟時代,在這個時代中,企業(yè)的發(fā)展并不只是靠人才來推動,還需要從互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中提煉出有效的信息。

        (3)是一個人力資源和客戶價值得到重視的時代。在互聯(lián)網(wǎng)時代中,所有的數(shù)據(jù)信息也開始變得透明。這樣一來,客戶、商家、領導以及員工之間的交流也再也沒有障礙,從而構成了一種以人力資本價值為核心的網(wǎng)絡價值結構。在這種新型的價值結構中,商家創(chuàng)造價值的最終目的就是客戶的價值。在客戶價值的創(chuàng)造中,人力資源又是其中的一項核心工作,處在優(yōu)先選擇和配置的地位上。因此,在互聯(lián)網(wǎng)時代中,人力資源和客戶價值是受到有效的重視的。

        二、在互聯(lián)網(wǎng)時代下有關人力資源管理的創(chuàng)新方式

        (一)加強信息化建設

        在互聯(lián)網(wǎng)時代,各種各樣的數(shù)據(jù)信息都呈現(xiàn)出一種增長的趨勢。而且,對于企業(yè)來說,這些數(shù)據(jù)還具有著非常重要的商業(yè)價值。因此,若是企業(yè)能夠積極、有效地對這些數(shù)據(jù)信息進行挖掘、整理以及分析,就能夠有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。所以說,在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)就應該加強人力資源管理的信息化建設。在這里,可以通過以下兩個方面來進行:其一,在人才選拔、考核以及評價方面積極地借助信息化技術,使人力資源管理工作能夠更加具有科學性、規(guī)范性和合理性。其二,在加強人力資源管理信息化建設時,還應該強化人力資源管理部門對各種數(shù)據(jù)的挖掘和分析,從而提高人力資源管理的效率。

        (二)實現(xiàn)共創(chuàng)價值的企業(yè)發(fā)展模式

        這里的共創(chuàng)價值企業(yè)發(fā)展模式,就是員工與客戶共創(chuàng)價值的企業(yè)發(fā)展模式。在互聯(lián)網(wǎng)時代,對于員工和顧客之間,并沒有比較明確的界限,兩者之間的關系也可以互相轉化。因此,在這個時代下,為員工創(chuàng)造價值、為客戶創(chuàng)造價值以及為企業(yè)創(chuàng)造價值其實是一個統(tǒng)一的整體。只有將這三者進行有效地結合,才能夠對于人力資源管理進行有效地創(chuàng)新,從而在很大程度上,為企業(yè)的健康發(fā)展提供一個有效地推動作用。而且,這種發(fā)展模式還能夠有效地優(yōu)化企業(yè)的人力資源配置結構,減少企業(yè)的運行資金,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        (三)加強對人力資源創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)

        在經(jīng)濟增長和科學飛速發(fā)展的背景下,創(chuàng)新的作用也變得越來越明顯。因此,為了能夠對企業(yè)的人力資源管理進行創(chuàng)新,那么就必須積極地培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

        首先,企業(yè)應該樹立起良好的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)理念,從企業(yè)的實際情況出發(fā),認識到創(chuàng)新型人才的重要性,從而有效、合理地開展創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工作。其次,企業(yè)應該積極地激發(fā)員工的創(chuàng)新激情,對員工的創(chuàng)新精神進行肯定。最后,企業(yè)還應該加大對員工的培訓,促進員工創(chuàng)新意識的提升。

        三、結束語

        總而言之,在互聯(lián)網(wǎng)時代,很多工作都開始發(fā)生了變化,人力資源管理也不例外。因此,企業(yè)的領導者就應該擁有足夠的互聯(lián)網(wǎng)思維,從企業(yè)的實際情況出發(fā),在互聯(lián)網(wǎng)的思維模式下對人力資源管理進行創(chuàng)新,從而為企業(yè)的健康發(fā)展提供一個有效地推動作用。

        參考文獻:

        [1]劉夢瓊.基于互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理新思維分析[J].人力資源管理,2017,(11).

        [2]趙晚萍.基于互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理新思維的探索研究[J].人力資源管理,2017,(12).

        [3]彭劍鋒.互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理新思維[J].中國人力資源開發(fā),2014,(16).

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